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(内训)成本管理创新与成本削减

编号:25516

温兆文:财务管理培训讲师

常驻地: 北京   研究领域:财税管理
预算管理 非财务管理 财务管理等领域 [详细]
国家统计局公布:中国单位产出,消耗能源比美国高出2.3倍,比日本高出5.1倍,比韩国、马来西亚、泰国、巴西等中等收入国家的平均水平高出58%。中国单位产出,消耗钢铁是美国等发达国家的9倍,是印度、巴西、俄罗斯等国家的两倍以上。我国国内生产总值不到世界的5%,但煤炭消耗约占世界的30%,电力消耗占13%左右,钢材消耗占
成本创新

课程对象

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

成本管理创新与成本削减课程特色与背景

    国家统计局公布:
    中国单位产出,消耗能源比美国高出2.3倍,比日本高出5.1倍,比韩国、马来西亚、泰国、巴西等中等收入国家的平均水平高出58%。

    中国单位产出,消耗钢铁是美国等发达国家的9倍,是印度、巴西、俄罗斯等国家的两倍以上。
    我国国内生产总值不到世界的5%,但煤炭消耗约占世界的30%,电力消耗占13%左右,钢材消耗占25%,水泥约占50%。

    据美国生产力协会的一项调查报告显示:二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位,而在二十一世纪,他们却把“成本”放在了第一位。

课程大纲

   与成本削减         主讲老师:温兆文
1)        成本的理念
成本费用的认定
国际企业成本观念
成本的竞争优势
 
2)        企业成本战略设计
成本战略的基本定义
企业发展战略与成本战略
企业成本控制策略
低成本战略实现的途径
分析:诺基亚成本战略设计方案
 
3)        设计成本分析与控制
功能成本价值评价法应用
成本应用研发控制方案与考核指标
 
4)        采购成本的分析与控制
采购成本控制评价表
5)        加工成本的分析与控制
ABC作业成本管理
作业管理与流程再造
 
6)        市场费用评价与控制
 
7)        销售费用的评价与控制
销售费用结构控制
客户开发费用控制             
 
8)        EVA评价与投资控制
EVA分析与控制
资金成本控制与EVA考核
 
9)        劳动力成本的控制
10)    行政费用控制
11)    预算控制—ABB方式
 
12)    成本控制目标考核
注:相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

课程主讲

    温兆文
    著名国际财务管理专家。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。
备  注

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