北京大学房地产总裁黄埔班

[复制链接] 课程编号:24124
  • 举办时间:2015-12-19
  • 课时安排:1.5年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:108000元
  • 学习方式:学制1年半,每2-3个月集中学习一次,每次2-3天。
核心提示:在一切都将会不断变革的时代,房地产行业的重新洗牌一触即发,中业家必需充分认识并做好时代选择的准备。如何让中业家在这特殊的历史时期具备一要顺应房地产行业发展的转型思维二要承担繁荣中国地产的经营思想房地产行业经营策略,为此,特开设北大房地产黄埔课程
课程特色与背景

    互动咨询封闭式课堂 仅为地产总裁量身打造

    北京大学房地产总裁黄埔班是一家面向全国房地产总裁的高端专业教育培训机构,由北京大学与中国房地产研究会于2007年联合举办。北京大学房地产总裁黄埔班分别于2008年和2011年荣获“中国住交会房地产最佳教育机构”称号和“中国房地产卓越教育机构奖”。

    北大黄埔班主要面向全国房地产企业董事长及总裁授课,通过专业的房地产课程学习以及各种考察交流活动,为学员指点迷津,破解困局,全面提升管理决策能力,拓展交流合作平台,为房地产业和自身企业的健康持续发展夯实基础。截至2013年3月,北大黄埔班已经连续举办十期,汇集各地优秀房地产企业家三百余名。

    2009年3月,北大黄埔班学员自发联合组建了“北大黄埔同学会”。同学会以“互动互助、共享共赢”为宗旨,分别于2009年10月、2011年9月、2012年3月成立了投资委员会、物业管理委员会、绿色建筑委员会、营销策划委员会,于2009年9月创办了《中国地产总裁》杂志,于2009年12月成立了山东分会,于2010年3月组建了北大黄埔互助投资基金,先后发起成立了天津汇亿鑫、苏州亿丰、苏州盟石、芜湖意林、石家庄盟石五支股权投资基金,成功解决了十余同学的融资难题,于2013年成立了中国北大黄埔投资控股集团,与河北平山县签定百亿合作项目,为同学搭建起长期交流学习、合作共赢的服务平台。

    经过四年多的发展,同学会已经成为集学习、传媒、投融资于一体的房地产行业最有影响力的社会团体之一。目前,北京大学房地产总裁黄埔同学会由孟晓苏、顾云昌、李淳朴、韩宇担任名誉会长;梁乃中担任会长,李建国、魏国秋、刘曲、刘海生担任执行会长;李建国担任监事会主席;常务理事46名,会员三百余名。

    炼就卓越总裁,辉煌地产未来。2013年,“北京大学房地产总裁黄埔班”将安排各种房地产课程学习,并举办更加丰富多彩的论坛交流和项目考察活动。欢迎您提出宝贵意见与建议,“北京大学房地产总裁黄埔班”将在您的支持与参与下走得更远!

    成立五年来,北京大学房地产总裁黄埔班除形成了强大的师资教学力量,积累了丰富的教学组织经验外,还汇集了三百余名开发商学员,于2009年4月自发成立了北京大学房地产总裁黄埔同学会,致力“打造中国房地产企业钢铁联盟”。

    【颁发证书】 
    完成学习,学员档案归档保存,经考核合格,由北京大学教育培训管理处颁发北京大学统一编号的结业证书。 

    【增值服务】
    1.入学即自动成为“北大房地产总裁黄埔同学会”会员,享受同学会提供的各种服务;
    2.可以参加北京大学房地产总裁黄埔同学会举办的所有活动;
    3.可以优先参与《中国地产总裁》杂志举办的各项活动,获得每期《中国地产总裁》杂志;
    4.可以优先获得北大黄埔互助投资基金的投融资服务;
    5.可以优先参加教务中心组织的出国学习、考察活动(费用自理)。
    6.可以优先参与中国北大黄埔投资控股集团获得的所有项目。

