采购人员核心能力提升
- 课时安排:2天
- 讲 师:王老师
- 课程类别:采购物流
- 会务组织:中华品牌管理网
- 课程费用:4200元 (赠送积分4200分)
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
- 南京 2022-08-05
- 上海 2022-11-11



采购人员核心能力提升课程特色与背景
相关内容导读“采购人员”
高效实用的采购技巧 上海 2022/2/14(2天)
高效实用的采购技巧课程培训,将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
高级采购管理—采购经理必修课 上海 2022/3/23(3天)
高级采购管理课程,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
采购成本优化与控制技巧 上海 2022/3/23(1天)
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过采购成本优化与控制技巧课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标。
采购成本控制与供应商谈判技巧 上海 2022/3/23(2天)
采购成本控制与供应商谈判技巧课程,将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等。
相关内容导读“核心能力”
金牌班组长核心能力提升训练 上海 2022/4/15(2天)
金牌班组长管理能力提升训练培训,内容涉及现场主管在工作关系管理中的职责,工作教导(JI),工作改善(JM),工作关系改善技巧,工作关系改善之思考措施,简化作业方式的四原则及方式等,旨在使学员掌握金牌班组长管理能力提升技能。
共赢领导力培训课程 广州 2022/5/21(2天)
共赢领导力培训课程,旨在帮助你提升高绩效领导者所必需的五项核心能力:一、领导能力:提升领导能力的三个要素;二、领导风格:弹性管理四种不同的下属;三、教练能力:提升下属的工作能力;四、激励能力:激发下属的工作动力;五、授权能力:四步骤授权方法。
项目管理核心能力训练 上海 2022/5/27(2天)
项目管理核心能力训练课程培训,使学员掌握项目管理规划和执行的要领,提升团队的执行力和沟通力,提升外部资源的协作意愿,推动项目井然有序地开展,学习关键的项目管理流程、工具、方法,及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4200元/人
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)

