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最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理

关注度:500   编号:241015
举办时间:
  • 昆明 2017-12-23
  • 厦门 2018-01-12
  • 北京 2018-01-26
最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理
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为帮助企事业单位了解掌握最新计价与合同管理方法和招标采购相关法律规定、提高招标争议解决的能力,提高管理技能和实务操作水平,特开设最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理课程
营改增合同管理招标采购采购

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控...课程特色与背景

    2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来,如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。
    住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投标管理办法》5月1日起施行,进一步完善我国建筑设计招标投标制度、促进公平竞争、繁荣建筑创作、提高建筑设计水平。
    自2016年5月1日国家全面推开 “营改增
相关内容导读“营改增”
营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理  北京 2017/9/16(2天)

营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理培训,旨在使学员解读营改增政策法规要点及后续政策,解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整,解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算管理精髓。

2017年房地产建安业税收处理与土增税清算  杭州 2017/9/16(2天)

2017年房地产建安业税收处理与土增税清算课程,内容涉及到近期房地产税务稽查典型案例与金税三期预警评估风险防控建议,房地产企业增值税风险管控与稽查应对,后营改增时代房地产与施工企业合作税务筹划与风险管控,房地产企业土地增值税政策调整与清算实务等。

营改增后房地产开发五个不同阶段税收风险控制与纳税筹划  海口 2017/9/21(2天)

营改增后房地产开发五个不同阶段税收风险控制与纳税筹划课程以营改增为背景,按照土地取得、规划设计、开发建设、组织销售、竣工清盘五个阶段进行设计,旨在培养大家在开展以上工作之前树立良好的税收意识,主动防范税收风险。

营改增后房地产企业全程会计核算方法与税务处理技巧  广州 2017/9/22(2天)

营改增后房地产企业全程会计核算方法与税务处理技巧培训,内容有“营改增”对房地产企业财务的影响,重要会计科目的会计核算及涉税风险,账务处理技巧,房地产企业报表填报方法与技巧,房地产企业巧设台账等,旨在使学员掌握营改增后房地产企业全程会计核算方法与税务处理技巧技能。

”试点以来,对工程计价计税招标合同等各个环节产生深远影响。很多业主单位对这种影响的理解和应对是不到位的,明明可以通过招标计价设计和补充合同的约定,利用国家税收新政策来降低税负和造价,但业主方往往主动或被动地放弃了,不该花的钱花了……总之,营改增政策下,业主方只要招标设计和合同约定得当,降低工程造价和税负是可以实现的也是应该实现的。因此,加强营改增下计价招标合同等方面的对策分析,将会成为业主方投资管理的重点内容。
    为帮助企事业单位了解掌握最新计价与合同管理
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营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理  北京 2017/9/16(2天)

营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理培训,旨在使学员解读营改增政策法规要点及后续政策,解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整,解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算管理精髓。

完美合同 -采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控  上海 2017/9/19(2天)

采购及销售人员必备合同法律知识课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班  成都 2017/9/23(2天)

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务课程,以《合同法司法解释三、四》为基础,以“合同管理”和“全面防范合同风险”为主题,侧重实际应用和操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握专业知识。

采购人员核心技能训练  成都 2017/10/18(2天)

采购人员核心技能训练培训,使学员掌握采购市场分析基本技能、成本分析技能、采购合同管理以及供应商开发及管理操作,掌握一定的谈判技巧,从而达到个人整体采购能力的提升。

方法和招标采购
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企业招投标管理与法律风险分析  深圳 2017/9/22(2天)

如何改变采购人员的传统观念,掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。为此,特开设企业招投标管理与法律风险分析。

相关法律规定、提高招标争议解决的能力,提高管理技能和实务操作水平。决定举办“最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购
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采购流程优化与成本控制  深圳 2017/9/15(2天)

如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理?什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求?……为解决以上问题,特开设采购流程优化与成本控制课程,旨在帮助学员掌握供应商管理的基本要求,掌握采购流程体系,掌握供应商管理的实战技巧等。

供应链管理:采购策略与流程  深圳 2017/9/16(2天)

采购策略与流程课程详解采购引领企业获取产品/服务的相关流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效;不同的采购战略必定会导致不同的供应链规划,企业供应链规划有相当大部分实际上是围绕采购条件来实现。

