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卓有成效的销售谈判—销售中的谈判博弈

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卓有成效的销售谈判—销售中的谈判博弈
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卓有成效的销售谈判—销售中的谈判博弈课程,旨在帮助学员能够在谈判的过程中建立信任和理解;能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;能够减少和避免谈判中常见的错误;能够通过谈判为企业获得更多的利益。
卓有成效销售谈判谈判技巧谈判

卓有成效的销售谈判—销售中的谈判博弈课程特色与背景

    课程背景:
    要么战争,要么谈判
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采购管理技能训练  上海 2017/10/8(2天)

采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。

卓有成效的采购谈判  上海 2017/10/10(2天)

卓有成效的采购谈判课程,使学员掌握采购谈判的原则和方法知道如何做好谈判准备工作,学习杰出的谈判策略规划与 系统化谈判展开技巧,对商务谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够比较深刻地把握,谈判中的说服技巧。

降低采购成本及供应商谈判技巧  深圳 2017/10/12(2天)

采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

成功的销售技巧  上海 2017/10/12(2天)

成功的销售技巧课程,旨在帮助学员能够树立积极的工作态度,快速的改善工作状态;能够掌握销售的7个步骤和注意事项;能够掌握快速建立客户信任的多种方法;能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润;能够实现业绩的显著提升。

。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;
    出色的谈判能力与高超的谈判技巧
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卓有成效的采购谈判  上海 2017/10/10(2天)

卓有成效的采购谈判课程,使学员掌握采购谈判的原则和方法知道如何做好谈判准备工作,学习杰出的谈判策略规划与 系统化谈判展开技巧,对商务谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够比较深刻地把握,谈判中的说服技巧。

降低采购成本及供应商谈判技巧  深圳 2017/10/12(2天)

采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

知己知彼的心理战术:采购谈判进阶1  哈尔滨 2017/10/16(2天)

当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容地实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施因势而异、因境而异和因人而异的谈判技巧。采购谈判进阶课程旨在帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。

采购人员核心技能训练  成都 2017/10/18(2天)

采购人员核心技能训练培训,使学员掌握采购市场分析基本技能、成本分析技能、采购合同管理以及供应商开发及管理操作,掌握一定的谈判技巧,从而达到个人整体采购能力的提升。

,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润;
    在实际的工作和生活中,我们发现无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形:
    1.报价过低,让对对方钻了空子;
    2.没守住最后防线,让对方突破了你的阵地;
    3.谈判最终虽然达成了协议,而自己总感觉没有达到预期的目标。
    如何成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判高手过招?如何在各种大单销售乃至人生的各个场合应对自如?
    答案是:需要完全专业的训练。
    课程特点:
    面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。
    以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
    灵活运用多种培训手段:精彩销售谈判
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专业回款技巧课程培训  广州 2017/10/13(1天)

专业回款技巧课程培训,帮助学员学会设计有效的销售谈判流程,增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧,更加有效地运用有限的内部销售支持资源。

销售谈判与专业回款技巧  上海 2017/10/19(2天)

销售谈判与专业回款技巧课程,从销售谈判的准备、销售策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析收款人员的性格,传授实用有效的标准收款操作步骤和沟通技巧,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判和资金快速回款,促成企业销售目标的达成。

销售谈判—进阶2:心理博弈  上海 2017/10/19(2天)

销售谈判—进阶2:心理博弈课程旨在通过一系列的实践和练习,让销售人员掌握相关工具和方法,从而为更复杂的谈判情境(多个谈判对象、双方不平等的力量关系,以及高风险的谈判)做准备,并有效实施谈判。

卓有成效的销售谈判  北京 2017/10/21(2天)

卓有成效的销售谈判课程,旨在帮助学员能够在谈判的过程中建立信任和理解;能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;能够减少和避免谈判中常见的错误;能够通过谈判为企业获得更多的利益。

故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。

课程大纲

一、什么是谈判
1,为什么要进行谈判
1)谈判的定义
2)谈判无所不在
2,左右谈判成功的因素
1)互动:Tell me “A”or“K”
2)影响谈判的要素
3)测试:谈判风格
二、谈判的误区
1,谈判目标模糊
1)我们的单一目标
2)彼此的BATAN
3)评估议价区域
4)工具表:得失清单
2,过早价格博弈
1)销售流程错位
2)忽略客户需求
3)塑造产品价值
3,没有盟军帮助
1)关键信息缺失
2)缺少建立信任的方法
3)人员辨识错误
三、谈判技巧
1,让步艺术
1)让步的时机
2)让步的最大价值
3)工具表:让价步骤
2,蚕食策略
1)求同存异
2)晋级承诺
3,黑白脸
1)制造困难
2)上头有人
4,让对方“赢”
1)报价空间
2)勉为其难

课程主讲

韩老师
销售罗盘®授权导师
信任五环®授权导师
销售路径图®课程开发者
16年市场营销团队与管理实战背景
曾任:立邦涂料市场大区销售总监
曾任:百克环保科仪器销售团队经理
曾任:德兰通讯科技大客户销售经理
曾任:联合利华客户经理
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验,服务企业涉及服务业,零售业,生产制造业等多个领域,曾组织并实施多家企业的内部销售技巧及销售管理等方面的咨询项目。授课量5年超过500天,返聘超过100家企业。
形成了一套销售领域独有的集专业知识导入、销售技能培训、销售工具设计、销售行为训练和销售管理体系建设为一体的销售训练的落地模式。经过多年的实践和上百家客户的实施,证明是一套可复制、可落地、可管理的销售训练方法,找到了一条销售绩效提升的有效路径。

课程对象

各级营销管理者、销售经理、大区经理、销售人员等。
备  注

课程费用:2800元/人

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卓有成效的销售谈判—销售中的谈判博弈
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