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IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训

关注度:500   编号:231181
举办时间:
  • 嘉兴 2017-12-27
IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
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汽车质量内审员课程帮助学员了解IATF16949的变化;深入理解汽车质量管理过程方法并应用于内审中;掌握每一条款和主要过程的汽车质量管理审核方法和技巧;掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。
IATF16949:2016汽车业质量管理质量

IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施...课程特色与背景

    课程目标: 
    随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

课程大纲

一、新版标准概览
1. 改版思路与主要变化
2. 新版标准之知识管理
3. 新版标准之风险管理
4. 新版标准之总体把握
5. 差异分析与实现路径
二、新版条文精讲
引 言
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理
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QC7大手法  苏州 2017/2/18(2天)

QC7大手法课程培训,通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法,能够灵活运行各项质量管理工具,包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议,提高客户意识、公司意识,旨在使学员在QC7大手法课程培训里掌握技能。

TS16949汽车质量管理体系内审员  广州 2017/2/18(2天)

TS16949汽车质量管理体系内审员培训,主要内容有质量管理体系基础知识,ISO/TS16949过程方法与顾客导向,八项质量管理原则在组织中的应用,质量管理体系标准的要求与理解等,旨在使学员掌握内部审核基本技能,正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识,了解体系建立及管理基本流程。

IATF169492016汽车质量管理体系内审员培训班  中山 2017/2/18(2天)

IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训,旨在使学员正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识,了解体系建立及管理基本流程,有效提升质量管理效能及专业素质,掌握内部审核基本技能,掌握审核标准的要求与应用。

TQM全面质量管理  广州 2017/2/20(3天)

TQM全面质量管理课程培训,旨在使学员识别并能正确应用解决问题的常用工具,获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法,了解QCC品管圈的运作体系和流程,了解TQM要求的质量意识,能够在最短的时间内迅速掌握TQM和QCC品管圈运作的精义。

体系的范围
4.4质量
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传统QC七大手法  江门 2017/2/18(2天)

传统QC七大手法课程培训,帮助学员掌握简洁实用的质量控制方法,并在各个层面上有效运用,了解传统QC七大工具及其品质问题说明,学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析和采取相应的措施。

QC7大手法  苏州 2017/2/18(2天)

QC7大手法课程培训,通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法,能够灵活运行各项质量管理工具,包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议,提高客户意识、公司意识,旨在使学员在QC7大手法课程培训里掌握技能。

TS16949汽车质量管理体系内审员  广州 2017/2/18(2天)

TS16949汽车质量管理体系内审员培训,主要内容有质量管理体系基础知识,ISO/TS16949过程方法与顾客导向,八项质量管理原则在组织中的应用,质量管理体系标准的要求与理解等,旨在使学员掌握内部审核基本技能,正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识,了解体系建立及管理基本流程。

IATF169492016汽车质量管理体系内审员培训班  中山 2017/2/18(2天)

IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训,旨在使学员正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识,了解体系建立及管理基本流程,有效提升质量管理效能及专业素质,掌握内部审核基本技能,掌握审核标准的要求与应用。

管理体系及其过程
4.1.1产品和过程一致性
4.4.1.1产品安全
4. 4.1.2外包过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.1.1企业责任
5.1.1.2过程效率
5. 1.1.3.过程所有者
5.1.2以頋客为关注焦点
5.2方针
5.2.1质量方针的制定
5.2.2 质量方针的沟通
5.3组织的角色、职责和权限
5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充
5.3.2 产品要求符合性和纠正措施
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7.支持
7.1资源
7.1.1总则
7.1.2人员
7.1.3基础设施
7.1.4过程运行环境
7.1.5监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.2测量溯源
7.1.5.2.1校准/验证记录
7.1.6组织的知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.5.1总则
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.1.2质量手册
7.5.2创建与更新
7.5.3形成文件的信息的控制
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2产品和服务要求的确定
8.2.3产品和服务要求的评审
8.2.4产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
8.3.3设计和开发输入
8.3.4设计和开发控制
8.3.5 设计和开发输出
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后的活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
10.改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
三、新版标准审核
1.审核的基本理念与要求
2.基于过程方法的增值审核
3.新版标准审核注意事项
4.主要过程审核要点与技巧
5.模拟审核与书面考试
备  注

课程费用:2000元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,二天午餐费)

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课程主题:
IATF169492016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
课程编号:231181 
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