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2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计

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2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计
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2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计培训,内容涉及《基本建设财务规则》解读与实务示范,2017年PPP项目管理最新规定与案例分享,建设项目成本控制方法:挣值法,建设项目审计等,旨在使学员掌握2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计技能。
财务管理PPP项目管理跟踪审计

课程大纲

培训内容
第一部分:《基本建设财务规则》解读与实务示范1 《基本建设财务规则》适用范围2 项目建设单位基本建设财务管理
相关内容导读“财务管理”
非财务经理的财务管理  上海 2017/2/27(2天)

非财务经理的财务管理培训,课程重点在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出企业的竞争力,启发经理人思考管理工作中如何应用,旨使学员掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表,运用财务知识,提升本部门的工作效率。

非财务经理的财务管理—突破绩效瓶颈  深圳 2017/2/27(2天)

非财务经理的财务管理—突破绩效瓶颈培训,帮助学员加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同,强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制,全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析,透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。

管理人员如何阅读分析财务报表  广州 2017/3/2(1天)

精于阅读和分析财务报表将有助于企业管理者以报表为参照,检验生产经营中的各道环节,加强企业的财务管理,以确保企业保持良好的运营状态。但会计报表又是非常专业的,非财会人员阅读和分析财务报表感到很费劲。如何阅读分析财务报表课程在最短的时间内让学员对财务报表阅读有深刻的理解。

采购人员必备的财务知识  苏州 2017/3/6(2天)

同财务人员打交道很困难,成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥,看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的…… 本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

要求3 建设资金筹集与使用管理4 建设项目预算管理
5 建设成本管理
6 待摊投资支出47个子项目管理新规定7 项目建设管理费取费新标准与支付办法8 代建管理费取费新标准与支付办法9 其他投资支出管理10 待核销基建支出项目与规定11 竣工财务决算管理要求12 基本建设项目竣工财务决算8大报表编制说明与技巧13 基本建设项目竣工财务决算6大审核表编制说明与技巧14 资产交付管理15 结余资金管理
第二部分:2017年PPP项目管理最新规定与案例分享
1、PPP项目与EPC项目区别
2、PPP项目识别论证
3、PPP项目采购管理
4、PPP项目财政预算管理
5、PPP项目资产负债管理
6、PPP项目监督管理
7、PPP项目面临主要风险
8、PPP项目风险管理措施
9、PPP项目案例之一:大理洱海环湖截污PPP项目
10、PPP项目案例之二:如东县中医院医养融合PPP项目
11、PPP项目案例之三:荥阳市人民医院整体建设PPP项目
第三部分 建设项目成本控制方法:挣值法
1、 挣值法原理
2 、进度偏差度量
3 、工程造价偏差度量
4 、工程成本纠偏程序
5 、造价控制三维图
6 、挣值法在M工程建设中运用举例
第四部分 建设项目审计
1、建设项目投资立项审计
2、设计(勘察)管理审计
3 、招投标审计
4 、合同管理审计
5 、设备和材料采购审计
6 、工程管理审计
7 、工程造价审计
8 、竣工验收审计
9 、财务管理审计
10、后评价审计
11、PPP项目审计程序与方法

课程对象

各级人民政府主管部门、财政厅(局)预算处(科)、经济建设处(科)建设厅(局)财务及审计部门、财政投资评审中心、审计局部门有关工作人员;
备  注
课程费用:2800元/人(培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐费等)
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课程主题:
2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计
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