当前位置:首页 > 公开课 > 财务税务 > 财务分析与决策实务

财务分析与决策实务

关注度:500   编号:243386
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
财务分析与决策实务
点击报名 添加到购物车
财务分析与决策实务课程,旨在提高企业决策的质量,凸显财务人员的价值,利于业务和财务的沟通,切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策,在事情发生之前就参与进来,帮助企业做出正确的决策,产生更好的经营成果。
财务税务财务分析报表分析财务

财务分析与决策实务课程特色与背景

    企业面临问题
    财务分析
相关内容导读“财务分析”
财务英语  上海 2017/10/10(2天)

财务英语课程培训,内容涉及对外国公司的基本知识,销售定义和分析,资产负债表的概述,库存管理及减值准备,现金管理和控制,商业周期和现金转换,财务分析与报告撰写,在投资现金流量分析等,旨在使学员掌握财务英语技能。

融资策略与实务  上海 2017/10/14(2天)

融资策略与实务课程培训,通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案,了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张,了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择,建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。

非财务经理的财务课程  北京 2017/10/16(3天)

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则是实施监督与控制,它牵涉到整个公司的方方面面,需通过公司各个部门齐心协力共同实现。非财务经理课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性,并向参加者介绍财务必备知识。

公司财务分析与风险防范课程  上海 2017/10/17(2天)

对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。公司财务分析与风险防范课程,引进国际先进分析手段,帮助财务人员拓展分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。

是一项复杂的工作,需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务
相关内容导读“财务”
项目管理中的财务控制培训  上海 2017/10/10(2天)

项目管理中的财务控制课程,帮助项目成员理清项目管理的具体流程,明确财务在项目管理中的角色,并能够利用财务方法和工具提升项目管理水平。

财务英语  上海 2017/10/10(2天)

财务英语课程培训,内容涉及对外国公司的基本知识,销售定义和分析,资产负债表的概述,库存管理及减值准备,现金管理和控制,商业周期和现金转换,财务分析与报告撰写,在投资现金流量分析等,旨在使学员掌握财务英语技能。

非财务经理的财务  上海 2017/10/10(2天)

非财务经理的财务培训,内容有如何快速读懂财务报表,如何利用财务数据分析并改善经营绩效,成本管理—如何准确计算成本并有效控制成本和费用等,旨在使学员理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表。

精益成本培训课程  上海 2017/10/12(2天)

精益成本课程通过精益成本的实行达到优化企业流程、降低企业成本的效果。帮助学员了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用;了解精益价值流图与供应链之间的关系;掌握精益财务会计和精益成本分析能力,结合入自身的实践操作中;了解采购管理中的精益成本管理。

数据背后的实质问题,提出合理的解决方案,提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色,提前预测和规划,发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题,财务如何利用分析工具帮助企业科学决策,凸显财务“给力”的一面?财务分析人员如何转换客户为导向的思维模式,影响力,通过严密的财务分析提高企业决策的质量? 

课程大纲

1、财务智慧 创造价值
2、财务战略的作用
1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系
2) 财务职能战略与全局战略的关系
3、财务的显示器职能
1) 财务是经营与管理的仪表盘
4、财务总监的作用
1) CFO的转型——财务职能的重心调整
2)财务经理们的重要工作
5、经营与财务分析的步骤
6、 经营与财务分析的体系
7、经营与财务分析的方法
1)鱼骨图法
2)杜邦分析法
3)因素分析法
4)雷达图分析法
5)比率分析法
6)风险分析法
8、资本成本与投融资决策
9、案例分析
10、总结

课程主讲

    崔毅
    主要背景资历:现任华南理工大学工商管理学院教授、博导;华南理工大学风险投资研究中心主任、学术委员会副主席;清华大学、中山大学客座教授;广东中小企业融资促进会副会长;广东企业财务管理学会副会长;广东经济学家企业家联谊会副会长,广东技术经济与管理现代化研究会常务理事;多家上市公司的独立董事和财务顾问、经济发展顾问。长期从事财务管理(财务决策与资本运营、创业管理与风险投资、财务诊断与赢利模式设计、全面风险管理、企业机制设计等)方面的教学、科研工作。
    授课风格:上课作风严谨认真、心态大器开放、富有亲合力和感染力;旁征博引、案例生动、理论紧扣实际、与实践贴得很紧;具有丰富的企业诊断实战经验;理论讲解深入浅出、案例分析画龙点睛,能切实解决企业的实际问题,也能使没有多少财务知识的人对枯燥的财务理论和方法也很容易理解,是学员的良师益友。
    曾服务过客户:清华大学、北京大学、复旦大学、华南理工大学、中山大学、浙江大学、深圳大学、澳门科技大学、香港公开大学等高校总裁MBA、EMBA班,CFO班;中石油、中石化、中国移动、中国电信、中国银行、珠江啤酒、广州市经贸委、广州南沙等大型国企和政府综合经济管理部门。

课程对象

首席财务官(CFO)、财务总监。
备  注

课程费用:4800元/人

关注本课程网友还浏览了财务管理培训非财务经理的财务管理财务报表培训专题

推荐课程
财务税务相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
财务分析与决策实务
课程编号:243386 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言