当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 非财务经理的财务课程

非财务经理的财务课程

关注度:500   编号:261917
举办时间:
  • 上海 2019-05-22
  • 上海 2019-06-24
  • 上海 2019-07-24
  • 上海 2019-08-21
  • 上海 2019-09-23
  • 上海 2019-10-23
  • 北京 2019-11-18
  • 上海 2019-11-25
  • 上海 2019-12-18
非财务经理的财务课程
点击报名 添加到购物车 展开更多↓
非财务经理的财务课程,帮助学员读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业,树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用,运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具。
财务经理财务管理

非财务经理的财务课程课程特色与背景

在工作中,您是否遇到过以下情形:
业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?
财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?
公司要降低成本,具体怎么做啊?
明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?
    一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!
     
    精心打造《非财务经理
相关内容导读“财务经理”
非财务经理的财务管理  上海 2019/3/23(2天)

非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。

非财务经理的财务课程(精要版)  上海 2019/3/25(2天)

非财务经理的财务课程(精要版)培训,旨在使学员运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益,树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用,读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业。

非财务经理的财务管理  上海 2019/3/28(1天)

非财务经理的财务管理培训,使学员系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息与风险信号,了解行业与世界先进财务管理理念;构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效。

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  上海 2019/3/28(2天)

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)培训,使学员学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况,了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响,学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本发,学会滚动财务预算。

的财务课程》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!
∨ 展开
课程收益
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益

课程大纲

第一模块:经营视角全面系统认识财务
 案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表
 情景模拟:从经营管理的角度来看财务报表
 全面认识企业的“仪表盘”——财务
 统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值
 统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
 全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用
 读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
 企业的“底子”:资产负债表
- 钱是谁的?
- 钱从哪里来?到哪里去?
- 财务结构是否合理?有何风险?
 企业的“面子”:利润表
- 企业赚钱了吗?
- 利润是如何形成的?
- 日常经营活动影响利润的因素有哪些?
 企业的“日子”:现金流量表
- 企业的钱是怎么花的?
- 现金流中隐藏着什么风险?
 解读企业增值税的基本原理
 深度解析:公司各项经营活动如何在报表上反映?
 思考与讨论:早开发票或晚开发票是怎样影响利润的?
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
 财务分析的核心思路“1、2、3”
- 一个起点:销售收入
- 三大运作:利润、周转、结构
- 两大结果:风险和回报的平衡
 “透视运营风险”,确保企业稳健经营
- 营运周期分析:为什么企业的营运周期越短越好
- 营运资本分析:解读“营运资本所需”与“营运资本来源”
 为什么企业会出现资金周转危机?
 案例分析:如何运用营运资本工具,有效控制并防范资金风险?
- 提高资金使用效率,优化资源效用
 “解读投资回报”,改善绩效,提升盈利
- 财务比率分析:解读投资回报的工具
 如何衡量短期偿债能力:流动比率、速动比率
 如何提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
 如何优化资本结构:资产负债率
 如何增强盈利能力:ROS 、ROA、ROE
- 财务比率金字塔:怎样产生理想的投资回报
 利润回报:少花钱,多赚钱!
 加速周转:少占用钱,多收钱!
 优化结构:用谁的钱赚钱!
 思考与讨论
- 三家公司现金流情况比较分析
- 不同的资金结构如何导致股东回报的差异
第三模块:预算管理——精准达标器
 树立预算管理正确理念:“三个层次九个角”
- 预算的重要性和原则
- 预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
 预算管理体系的建立
- 预算目标:如何确定预算目标?
- 预算编制:关键预算的编制逻辑
 如何避免年底突击花钱?
 预算是不是有模版就能做得好?
 今年环境变了,去年做的预算还有用吗?
- 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
- 预算差异分析及执行情况评估
- 案例分析:如何激励——国企老总只有目标和奖惩的做法对吗
 零基预算:突破传统预算方法的新实践
第四模块:成本管理——控制利润的黑洞
 思考与讨论:财务算的成本和业务的数据为什么总是对不上?
 不同管理目标下的成本划分思路:
- 直接成本、间接成本
 思考与讨论:鞭打快牛——间接成本对业绩考核的影响
- 固定成本、变动成本
 保本点分析
- 规模效益与销售定价
- 采购谈判中的保本点应用——采购如何摸到供应商的底价?
- 有大订单的时候,定价时如何确定降价的底线
 成本控制在经营决策中的应用
- 成本控制关键点
 如何发现不合理的费用
 思考与讨论:外包是公司降本增利的好思路吗?
- 产品盈利能力
 案例分析:某快消品分析,亏损的产品到底要不要卖?
- 产品品种选择
 销售如何选择优先推广的产品:边际贡献的应用

课程主讲

    王晓波
    会计师
    ERP资深顾问
    王老师是目前在国内顶尖的财务培训专家,拥有深厚的知识积累和精湛的培训技巧,擅长非财、预算管理、融资策略、资金管理、财报分析等方面的培训,累计为企业高管和财务专业人士培训上千场,尤其在汽车行业具有丰富的培训经验,连续数年为通用旗下三大品牌整车厂及各经销商的高管与财务管理层提供多场专业培训,深受学员好评。
   
    工作经验
    此前王老师曾任上海医药、丹麦宝隆洋行、瑞士喜利得中国有限公司、德国沃尔夫集团等知名企业财务及ERP的负责人,熟悉多种行业背景的企业运营。在全球第一大电梯配件制造商沃尔夫集团供职期间,担任中国区财务总监,负责除生产、销售外的各项管理工作,在财务制度完善、预算管理和资金管理方面都颇有建树。尤其是在企业加大市场开拓和规模扩张的时期,资金面临着巨大的压力,因此他设法通过内外资银行贷款、民间资本融资等多种手段筹集资金,加上合理的资金调配,科学的现金比例,在满足企业扩建、收购等重大项目资金需求的同时保证了现金的使用效率。此外,他还有丰富的管理咨询和ERP咨询经验。
    个人风格
    王老师知识广博、厚积薄发,带给学员的是大师级的培训体验;同时具备极强的个人魅力,善于与学员深度沟通,能够牢牢抓住学员的注意力,将课程内容以不同学员更乐于接受的方式呈现,令人印象深刻。王老师的幽默感和亲和力深受学员喜爱,而把客户的问题当作自己问题的专业态度更为学员所称道。

课程对象

 企业高层管理人员
 各个业务部门负责人
 企业骨干和有发展潜力的员工
备  注
课程费用:6800元/人(不含税课价)
关注本课程网友还浏览了非财务经理的财务管理产品经理培训经理人培训非人力资源经理的人力资源管理财务管理培训专题

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
非财务经理的财务课程
课程编号:261917 
*开课计划:
  • 上海 2019-05-22
  • 上海 2019-06-24
  • 上海 2019-07-24
  • 上海 2019-08-21
  • 上海 2019-09-23
  • 上海 2019-10-23
  • 北京 2019-11-18
  • 上海 2019-11-25
  • 上海 2019-12-18
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言