    学习内容

学习方向
学习内容
增强市场判断力
宏观经济、楼市走势及政策导向
提升资本运营力
金融体制创新与房地产融资创新
提升土地经营力
土地政策,市场和交易运营
提升企业领导力
企业管理者的领导力与执行力
增强房企创新力
房企商业模式创新和企业变革管理
提升产品创新力
住区规划和住宅设计的升级策略与实践
增强绿色发展力
人居环境与绿色地产
增强经营管控力
成本控制与税务筹划
增强抗风险力
房企的危机管理与风险防范
增强企业营销力
产品营销与品牌营销
提升企业家文化力
企业家修炼及文化品位
提升商业地产开发力
商业(综合体)地产开发及运营
提升旅游地产开发力
旅游休闲地产开发及运营
提升养老地产开发力
养生养老地产开发及运营
提升产业地产开发力
产业地产开发及运营


    行业领袖、老师与学员代表联袂推介 
    行业领袖声音: 
    成就中国二十一世纪房地产卓越企业领导人才,离不开高水平、负责任的专业房地产教育培训,北大总裁黄埔班的开设将促进企业卓越领导的成长。 ——王石(万科企业股份有限公司董事长) 

    黄埔班引入国内外总裁培训的经典提升模式,高效能、专业化、重实战,为房地产企业搭建了一个拓展交流合作平台。——任志强(北京市华远房地产股份有限公司董事长) 

    黄埔班理论与实践相结合,课程内容充实、丰富多彩,师资背景扎实、多元化,对各类房地产产品的运作都有较全面的思考与总结。 ——王建林(大连万达集团股份有限公司董事长) 

    老师声音: 
    针对中国房地产企业现状和经济发展的需要,深度思考适时推出的“北京大学房地产总裁黄埔班”,战略目标明确、社会责任感强,为房地产企业在企业建设方面提供有益的帮助。 ——顾云昌(中国房地产研究会副会长) 

    我看到房地产行业的管理者到北京大学房地产总裁黄埔班来听课,感到非常欣慰。这说明大家还知道自己的不足,知道学习、知道进步。希望大家能通过学习真正提高自己,使房地产行业有一个质的转变。 ——王平(中国房地产业协会副秘书长) 

    我在几个学校都讲过课,凭心而论,北京大学房地产总裁黄埔班是最好的。希望大家能通过在北京大学房地产总裁黄埔班的学习,迎接挑战,不断进步! ——孙克放(住宅及城乡建设部副总工程师) 

    学员声音: 
    北京大学房地产总裁黄埔班从诞生之初就充满了鲜活的生命力,教学严格、追求卓越、办班灵活、贴近实际,专家授课既有丰富的理论又有实际经验。我相信经过北大黄埔班的培训,每位学员都会有很大的收获,为公司发展增添新的活力。——鹿凡伟(山东莱钢建设有限公司董事长) 

    北京大学房地产总裁黄埔班肩负历史使命而生,顺应时代潮流而长。我们来黄埔班求学,汲取知识营养,享受终生教育,我们的事业与黄埔班联系在一起,我们的未来与黄埔班联结在一起,黄埔班是中国房地产发展的旗帜和希望!——董廷之(山东南郊集团副董事长) 

    北京大学房地产总裁黄埔同学会由黄埔班学员自发联合组建而成,以“互动、互助、共享、共赢”为宗旨。通过这个高端平台,我们可以结识一帮朋友,开阔一些视野,学习一些知识,产生一些机会。 ——李淳朴(浩华地产集团董事局主席)

