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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析

关注度:500   编号:241532
举办时间:
  • 苏州 2017-11-22
  • 深圳 2017-11-29
  • 重庆 2017-12-06
  • 上海 2017-12-13
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析
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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析课程,旨在帮助学员了解测量系统的构成,并通过对测量系统的分析获得其误差的状态及误差的可接受性,通过改进以改善测量系统;清晰理解和掌握测量系统的结构,以识别造成测量系统误差的原因,以采取措施消除器原因,通过对GR&R的计算和分析来确定测量系统误差的可接受性和改善测量系统获得更有效的测量结构。
FMEASPCMSA失效模式统计过程测量

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量...课程特色与背景

    课程说明    
    “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到失效模式
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FMEA潜在失效模式分析  苏州 2017/8/22(1天)

失效模式课程培训,学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程潜在失效模式开发和应用的技能,明确要求组织必须掌握及理解失效模式有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对潜在失效模式分析课程的学习。

失效模式与后果分析-FMEA  苏州 2017/8/25(1天)

FMEA课程帮助学员掌握FMEA(第四版)的更新的内容和要求;理解FMEA概念、信息流、步骤和方法;通过框图,正确界定DFMEA的范围;通过过程流程图,建立产品和过程特性的对应关系;运用FMEA、过程控制计划等工具;理解FMEA与其他任务和工具之间的关系;掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

潜在失效模式与后果分析(FMEA)  天津 2017/8/28(2天)

潜在失效模式及后果分析(FMEA)课程培训,了解潜在失效模式与后果分析的起源与历史, 掌握设计潜在失效模式与后果分析表单填写方法,本课程通过对潜在失效模式技巧与后果分析方法讲解,潜在失效模式与后果分析是质量预防的工具。

及其后果分析(FMEA
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FMEA潜在失效模式分析  苏州 2017/8/22(1天)

失效模式课程培训,学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程潜在失效模式开发和应用的技能,明确要求组织必须掌握及理解失效模式有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对潜在失效模式分析课程的学习。

失效模式与后果分析-FMEA  苏州 2017/8/25(1天)

FMEA课程帮助学员掌握FMEA(第四版)的更新的内容和要求;理解FMEA概念、信息流、步骤和方法;通过框图,正确界定DFMEA的范围;通过过程流程图,建立产品和过程特性的对应关系;运用FMEA、过程控制计划等工具;理解FMEA与其他任务和工具之间的关系;掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

潜在失效模式与后果分析(FMEA)  天津 2017/8/28(2天)

潜在失效模式及后果分析(FMEA)课程培训,了解潜在失效模式与后果分析的起源与历史, 掌握设计潜在失效模式与后果分析表单填写方法,本课程通过对潜在失效模式技巧与后果分析方法讲解,潜在失效模式与后果分析是质量预防的工具。

)、统计过程
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五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

五大核心工具培训(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)  深圳 2017/8/29(3天)

五大核心工具培训将帮助学员学习新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP);FMEA失效模式及后果分析;SPC统计过程控制;MSA测量系统分析五大核心工具内容。

新版SPC统计过程管制  苏州 2017/9/1(1天)

新版SPC统计过程管制培训,使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业,使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业,使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。

六西格玛DMAIC绿带  北京 2017/9/4(6天)

六西格玛DMAIC绿带培训,旨在使学员理解六西格玛的含义和作用,掌握DMAIC模式并熟练运用,掌握基本统计、过程能力、方差分析、回归分析、全因子实验、控制图等基本工具,提升学员项目管理能力,完成一个DMAIC GB项目。

控制(SPC
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五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

五大核心工具培训(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)  深圳 2017/8/29(3天)

五大核心工具培训将帮助学员学习新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP);FMEA失效模式及后果分析;SPC统计过程控制;MSA测量系统分析五大核心工具内容。

新版SPC统计过程管制  苏州 2017/9/1(1天)

新版SPC统计过程管制培训,使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业,使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业,使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。

品质监督与异常管理  深圳 2017/9/11(2天)

品质监督与异常管理培训,使学员学习并掌握品质管理系统的审核方法与技巧,掌握105E和1916抽样计划的应用方法,掌握FMEA的实施与应用方法,学会应用SPC对生产过程进行实时监控,理解FMEA对生产过程标准化的意义,能够正确应用8D手法解决品质异常。

