流程变革赋能训练营：流程优化（第4天）

相关内容导读“流程优化”

企业流程设计与再造  北京 2023/12/11(2天)

企业流程设计与再造课程，通过系统的学习演练，使学员领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路，领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性，掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法，为有效提高公司的管理水平打下基础。

流程变革赋能训练营（4天）  上海 2023/12/21(4天)

流程变革赋能训练营课程，旨在掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力；领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧；掌握流程设计和流程优化的方法、工具和技巧；掌握引导跨部门流程工作坊的方法、工具和技巧。

采购流程优化及供应商评估与管理培训  广州 2023/12/23(2天)

供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战；如何进行采购流程优化；如何做好供应商的分类管理；如何选对我们的采购对象；如何进行供应商评估管理；如何防范供应商合同纠纷；如何做好供应商的日常管理等。

相关内容导读“流程管理”

《新清标（征）》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班  珠海 2023/12/14(5天)

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程培训，内容主要有新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务，EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务，全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范等，旨在使学员掌握新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程技能。

过程方法及流程管理在质量中的应用  上海 2024/5/13(1天)

过程方法及流程管理在质量中的应用培训，内容主要有ISO 9000标准对于过程方法的要求，如何正确理解质量管理七大原则与过程方法，.ISO 9001标准对于过程方法的要求，从企业管理整体理解过程方法，过程方法的实施过程等，旨在使学员掌握过程方法及流程管理在质量中的应用技能。