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教练式管理—激活组织与个体

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举办时间:
  • 广州 2019-08-10
教练式管理—激活组织与个体
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教练式管理—激活组织与个体课程,旨在帮助学员学习教练式管理,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发掘可利用资源,激发管理者及员工的积极性和创新力,创造个人及组织价值等。
教练式管理企业管理教练技术教练式

教练式管理—激活组织与个体课程特色与背景

    课程背景
    “死水”般的企业,领导一言堂,员工小心翼翼,会议气氛低沉,制度约束了人的创造性……固化不动,最终将难以适应这个时代的变化。企业应如“活水”,在满是“黑天鹅”的世界里,存在可持续发展的内在资源,拥有灵活敏捷,以适应不确定未来的能力。人,是企业最核心的竞争力,是企业一切经营的根本,如松下幸之助所言:“造物先造人”,由人带物,激活组织与个体是企业保持活力,持续发展的重要法则。而教练技术
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非人力资源经理的人力资源管理  广州 2019/3/2(1天)

人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练和领导,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,比如,教练技术、激励下属、领导艺术等------ 。为此,特开设非人力资源经理的人力资源管理课程。

企业教练技术-教练领导力  广州 2019/3/8(2天)

企业教练技术课程,旨在帮助了解教练技术原理,人的心理特征及思维模式;掌握教练型领导者的信念和思维;学习传统管理者转型教练型管理者的思维障碍;了解5D教练领导力矩阵,五维教练技术模型;掌握教练型领导力的有效组合和调试;学习领导者学习和掌握教练式的领导方法,转型成为教练型的领导人。

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导  上海 2019/4/18(2天)

员工辅导课程是一个成果为导向教练技术,掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,理清方向,并进行系统思考,启发智慧,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。

企业教练技术(高阶篇)  成都 2019/4/20(2天)

企业教练技术(高阶篇)培训,帮助学员掌握团队功能失调时的基本干预方法,学习身在其外的觉察团队发展动力,并维护团队的场域,识别团队关系模式,判断和选择团队干预的时机,学习身在其外的觉察团队发展动力,并维护团队的场域。

是激活人的潜在能力,找到人的正向动力,以灵活应变的形态,适应世界动态变化,最终实现目标的一种“活”法。
    人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。
    课程收益
    管理技能锦上添花:学习教练式管理
相关内容导读“教练式管理”
教练式管理—挖掘下属潜能,引爆团队智慧  武汉 2019/3/29(2天)

教练式管理—挖掘下属潜能,引爆团队智慧培训,旨在使学员通过教练技巧,使员工的心态由被动待命转变为积极主动,通过教练流程,协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩,掌握教练技法,冲破思想限制,创造更多可能性,学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权。

NLP教练式管理培训  广州 2019/5/9(4天)

NLP教练式管理课程旨在帮助学员掌握NLP教练技术,在企业管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉的让你身边的人进步;掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系。

,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力。
    洞悉人性激发潜能:探索人的运作模式,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发掘可利用资源,激发管理者及员工的积极性和创新力,创造个人及组织价值。
    从教练理论到实践:学习教练工具与方法,将教练理论+教练工具结合起来,进一步锻炼教练管理思维,熟练教练管理技能,优化管理者的管理方式,使其管理有方,方法有效。

课程大纲

一、教练基础篇
1.教练的理论基础
2.教练的工作哲学
3.教练与其他职业的区别
4.教练的定义及起源
5.教练的核心内容
二、教练信念篇
1.四种不良情绪
2.病毒信念
3.卓越信念
三、自我教练篇
萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源
四、教练技能篇
1.人际影响:亲和力的建立
2.沟通能力:聆听的智慧
3.思想理解层次在组织及个人的应用

课程主讲

陈老师
清华大学总裁班讲师;
 美国NLP学院国际认证授权导师; 
 ACMC国际认证团队教练;  
 萨提亚国际认证治疗师; 
 MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
 国际认证完形心理治疗师 ;        
 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。既擅长企业战略教练、运营、管理,引爆组织效能;又精通家庭关系、个人身心成长,有着海量教练个案及心理咨询经验。
 十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织中不变的规律。对“人”的行为及背后动机觉察极其敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血说。

课程对象

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
备  注

课程费用:3500元/人,一个企业3人以上9折,5人以上8折

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课程主题:
教练式管理—激活组织与个体
课程编号:256139 
*开课计划:
  • 广州 2019-08-10
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