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流程优化高级实务培训

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流程优化高级实务培训
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流程优化高级实务培训,流程优化可以帮助组组织强化以客户为中心的经营理念,并通过各项专题优化,实现降本增效,提升客户满意度和公司竞争优势,帮助学员了解流程优化项目的推进步骤,掌握流程建模、分析和优化的方法和技能。
流程优化流程管理

流程优化高级实务培训课程特色与背景

    课程背景
    随着组织规模的变大,流程臃肿、协同困难等大公司病会变得突出,影响客户满意度和公司创造财务价值的能力。流程优化
相关内容导读“流程优化”
流程管理与优化  成都 2018/7/2(2天)

流程管理与优化课程培训,旨在使学员充分了解和掌握流程管理和优化技术,学会如何建立业务流程持续改进的方法,掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具,并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

采购流程优化及供应商评估与管理培训  广州 2018/7/6(2天)

供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

流程优化管理  深圳 2018/7/26(2天)

流程优化管理课程帮助学员系统性地掌握流程变革的理念、方法和工具,并通过变革案例分享和现场实务演练,加强对变革的理解和实践能力。

采购流程优化与成本控制  济南 2018/12/22(2天)

如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理?什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求?……为解决以上问题,特开设采购流程优化与成本控制课程,旨在帮助学员掌握供应商管理的基本要求,掌握采购流程体系,掌握供应商管理的实战技巧等。

可以帮助组组织强化以客户为中心的经营理念,并通过各项专题优化,实现降本增效,提升客户满意度和公司竞争优势。
本课程帮助学员了解流程优化项目的推进步骤,掌握流程建模、分析和优化的方法和技能。

课程大纲

一、业务流程改进项目阶段一:策划和准备
1、战略和业务痛点分析-发现流程优化机会点
2、目标流程选择
3、获取项目赞助人的支持
4、建立项目组织
5、制定项目卡片
二、业务流程改进项目阶段二:关注现状(As-Is)
1、收集现状信息
2、基于业务场景进行流程现状建模(workshop)
3、建立流程痛点列表
4、设定流程优化目标
5、流程的绩效差距分析
三、流程优化项目阶段三:重设计(To-Be)
1、发现流程优化点
流程时间分析法
流程成本分析法
流程价值分析法
流程标杆分析法
2、设计流程优化方案-应用流程重设计技巧
3、定义未来流程
4、定义未来组织与IT需求
5、新流程测试与调整
四、流程优化项目阶段四:推行实施
1、制定试点计划
2、定期检查与监控
3、实施变更管理(修正完善)
4、编写项目成果报告

课程主讲

    原华为流程优化管理部总监  陈志强
    实战经验
    十六年流程管理
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六西格玛管理模式课程  上海 2018/6/28(2天)

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。六西格玛管理模式课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。

流程管理体系建设及流程架构设计实战训练营  上海 2018/6/28(3天)

流程管理体系建设及流程架构设计课程旨在帮助学员了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型 组织;掌握组织流程管理体系建设方法;掌握流程梳理的先进方法; 掌握流程指标设计方法;掌握流程架构设计方法;了解流程型组织建设的总体规划;了解流程“人性化”的价值和意义等。

流程管理与优化  成都 2018/7/2(2天)

流程管理与优化课程培训,旨在使学员充分了解和掌握流程管理和优化技术,学会如何建立业务流程持续改进的方法,掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具,并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

QC080000内部审核员  苏州 2018/7/3(2天)

QC080000内部审核员课程以全新角度探讨如何把电子信息产品有毒有害物质的控制通过管理体系的方式,以流程管理的方式予以控制,使学员充分理解标准的内容及如何识别相关的电子信息产品法规,并掌握内部审核的技巧等。

领域方法研究和实践,曾在华为公司有过多年的高层管理经验,担任过流程优化管理部总监、华为高级行政干部培训中心高级讲师。曾为上千家知名大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务,为几百家企业提供了流程优化的咨询项目服务。
    专业背景
    获管理工程学博士学位,长期专注与流程管理及组织变革领域。
    主要课程
    流程变革管理……

课程对象

公司中高层、流程优化推进人员
备  注
课程费用:3000元/人
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课程主题:
流程优化高级实务培训
课程编号:261285 
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