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预算预测与财务分析实战训练营

关注度:500   编号:250909
举办时间:
  • 深圳 2018-12-17
预算预测与财务分析实战训练营
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预算预测与财务分析实战培训,针对性培养财务分析人员的核心技能,及时诊断企业经营状况并给出合理建议,高效提供经营决策需要的高质量信息,掌握预算、预测及财务分析的方法工具
预算预测财务分析

预算预测与财务分析实战训练营课程特色与背景

    课程介绍  INTRODUCTION
    在工作中,您是否遇到过以下情形:
    每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好?
财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用?
    真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析
相关内容导读“财务分析”
非财务经理的财务课程(极致体验版)  上海 2018/9/27(2天)

非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

财务分析和预算实务训练营  成都 2018/10/17(3天)

财务分析和预算培训,从实战角度出发, 直击FP&A最核心的工作和价值,深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,旨在使学员掌握不同部门预算工作编制重点,学习关键绩效指标设置方法,通过财务职能了解企业经营模式。

企业经营分析与问题解决  北京 2018/10/17(3天)

企业经营分析与问题解决培训,旨在使学员剖析业务逻辑,帮助实现业务财务一体化,引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用,打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越,掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用。

财务分析与预算  成都 2018/10/17(3天)

财务分析与预算培训,从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,提炼财务分析和预算编制方法,展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例。

人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面?
    因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次,索性不进行有深度、有价值的财务分析,财务分析如何才能回归企业价值?
    企业中的财务分析人员(FP&A),通过分析,财务预测(计划,预算和预测)和报告,为组织中的财务决策过程提供见解,助力企业的精细化管理与可持续发展。他们是企业真正的合作伙伴,是管理层的战略盟友。然而,现实中有不少财务分析人员并不是“分析家.analyst”,而是“报告者.reporter”,常常被人戏称为“表哥”、“表姐”,如何才能唤起FP&A的真正价值成为很多企业亟待解决的问题之一。
    本课程从实战角度出发,直击财务分析人员的核心技能,与学员一起深入探讨如何正确开展预算管理,如何提升财务预测的准确性与指向性,如何进行有效的财务分析,将预算、预测、分析三者有机结合,为公司管理层及各部门提供高价值信息以及科学合理的决策见解。
课程收益
针对性培养财务分析人员的核心技能
掌握预算、预测及财务分析的方法工具
高效提供经营决策需要的高质量信息
及时诊断企业经营状况并给出合理建议

课程大纲

课程大纲  OUTLINE
第一模块:把握FP&A的角色与核心价值
第二模块:预算准备与预算编制
第三模块:财务分析——预算执行情况的跟踪
第四模块:滚动预测与预算的有效控制
第五模块:应用财务模型提升工作效率
第六模块:精益财务
备  注
课程费用:6900元/人(不含税课价)
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课程主题:
预算预测与财务分析实战训练营
课程编号:250909 
*开课计划:
  • 深圳 2018-12-17
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