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克服团队协作的五种障碍

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举办时间:
  • 广州 2019-07-26
克服团队协作的五种障碍
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克服团队协作的五种障碍培训,课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型,提出了相应的解决方法等内容,使学员明白组织如何才能变得健康,通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能,了解什么是组织成功的要素。
团队协作团队管理

克服团队协作的五种障碍课程特色与背景

    克服协作障碍,打造富有凝聚力的团队!
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q 如何才能更好的进行团队协作?
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    针对以上的问题,我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师,与您一起分享《克服团队协作的五种障碍》的精彩课程。本课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型,提出了相应的解决方法等内容,并结合案例分析,帮助您更好的掌握课程内容。
课程收获
1、了解什么是组织成功的要素;
2、明白组织如何才能变得健康;
3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能;
4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。
课程特色
本课程结合案例分析的方式,帮助您更好的理解课程内容,融会贯通。

课程大纲

一、五种障碍模型介绍
二、团队评测
三、建立信任
四、掌控冲突
五、做出承诺
六、共担责任
七关注结果
八、案例分析

课程对象

企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师
备  注

课程费用:5800元

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克服团队协作的五种障碍
课程编号:253291 
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