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团队复制-系统落地特训营

关注度:500   编号:237623
举办时间:
  • 北京 2019-01-18
  • 贵阳 2019-03-04
  • 南宁 2019-03-07
  • 宁波 2019-03-15
  • 烟台 2019-03-22
  • 南昌 2019-03-29
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团队复制-系统落地特训营
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团队复制-系统落地特训营课程,内容涉及到快速提升企业整体的品牌形象,快速提高团队整体的战斗力,企业文化系统,建立招聘系统的原则,建立招聘系统具体落地步骤等。
团队复制团队建设团队管理团队

团队复制-系统落地特训营课程特色与背景

课程版块:
团队
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赢在中层—打造高绩效呼叫中心管理团队  北京 2017/5/27(2天)

打造卓越呼叫中心管理团队课程,主要内容包括:呼叫中心中层管理者的角色认知与管理定位;呼叫中心行业特性下的管理情商修炼;以绩效为导向的现场高效运营;中层管理者的辅导能力提升;中层管理者的正能量管理。

生产一线主管综合技能实战训练  苏州 2017/5/27(2天)

生产一线主管综合技能实战训练课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

消费品营销实务课程培训  上海 2017/5/30(2天)

消费品营销实务课程培训,通过基本模型和案例分析,帮助销售人员掌握多种消费品销售技能和利用销售渠道参与竞争能力,选择怎样适合本企业产品营销策略,建立高效的销售团队,提升销售业绩水平。

跨部门的沟通与团队协作  苏州 2017/5/31(1天)

跨部门的沟通与团队协作培训,内容涉及理解“沟通”,突破团队沟通障碍,实现高效跨部门沟通,务必重视的电话沟通规范,跨部门沟通技巧,会议管理与团队决策,会议对于跨部门沟通的重要性等,使学员增强各部门的沟通能力,突破团队沟通障碍,提高团队合作能力。

士气系统    企业文化系统
会议运作系统    人才培养系统
有效激励系统    情境沟通系统
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!   

课程大纲

第一单元:《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想!
2、快速提升企业整体的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司强大的正能量!
5、快速提高团队整体的战斗力!
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光!
2、必须通过一伙人影响另一伙人!
C、士气系统具体落地步骤
第二单元:企业文化系统
第 一 模 块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?
3、具体落地步骤
第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?
3、具体落地步骤
第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?
3、具体落地步骤
第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?
3、具体落地步骤
第 五 模 块:
1、我们公司有没有统一人心的核心理念?
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?
3、具体落地步骤
第 六 模 块:
1、解析企业文化:军队+学校+家庭
第三单元:会议系统
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!
B、建立会议系统的原则
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统
    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统
第四单元:人才系统
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训
第五单元:激励系统
A、有效激励的原则
B、有效激励的八大动力源泉
C、具体落地步骤
第六单元:沟通系统
A、正确理解沟通定义
B、管理者在团队中的有效沟通
C、沟通黄金法则
D、如何与上级、平级、下级沟通

课程主讲

    丁笑春
    中国营销训练学院首席顾问
    团队执行力实战导师
    企业团队建设
相关内容导读“团队建设”
高效的团队建设  北京 2017/6/5(2天)

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。团队建设课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调,掌握团队管理的技巧。

高绩效团队建设与管  上海 2017/6/5(2天)

高绩效团队建设与管理培训,使学员了解企业环境管理的必要性性,能够实施运行阶段的环境管理,熟悉企业环境管理的法律法规要求,掌握环境应急管理要求及注意事项,掌握建设项目的环境管理。

如何建设高绩效的管理团队  上海 2017/6/10(1天)

团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好团队激励管理、发挥团队的最大效益。

高绩效销售团队久赢真经-销售团队建设与销售人员考核激励  上海 2017/6/10(2天)

销售团队建设课程帮助学员了解销售主管的角色和职责,学习如何优化销售队伍的工作效率,建立销售管理机制,提升销售业绩,学习如何建立科学的销售绩效考核系统,如何使激励不仅控制结果,还能控制过程,从而建立成功的销售队伍和部门。

教练
    实业公司董事多家企业经营管理顾问
    中国行业冠军--教练丁笑春老师,从一线到公司高管,从实业家到企业培训教练,帮助企业打造了一个又一个高绩效团队,改变了很多企业员工没有工作激情,流于形式,虎头蛇尾,管理混乱,空降兵难以存活、复制,或是有能力却发挥不出来的局面。她所服务的企业不断在行业中创造了奇迹,被企业界誉为“人才复印机第一人”。

课程对象

企业核心经营团队与后备团队。
备  注

课程费用:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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课程主题:
团队复制-系统落地特训营
课程编号:237623 
*开课计划:
  • 北京 2019-01-18
  • 贵阳 2019-03-04
  • 南宁 2019-03-07
  • 宁波 2019-03-15
  • 烟台 2019-03-22
  • 南昌 2019-03-29
  • 嘉兴 2019-04-12
  • 西安 2019-04-18
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