HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对

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行为安全管理实战与推进技巧-BSM  苏州 2023/4/27(2天)

BSM-行为安全管理课程，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用BSM，可以减少我们工作中96%的伤害，将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。

TPM全面生产性维修保全培训  深圳 2023/4/27(2天)

TPM全面生产性维修保全培训课程，旨在通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。

有图有形-从人才标准到学习地图设计  北京 2023/4/27(2天)

有图有形-从人才标准到学习地图设计课程，旨在建立企业人才标准，并促进绩效提升；为人才选用、选拔、任命提供依据，提高人均效益；提供可操作性的工作指南，引导员工正确地做事，进而提升职业素养；完善企业的课程与知识体系，让每个员工都知道自己要学什么，提升什么。

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理  广州 2023/4/28(1天)

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理培训，内容涉及辞退员工的风险点及细节把控，员工离职的五大形态，为解除合同做好基础性工作，员工的十二种心理状态及应对方法等，旨在使学员掌握辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理技能。

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辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制  广州 2023/4/28(1天)

辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧"倾囊而授"，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。

非人力资源经理的人力资源管理  深圳 2023/4/29(2天)

非人力资源经理的人力资源管理课程，旨在让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性。

HR三支柱理念与实施指导  北京 2023/5/8(2天)

HR三支柱理念与实施指导培训，帮助学员深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展，通过企业实践和管理理论有机结合的方式，总结了HR三支柱理念和实施的框架、做法等，使人力资源管理者工作开展更加顺畅。

懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升  上海 2023/5/11(2天)

懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升课程，旨在帮你提升四大数据技能：构建数据思维、掌握数据工具、应用实际工作、解决实际问题；帮你直接运用于人力资源管理的八大场景：人力规划、人才管理、组织发展、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系；帮你掌握至少10+以上方法、工具，让你学之能用。

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BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课  深圳 2023/5/12(2天)

BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课，旨在以彼得·德鲁克管理思想为理论基础，从人性的洞悉剖析员工、管理者的心理变化。课程的逻辑从：为什么、是什么、做什么三个方面，循序渐进地剖析为了配合企业战加略及业务达成，人力资源如何转型为BP，BP的价值是什么，如何实现BP的价值。包括正确认知HRBP的产生的必然性、从反向思维业务眼中的HRBP的价值如何体现？如何从战略和业务需求出发，切实贴近业务，促成成果的达成，真实成为与业务并肩作战的好战友好军师！

彻底推翻压在HR身上的三座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析   2023/5/19(1天)

彻底推翻压在HR身上的四座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析课程，旨在将从上百件违纪解雇争议案例中挑选出具有代表性的经典案例，分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定，为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。