2013年度北京大学房地产总裁黄埔班学习活动安排

序号
时间
地点
北大黄埔班课程模块主题
学习与活动内容
备注
1
3月
北京
宏观经济形势与企业经营战略
1、北京大学房地产校友会黄埔同学会年会
必修课
2、儒家文化与法家文化
3、国内外房地产投资环境与趋势
4、国内外房地产发展周期与房价运行规律
5、房地产企业开发策略
6、房地产项目投资评估
2
4月
重庆
土地运营模式及风险规避
1、土地政策解析与土地储备风险控制
选修课
2、一级土地开发与城市运营案例解析
3、土地招拍挂运作技巧
4、土地交易收益与风险规避
4
5月
天津
房地产开发流程风险控制
1、房地产开发企业流程管理与绩效考核
选修课
2、房地产开发项目成本管理与风险控制
3、房地产企业多项目运营流程及管控模式
4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避
3
6月
北京
地产企业管理与经营创新
1、道家智慧
必修课
2、 商业模式创新管理
3、 企业变革管理
4、 战略性人力资源的系统整合与管理
5、 管理者的领导力与执行力
6、 竞争策略——博弈论
5
7月
长春
房地产物业管理创新模式
1、物业管理的前期介入、策划与效果分析
选修课
2、物业管理的招投标组织程序与要点分析
3、物业管理费用的测算与收缴
4、物业管理公司及业委会的组建与运作
6
8月
青岛
项目规划设计与园林景观打造
1、项目规划与产品设计创新价值提升策略
选修课
2、不同物业类型设计要领与价值创造
3、园林景观设计及案例解析
4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析
7
9月
欧盟
欧盟游学活动
欧盟游学活动
选修课
8
10月
深圳
营销策划创新
1、房地产营销策划模式创新
选修课
2、房地产广告设计与推广策略
3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析
4、房地产营销精品案例解析
9
11月
北京
领导艺术与公共关系拓展
1、周易智慧
必修课
2、领导科学与领导艺术
3、企业文化与中国文化
4、基业长青与品牌管理
5、危机管理与公共关系
6、企业家慈善管理
10
12月
广州
房地产投融资及税务筹划
1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设
选修课
2、房地产企业资本运营与投资风险控制
3、房地产项目融资策略与民间资本
4、房地产企业财务运营及税务筹划

课程大纲
第一部分:企业家修炼(必修)
1、儒家文化与法家文化
4、周易智慧
2、道家智慧
5、文学艺术赏析
3、佛禅智慧
6、人生智慧与信仰
第二部分:房地产企业战略管理篇(必修)
一、领导艺术与公共关系拓展
二、国学与房地产
1、领导科学与领导艺术
1、传统文化在房地产中的运用
2、企业文化与中国文化
2、孙子兵法与营销战争
3、基业长青与品牌管理
3、风水科学在房地产项目开发中的应用
4、危机管理与公共关系
4、毛泽东战略思想在企业管理中的应用
5、企业家慈善管理
5、东西方文化差异对房地产的影响
三、宏观经济形势与企业经营战略
四、地产企业管理与经营创新
1、国内外房地产投资环境与趋势
1、商业模式创新管理
2、国内外房地产发展周期与房价运行规律
2、企业变革管理
3、房地产企业开发策略
3、战略性人力资源的系统整合与管理
4、房地产项目投资评估
4、管理者的领导力与执行力
5、房地产政策法规及案例分析
5、竞争策略——博弈论
五、住宅地产开发
六、专业地产开发
1、中国住宅房地产发展回顾
1、工业地产开发运营
2、住宅地产的投资定位与分析
2、商业地产开发运营
3、住宅地产的项目投资组合
3、旅游地产开发运营
4、住宅地产中的商业配套
4、养老地产开发运营
5、旧城改造及新农村建设项目开发建设
5、产业地产开发运营
第三部分:房地产企业开发实战篇(选修)
七、土地运营模式及风险规避
八、项目规划设计与园林景观打造
1、土地政策解析与土地储备风险控制
1、项目规划与产品设计创新价值提升策略
2、一级土地开发与城市运营案例解析
2、不同物业类型设计要生领与价值创造
3、土地招拍挂运作技巧
3、园林景观设计及案例解析
4、土地交易收益与风险规避
4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析
九、房地产营销策划创新与案例解析
十、房地产运营管理与风险控制
1、房地产营销策划模式创新
1、房地产开发企业流程管理与绩效考核
2、房地产广告设计与推广策略
2、房地产开发项目成本管理与风险控制
3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析
3、房地产企业多项目运营流程及管控模式
4、房地产营销精品案例解析
4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避
十一、物业管理创新模式
十二、房地产投融资及税务筹划
1、物业管理的前期介入、策划与效果分析
1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设
2、物业管理的招投标组织程序与要点分析
2、房地产企业资本运营与投资风险控制
3、物业管理费用的测算与收缴
3、房地产项目融资策略与民间资本
4、物业管理公司及业委会的组建与运作
4、房地产企业财务运营及税务筹划
第四部分:北大黄埔特色活动(选修)
1、中国地产总裁高峰论坛
3、北大黄埔学员论文演讲会
2、业界明星报告会
4、拓展训练
备注:1、选修课安排论坛学习,可根据自己的实际需求,选择参加或者不参加;
2、“企业家修炼”模块安排在必修课每次课程之中,不单独设立。
课程主讲