)、测量
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测量系统分析MSA(第四版)  上海 2017/8/23(2天)

测量系统分析MSA课程培训,掌握测量系统的组成及其误差的来源,掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法,掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法(ANOVA法),掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法,掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。

MSA测量系统分析  苏州 2017/8/25(2天)

MSA测量系统分析课程,使学员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

GD&T几何尺寸和公差( 3 天专业培训)  上海 2017/8/26(3天)

几何尺寸和公差培训,旨在使学员学习美国ASME Y14.5M-2009 GD&T标准基本知识,应用和检测,掌握GD&T检测:理解公差带、掌握测量方法、检具使用、检具设计,掌握GD&T理论:概念规则、符号术语,掌握MMC应用、奖励公差、基准偏移、0公差。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

系统分析(MSA
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测量系统分析MSA(第四版)  上海 2017/8/23(2天)

测量系统分析MSA课程培训,掌握测量系统的组成及其误差的来源,掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法,掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法(ANOVA法),掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法,掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。

MSA测量系统分析  苏州 2017/8/25(2天)

MSA测量系统分析课程,使学员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  重庆 2017/8/28(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

五大核心工具培训(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)  深圳 2017/8/29(3天)

五大核心工具培训将帮助学员学习新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP);FMEA失效模式及后果分析;SPC统计过程控制;MSA测量系统分析五大核心工具内容。

)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。
    课程目标   
    FMEA&SPC&MSA的重点课程目标分解:
  熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性
  了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场工作中去
  介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
  掌握测量系统分析的方法和使用过程
  通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

课程大纲

一、失效模式和影响分析 FMEA
 课程综述
– APQP的五大阶段及与FMEA关系
 FMEA第四版的改版内容
 失效模式影响分析(FMEA)的描述
– FMEA方法的发展
– FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树
 FMEA类型
 SFMEA、DFMEA实施指南
 防错技术的应用-产品设计防错
 原因分析技术-5Why方法
 DFMEA案例分析 
 公司现有DFMEA的点评
 DFMEA检查表
 PFMEA实施指南
 流程图的编制要求
 防错技术的应用-过程设计防错
 分小组结合生产实践进行实例分析
 PFMEA课堂练习
 公司现有PFMEA的点评
 顾客对公司PFMEA的管理要求
 PFMEA检查表
 FMEA在改善项目中的应用
二、统计过程控制SPC
 持续改进和统计过程控制概述
– 过程控制系统的定义
– 持续改进过程循环的三个阶段
– 影响产品波动的因素
– 统计数据及分类
 统计基础知识
– 样本和群体
– 变差的定义和类型
– 变差的普通和特殊原因
– 受控和非受控过程
 抽样程序
 常规控制图简介
 计量型数据控制图(一)
– 均值-极差控制图
– 均值-极差控制图的构成要素
– 均值-标准差控制图
– 均值-标准差控制图的构成要素
 计量型数据控制图(二)
– 单值移动极差控制图的构成要素
– 使用单值移动极差控制图需做的准备工作
– 过程控制解释
– 过程能力和产品能力
– 过程能力程性能解释和计算
– 测量变差的来源
 计数型数据控制图
– 不合格品率图(P图)
– 不合格品数图(nP图)
– 不合格数图(c图)
– 单位产品不合格数图(u图)
 案例分析1(学员亲自做)
– 均值-极差图
– 单值移动极差图
– 过程能力解释
– 均值-极差图&单值移动极差图的适用范围
– 均值-极差图&单值移动极差图
– 运用的常见错误
 老师综合点评
三、 测量系统分析MSA
 测量系统分析基本概念
– 什么是测量系统
– 什么是测量误差
– 为何要做测量系统分析
 测量系统的精度要求及五性的基本概念
 偏移的分析及改善技术
 稳定性分析及改善技术
 线性分析及改善技术
 重复性和再现性分析及改善技术
 计数型数据测量系统分析技术:假设检验法
 公司的MSA案例
以上课程大纲供参考,课程现场会根据培训进度、学员反馈等情况做适时调节。

课程对象

负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。
备  注

课程费用:3180元/人(含税费、教材、证书、午餐、茶点等费用)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析
课程编号:241532 
*开课计划:
  • 苏州 2017-11-22
  • 深圳 2017-11-29
  • 重庆 2017-12-06
  • 上海 2017-12-13
*姓  名:
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