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企业培训规划和管理实战

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企业培训规划和管理实战
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企业培训规划和管理实战培训,内容涉及培训需求的分析,什么叫完善的培训管理体系需求面谈的步骤和方法,培训的设计与开发,培训项目实施的管理技巧,企业培训与发展管理的工具,基本的培训评估方法等,旨在使学员掌握企业培训规划和管理实战技能。
企业培训规划企业培训

课程大纲

课程大纲
第一部分、培训,你准备好了吗?
引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是
问题,在这一章节,我们将一起分析
1.千奇百怪的培训现状
2.什么叫培训,培训的作用与定位
3.什么叫完善的培训管理体系
4.如何为培训打下坚实的基础
第二部分、培训需求的分析
引言:很多管理层知道培训很重要,但是却不知道从何做起,所以提供的培训需求也不尽合理,如果培训需求本身都没有对症下药那么即使培训效果再好,又怎么可能解决问题呢在本章节,我们将学习:
1.培训需求的界定和分析框架
2.培训需求分析的基本方法
3.需求问卷调查的步骤和注意事项
4.观察法的运用
5.需求面谈的步骤和方法
6.撰写培训需求分析报告
第三部分、培训的设计与开发
引言:培训到底应该是任务导向还是能力导向?培训计划究竟是短期为主还是中长期为主?如何将培训规划与员工发展有效结合在本章节我们将学习:
1.如何将企业战略目标与培训计划有效结合
2.三种不同类型的培训计划
3.短期计划于中长期计划的有效结合
4.资质模型在培训计划中的运用
5.学习地图的制作
第四部分、培训的实施和跟进
引言:现在市场上的培训公司这么多,在培训采购中我们如何选择呢?怎样才能保证课程质量在本章节,我们将讨论:
1.影响培训计划的因素
2.培训项目的采购
3.培训项目实施的管理技巧
4.培训营销与学习文化的营造
第五部分、培训评估与跟进
引言:培训效果怎样量化啊,培训收益怎么计算?我如何在培训总结报告中有效的体现培训效果与培训部门的工作业绩呢?在本章节,我们将学习:
1.柯氏四层评估模型
2.基本的培训评估方法
3.培训后的跟进与辅导
4.企业培训与发展管理的工具

课程主讲

魏春 老师
特约讲师
国家注册培训师
IPTA国际认证培训师
中国TTT实战讲师
TTT高级培训师
“落地”型TTT培训
聚焦一门TTT课程的培训师
从事过企业内训师的培训师
多家培训师训练基地 教练
多地培训师大赛 评委
    【个人简介】
    魏春老师系国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解,“急企业之所急,想学员之所想”,一切从企业需求及学员实际出发,培训内容与企业的结合度高、匹配性强,授课有效时间长,让学员从整体高度上受益,超越企业预期的培训效果,成为众多企业长期的合作伙伴,被众多企业评价为满意度最高,最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。此外,魏老师还提出了“看电影学培训”的授课理念,每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果。
【主讲课程】卓越培训师(TTT)、课程开发技巧、商务演讲与呈现技巧、PPT制作

课程对象

企业人力资源,培训主管,培训专员等
备  注
课程费用:4800元/人(含资料费、授课费、会务费、茶点等),如需安排食宿,会务组可以统一安排,费用自理
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
企业培训规划和管理实战
课程编号:257683 
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