(已实际授课部分师资)

谢家瑾
会 长
中国物业管理协会
聂梅生
会 长
教 授
全国工商联房地产商会
顾云昌
副会长
教授、博导
中国房地产及住宅研究会
孙克放
副总工程师
建设部住宅产业化促进中心
开 彦
主 任
教 授
中国房地产住宅研究会人居中心
李朴民
新闻发言人
发展和改革委员会
范 必
副司长
国务院研究室综合司
王一鸣
副院长
发改委宏观经济研究院
陈东琪
副院长
发改委宏观经济研究院
仲继寿
主 任
住宅工程中心
王平
副秘书长
中国房地产业协会
水 皮
总编辑
教授、经济学家
华夏时报
柴 强
副会长
中国土地估价师学会
任志强
总 裁
北京华远集团
孟晓苏
理事长
中房集团
冯 仑
董事局主席
万通集团
吴振绵
董事长
中体奥林匹克花园集团
潘石屹
董事长
SOHO中限公司
赵 晓
教授、博导
北京科技大学经济与管理学院
陈世民
总 裁
国际建筑大师
陈世民建筑事务所
刘 力
首席顾问
建筑大师
五合国际建筑设计集团
韩林飞
院 长
北京都市筑景设计研究院
蔡 明
首席设计师
加拿大开朴建筑规划设计公司
蔡家声
总 裁
国际建筑大师
新加坡蔡家声建筑事务所
陈效逑
副院长
教授、博导
北京大学城市与环境学院
董黎明
院 长
教授、博导
北京大学城市规划设计研究院
吴必虎
系主任
教授、博导
北京大学城市与环境学院
俞孔坚
院 长
教授、博导
北京大学景观设计研究院
梁钧平 系主任 教授、博导
陆正飞
系主任
教授、博导
高德步
院 长
教授、博导
中国人民大学经济管理学院
冯科
主 任
北京大学经济所房地产金融中心
曾 鸣
系主任
教授、博导
长江商学院
董 藩
主 任
教授、博导
北京师范大学房地产研究中心
吴剑峰
教授、博导
北京大学光华管理学院
钱乘旦
教授、博导
北京大学 历史系
赵世强
教授、博导
北京建筑工程学院
周 忻
董事长
易居中国
黎振伟
总 裁
香港泰盈置业集团
陈 智
董事长
深圳铜锣湾百货集团
王 波
董事长
深圳同致行房地产顾问有限公司
李 忠
董事总经理
华高莱斯国际地产顾问有限公司
朱曙东
董事长
瑞尔特地产控股集团
陈之平
副会长
中国物业管理协会
许仰东
董事长
上海荒岛房产工作室
郑锦桥
董事长
嘉富诚国际资本
李文杰
董事总经理
香港中原地产北京有限公司
乔志杰
董事长
永安信金融机构
王 钧
总经理
北京中瑞邦达商业运营管理公司
王 欣
副总经理
万科集团北京公司
王鹤鸣
董事长
广宇集团
张 雷
董事长
当代集团
高继胜
董事长
莱茵达控股集团有限公司
吴忠泉
董事长
金都集团
王培荣
副总裁
民生证券北京公司
赵 远
首席执行官
Canmark公司
江跃宗
总经理
 
布鲁斯·凯洛特
董事长兼总裁
KB公司
约翰·爱斯·盖勒格
高级执行官
美国普尔蒂房地产开发公司
保尔·布卡
总裁
Terra Mark LLC
莱瑞·杜尼松
美国军事学院

课程对象

1.房地产企业首脑(公司或集团的董事长、总裁,或实际控制人);
2.企业房地产开发面积在100万平方米以上(含正在施工部分);
3.个人和企业无不良的银行信用记录和担保等。

备  注
课程名称:北京大学房地产总裁黄埔班
学制安排:1年半,每2-3个月集中学习一次,每次2-3天。
举办时间:2015年12月19日
举办地点:北京大学
课程费用:108000元/人(含报名费、学费、教材资料费、拓展培训费、证书费、论坛费、项目考察费、午餐费等,住宿费自理)。

北京大学房地产总裁黄埔班学员报名表.doc



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咨询电话:010-51669584   报名传真:010-58043505
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
*课程主题:   课程编号:24124
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*性  别:  
*职务:
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传真:
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通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
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