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失效模式与影响分析(FMEA)

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举办时间:
  • 上海 2018-12-10
失效模式与影响分析(FMEA)
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失效模式与影响分析(FMEA)培训,可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。
失效模式影响分析FMEA

失效模式与影响分析(FMEA)课程特色与背景

课程特点:
    紧密联系新版FMEA
相关内容导读“FMEA”
研发部门DFMEA高级应用  宁波 2018/10/24(2天)

研发部门DFMEA高级应用课程培训,旨在使学员理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步骤和方法,理解DFMEA与其他任务和工具之间的关系,理解产品设计和过程开发之间的联系,了解设计DFMEA 完成之后设计阶段的任务,了解如何进行为第三阶段过程设计和开发提供基础的可行性和制造性评估。

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合培训  苏州 2018/10/25(3天)

为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,特推出新版五大核心工具培训课程,全部课程由TS16949资深审核员担任主讲,将结合深入浅出的案例阐述五大工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

质量零缺陷与TQM全面质量管理  武汉 2018/10/26(2天)

质量零缺陷与TQM全面质量管理培训,旨在使学员明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢,轻松掌握FMEA等质量统计工具,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策,全方位剖析TQM,掌握TQM管理核心思想与本质,掌握提高抽象的质量意识的技能。

压力与情绪化管理公开课  上海 2018/10/29(2天)

质量管理五大核心工具培训,帮助学员理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系,明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求,掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法,掌握实施MSA的时机和方法。

变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。
课程收益:
   通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

课程大纲

新版FMEA失效模式
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研发部门DFMEA高级应用  宁波 2018/10/24(2天)

研发部门DFMEA高级应用课程培训,旨在使学员理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步骤和方法,理解DFMEA与其他任务和工具之间的关系,理解产品设计和过程开发之间的联系,了解设计DFMEA 完成之后设计阶段的任务,了解如何进行为第三阶段过程设计和开发提供基础的可行性和制造性评估。

潜在失效模式和影响分析FMEA  上海 2018/11/1(2天)

潜在失效模式和影响分析FMEA课程培训,学习FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正确的严重度、频度、探测度评估准则,学习运用何种方法降低相应的风险,对组织和管理层的影响,旨在使学员在失效模式和影响分析FMEA课程培训里掌握影响分析FMEA技能。

PCBA及PCB失效分析技术、制程管控与典型案例解析  苏州 2018/11/8(2天)

PCBA及PCB失效分析技术、制程管控培训,使学员将了解电子组件可靠性可靠性特点,掌握电子组件常用可靠性试验方法和失效分析手段,掌握电子组件常见失效模式和失效控制方法,并且通过大量的真实案例分析,掌握电子组件失效的一般规律。从而为实际工作中碰到的可靠性为题提供解决方法。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  上海 2018/11/12(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

影响分析
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“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案  广州 2018/10/19(1天)

“社保改嫁税务”与个税新法后课程,旨在帮助了解新政收模式下,社保缴费违法的乱象;了解社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析;学习降低社保缴费基数的有效办法,新个税政策的梳理和分析、解读;掌握新政收模式下,员工的收入配置设计。

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及人力资源管理应对优化方案  北京 2018/10/20(2天)

“社保改嫁税务”与个税新法后企业痛点课程,旨在帮助了解新政收模式下,社保缴费违法的乱象;了解社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析;学习降低社保缴费基数的有效办法,新个税政策的梳理和分析、解读;掌握新政收模式下,员工的收入配置设计。

社保税征与新个税法下的用工成本筹划实务  上海 2018/10/26(1天)

用工成本筹划实务课程,旨在帮助了解七种用工成本优化方案的设计与风险管理及其对税费的影响分析;掌握社保税征进行合理的用工成本筹划是企业必须进行的事务;学习标准劳动关系下的目前合规用工成本与社保税征后的成本;了解社保征税的北京介绍与个人所得税的修订。

潜在失效模式和影响分析FMEA  上海 2018/11/1(2天)

潜在失效模式和影响分析FMEA课程培训,学习FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正确的严重度、频度、探测度评估准则,学习运用何种方法降低相应的风险,对组织和管理层的影响,旨在使学员在失效模式和影响分析FMEA课程培训里掌握影响分析FMEA技能。

主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
新版FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲学
提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型
FMEA基本格式及其变化
产品设计风险管理-DFMEA简介
生产过程风险管理-PFMEA简介
其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA
新版FMEA主要变化
变化的原因及进展
新版FMEA整体变化思路及其应对
新版FMEA主要变化点概述
FMEA应用
新版FMEA在制造领域的应用
新版FMEA应用流程
新版FMEA成功法则
以下将用六步法分别系统讲述DFMEA//PFMEA并全程演练
Step 1-
定义范围
定义范围
提问及回答老师问题
FMEA团队组建、分工与表头填写
内外部常见缺陷归类
Step 2-
结构分析
产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
案例研究-产品/过程选定及结构分析
Step 3-
功能分析
功能分析常用方法及演练
Step4:
风险分析
失效模式分析
失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析
产品失效的外部风险
提问及回答老师问题
产品失效的内部风险
失效起因分析
失效起因分析方法与深度
小组讨论- 失效起因(产品/过程)
现行预防方法
什么是预防
提问及回答老师问题
常见的问题预防方式
小组练习:所选产品/过程之预防方法
现行探测方式
什么是探测
提问及回答老师问题
常见的问题探测方式
小组练习:所选产品/过程之探测方法
Step5:
风险评估
严重度(S)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之严重度评分表
提问及回答老师问题
小组练习:严重度评价
延伸-严重度与关键特性之关联
提问及回答老师问题
频度(O)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
小组练习:频度评价
探测度(D)评价
AIAG/VDA第一版推荐探测度评分表之深度解析
提问及回答老师问题
小组练习:探测度评价(DFMEA/PFMEA)
Step6:
风险管理
(优化)
确定改进顺序
如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)
提问及回答老师问题
确定改进方案
改进方向探讨
改进方案确定
常见改进方法简介
评估改进效果
改进措施落实及效果追踪
重新评估风险(H,M,L)
小组练习:如何降低过程风险
成果巩固
FMEA动态管理
FMEA动态管理
FMEA颜色管理
FMEA成果运用
FMEA与控制计划之联动
延伸-FMEA在质量改善中的运用
课程小结
内容小结
课程回顾
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径

课程主讲

刘老师
    国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
    工作经历:
2001 年至今:主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。
    1994-2001:
     曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
    后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验
备  注
课程费用:2400元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
关注本课程网友还浏览了阿米巴经营模式培训大数据分析应用培训FMEA培训量规仪器校正与测量系统分析专题

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课程主题:
失效模式与影响分析(FMEA)
课程编号:245967 
*开课计划:
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