采购与供应战略战术5大核心工具  青岛 2017/9/16(2天)

采购与供应战略战术5大核心工具课程,旨在帮助学员掌握5大核心工具,将会发现对充分融入供应链管理之中的采购与供应管理的理解更深入;掌握了体系、案例与5大核心工具方法论的思路,学习世界级企业的采购管理体系与方法论,回归到企业中对现有工作的开展与改进将大有裨益;同时也是在供应链与采购管理职涯发展过程中不可或缺的核心知识与技能。

卓有成效的采购谈判  北京 2017/9/16(2天)

卓有成效的采购谈判课程,使学员掌握采购谈判的原则和方法知道如何做好谈判准备工作,学习杰出的谈判策略规划与 系统化谈判展开技巧,对商务谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够比较深刻地把握,谈判中的说服技巧。

实务、工程合同管理及审计监督管理高级培训班”。

课程大纲

第一部分:营改增下计价、招标、合同对策及风险防范与案例分析
1、住建部[2016]4号文《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》解读;
2、营改增对工程计价结构、工程税金计取的影响分析;
3、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;
4、营改增政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;
5、营改增后清包工工程的计价与计税;
6、营改增后对招标文件编制的影响与招标控制价编制;
7、营改增后投标人如何投标报价;
8、营改增后的计税方法如何在招标文件或合同中明确?
9、按营业税计税方式报价的“新项目”,营改增后如何调整合同价格?如何选择计税方法?
10、按营业税计税方式报价的“老项目”,营改增后如何调整合同价格?如何选择计税方法?
11、营改增给招投标带来的冲击及招标采购未来的发展方向;
12、营改增后建设单位对招标文件及施工合同的审查要点。
第二部分:最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析 
1、 招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?
2、 合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?
3、 合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?
4、 合同与中标通知书、招标文件、投标文件等出现不一致应如何处理?
5、 单价合同的工程量按实结算是按实际清单工程量还是实际的施工工程量?
6、 如何防范与处理“不平衡报价”?
7、 如何合理确定工程变更的价格?不同合同类型(单价合同、总价合同)下,工程变更计价处理有何区别?  
8、 合同价格风险范围如何约定?固定价格合同能把风险都固定进去吗?
9、 合同内容与招投标文件内容是否实质性一致的审查分析;
10、 补充合同与初始合同是否实质性一致的审查分析;
11、 工程造价管控与审计中,“按实结算”与“尊重合同”如何有效取舍?
12、 工程造价的核减核增与审计的定性定位;
13、 建设项目工程合同跟踪审计。
第三部分:招标操作实务及建筑工程设计招标投标管理办法解析与工程招标风险防范与难疑点问题解决和监督审计等相关案例解析 
1、《招标投标法》与《政府采购法》及两个《实施条例》的规则适用;
2、公共资源交易平台的服务边界和招标项目进场交易要求与审批流程;
3、建筑工程设计招标投标管理办法出台的背景及意义;
4、建筑工程设计招标投标管理办法应用的范围及注意事项;
5、建筑工程设计招标投标管理办法实施后设计单位在招投标管理过程中的热点、难点解析;
6、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价比选等方式的特点和适用范 围;          
7、总包分包的法律规定及营改增后甲供和清包部分的计价与计税;
8、营改增后资格审查标准的变化和对招标文件和投标文件编制的影响;
9、开标评标环节注意事项、评标复议、重新评审的触发等常见问题分析及应对策略;
10、建筑工程设计招标投标管理办法在标书编制过程中的新规定和新要求;
11、“营改增”后评标时对不同纳税人评标办法的变化;
12、定标与合同的签订及营改增后合同条款拟订注意事项;
13、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序与注意事项;
14、营改增后监督审计人员的对招投标的审计内容的变化;
15、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定;
16、建筑工程设计招标投标管理办法对招标文件澄清、修改及异议处理的规定及 注意事项;
17、新的办法实施以后给设计单位和业主单位带来的机遇和挑战;
备  注

课程费用:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等)。

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课程主题:
最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理
课程编号:241015 
*开课计划:
  • 昆明 2017-12-23
  • 厦门 2018-01-12
  • 北京 2018-01-26
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