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团队复制-系统落地特训营

关注度:500   编号:242137
举办时间:
  • 天津 2017-10-27
  • 昆明 2017-11-02
  • 深圳 2017-11-10
  • 广州 2017-11-17
  • 潍坊 2017-11-24
  • 贵阳 2017-12-01
  • 大连 2017-12-08
  • 深圳 2017-12-15
  • 南宁 2017-12-19
团队复制-系统落地特训营
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团队复制-系统落地特训营课程,内容涉及到快速提升企业整体的品牌形象,快速提高团队整体的战斗力,企业文化系统,建立招聘系统的原则,建立招聘系统具体落地步骤等。
团队复制团队建设团队管理团队

团队复制-系统落地特训营课程特色与背景

课程版块:
团队
相关内容导读“团队”
领导能力与团队管理  上海 2017/9/6(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

教练式员工辅导技能培训  北京 2017/9/6(1天)

教练式辅导课程旨在提高您的自身员工辅导技能,来充分带动您的整支团队的工作效率!其主要内容包括:什么是教练式员工辅导?教练式辅导带来的益处;教练式辅导工作的阻碍;不同的教练风格 ;不同的辅导情境;教练式辅导过程——逐步引导;提高教练式员工辅导技巧。

贝尔宾团队领导力  南京 2017/9/7(2天)

贝尔宾团队领导力课程培训,了解自身领导风格对团队影响及结果,不同管理领导风格所产生的负面影响,团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法,旨使学员在贝尔宾团队领导力课程培训里掌握技巧和方法。

高效执行的艺术  北京 2017/9/7(2天)

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?高效执行的艺术课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。

体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统   
团队文化激励系统    团队有效激励系统    情境沟通模式系统       
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲

一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)
1、体验团队的力量    
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;
3、系统究竟是什么?
4、团队体验123。
二、企业文化系统———建道场核心文化是:军队+家庭+学校
  (1)军队文化
  1、军队文化的核心意义是什么?;
  2、军队文化对团队管理
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领导能力与团队管理  上海 2017/9/6(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

如何建设高绩效的管理团队  深圳 2017/9/9(1天)

团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好团队激励管理、发挥团队的最大效益。

卓越销售团队管理  北京 2017/9/9(2天)

卓越销售团队管理课程帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销售业绩。

有效地管理销售队伍培训  广州 2017/9/11(2天)

怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成销售团队凝聚力,共同抵抗来自于市场的压力?销售团队管理课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。

的实效性分析;
  3、是,保证完成任务;
  4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
  5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;
  6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。
  (2)家庭文化
  1、家庭文化的核心意义是什么?
  2、家庭文化如何在团队中营造和体现;
  3、你的事就是我的事。
  (3)学校文化
  1、学校文化的核心意义是什么?
  2、管理者如何演变成团队的训练教练;
  3、学校文化体现八大点;
  4、一切为学习而让路。
三、会议运作实施系统 ———统思想
  1、会议运作对团队管理的作用;
  2、会议运作的难点解析;
  3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
  4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等):
  5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。
四、人员招聘培训系统 ——-选种子、施对肥
  1、招聘前的动作与招聘的渠道;
  2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
  3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
  4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
  5、如何有效开展职前培训
五、团队有效激励系统———催化剂
1、激励需求理论与员工的心声;
2、有效激励的原则;
3、有效激励的七大动力源泉;                   
4、如何设定员工职业生涯规划
六、情景沟通系统———上下通
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
2、沟通不畅的三个核心要素;
3、沟通的黄金法则;
4、如何与上下级及平级沟通
七:总结与回顾
团队复制
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团队复制特训营  广州 2017/9/8(3天)

团队复制精英课程,主要内容包括:团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统 、团队有效激励系统、情境沟通模式系统,现场演练实操,团队打造核心系统活性移植!

系统运作的精髓及行动方案的制定。

课程主讲

钟承恩
企业系统落地权威专家
团队执行力资深训练导师
《团队复制特训营》最具影响力讲师
优秀的天使投资人、公益人士
707基金会副理事长
北京宏绣国际投资有限公司终身顾问
多家企业董事、特聘顾问
    钟承恩老师是培训界最具系统落地的实战型导师,讲我所做,做我所讲,具有丰富的管理实战教育培训经验,十年的培训生涯,上千场的培训课程。
钟承恩老师是中国系统落地专家,精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域;
    他致力于帮助企业成长,打造中国企业系统落地为使命!建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。他提出“差一点就是差很多,多一点就是多很多”,“管理就是把“你想要”变成“他想要”,领导者“一身正气、千金、一视同仁、以身作则、以德服人”,“学到多少没有用,落地多少才有价值”的理念,是脚踏实地的实干家,勇于担当的实践者、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。

课程对象

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队。
备  注

课程费用:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
团队复制-系统落地特训营
课程编号:242137 
*开课计划:
  • 天津 2017-10-27
  • 昆明 2017-11-02
  • 深圳 2017-11-10
  • 广州 2017-11-17
  • 潍坊 2017-11-24
  • 贵阳 2017-12-01
  • 大连 2017-12-08
  • 深圳 2017-12-15
  • 南宁 2017-12-19
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