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2019企业集团财务转型及信息化建设高级研修班

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2019企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
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2018企业集团财务转型及信息化建设高级培训,帮助学员掌握最新司库的理论与实践发展,掌握财务共享服务与管理会计之间的关系、未来发展趋势,掌握管理会计具体指引的基本精神与内容,掌握如何采用信息化手段实现业财融合,了解财务转型设计框架大财务理念
企业集团财务转型信息化建设

2019企业集团财务转型及信息化建设高级研修班课程特色与背景

    一、培训背景
    在过去的2018年,技术变革在财务领域的探索从火热的媒体宣传逐步转变为冷静的落地思考。互联网+、移动互联网、云计算看似成为过去,财务机器人、区块链发票、机器学习、大数据开始进入2018年财务转型舞台并担任主角。可喜的是,在我们的研究及实践访谈中,技术热门是否过去,我们看到越来越多的企业冷静、客观的看待看似层出不穷的新技术、新模式,并从财务转型本身出发开始落地尝试。
    经历过2018年后,越来越多的人更加确定:2019年会面临更多的“黑天鹅”、“灰犀牛”。企业发展周期从市场驱动阶段逐步走向经营管理驱动阶段,在国内市场饱和、国外市场竞争激烈的前提下,如何提高企业经营管理能力是2019年企业管理者面临的核心问题。财务管理作为企业经营管理的关键,财务转型升级如何在诸多不确定性中发挥作用,是2019年摆在财务管理者面前的问题。
    信息技术的使用是提高生产力的核心动能,新技术、新模式如何推动财务转型在2019年将面临新的课题。技术、模式创新如何推动财务数字化?财务数字化在财务转型中起到何种关键作用?有哪些工具和方法能够推动财务转型?2019年,北京国家会计学院从自身研究优势出发,整合企业典型财务转型实践,推出“企业集团财务转型及财务信息化建设
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实务高级研修班”,以期在不确定性的环境中给予一些确定性的指引。
    二、培训收益
    帮助您了解财务转型设计框架与大财务理念;
    帮助您掌握如何采用信息化手段实现业财融合;
    帮助您掌握财务共享服务与管理会计之间的关系、未来发展趋势;
    帮助您掌握管理会计具体指引的基本精神与内容;
    帮助您掌握最新司库的理论与实践发展。

课程大纲

(一)数字经济时代下的财务转型
•数字经济时代要求推进财务业务融合
•数字经济时代要求提供个性化财务服务
•数字经济要求提高会计服务的及时性
•数字经济时代要求建设财务共享服务平台
•数字经济时代要求财务分析大数据化
•数字经济时代要求提高财务智能化水平
•数字经济时代要求改善财务人员配置
•数字经济时代要求财务人员具有数字化思维
(二)