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突破重围—转型期企业生存模式

关注度:500   编号:241204
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突破重围—转型期企业生存模式
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突破重围—转型期企业生存模式培训,主要内容有经济为什么会下行,在(相对)通货膨胀中生存,在(相对)经济衰退中生存,价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI),在(相对)过度竞争中生存等,旨在使学员掌握突破重围—转型期企业生存模式技能。
企业生存模式生存模式

课程大纲

课程大纲
单元Ⅰ:经济为什么会下行
1、景气循环的周期现象
2、不正常的人为干预
3、国际村的骨牌效应
单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)
2、成本重整计划
3、零组件替代或减少 / 外包加工
单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离 / 产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用
单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新做垂直或水平分工
单元Ⅴ:为求生存要重新思考运营战略
1、产品再区隔 / 再定位
2、核心价值再审查
3、流程再造
4、企业文化重塑
5、领导班子重组
6、短中长期战略重接
单元Ⅵ:适应环境的动态组织设计
1、创新的倒三角组织
2、创新的火线组织
3、创新的模块组织 

课程主讲

余世维
余世维
华人管理教育第一人
余世维教育集团董事长
中国企业十大最具魅力培训师
美国佛州诺瓦大学公共决策博士 
美国哈佛大学企业管理博士
英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。
曾任
日本航空公司台区副总经理
美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
美国富顿集团中国总经理
    连续15年培训课程场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”,荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号, “2005年度杰出贡献奖”;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”。
    余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
备  注
课程费用:1880元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
突破重围—转型期企业生存模式
课程编号:241204 
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