当前位置:首页 > 公开课 > 财务税务 > 企业固定资产管理

企业固定资产管理

关注度:500   编号:229003
举办时间:
  • 北京 2019-06-15
  • 上海 2019-07-13
  • 深圳 2019-08-24
  • 上海 2019-11-09
企业固定资产管理
点击报名 添加到购物车
企业固定资产管理是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。如何接受和应对新的监管规范,如何面对激烈的成本竞争,相信您从企业固定资产管理培训课程中能够得到很大的启示和收获。
固定资产资产管理资产

企业固定资产管理课程特色与背景

    课程背景:
    固定资产
相关内容导读“资产”
平衡计分卡与战略地图  北京 2017/12/4(2天)

平衡计分卡与战略地图课程主要内容包括学习平衡计分卡产生背景及演进;平衡计分卡的重要术语理解及运用;衡量无形资产的战略准备度; 绘制战略地图-描述价值创造过程;建立平衡计分卡指标体系;平衡计分卡指标分解技术。

财务英语  上海 2017/12/4(2天)

财务英语课程培训,内容涉及对外国公司的基本知识,销售定义和分析,资产负债表的概述,库存管理及减值准备,现金管理和控制,商业周期和现金转换,财务分析与报告撰写,在投资现金流量分析等,旨在使学员掌握财务英语技能。

节能环保专业技术人才高级能源管理师、能源审计师、节能评估师、 碳资产管理师、碳核查员、碳审计师和合同能源管理师培训班  苏州 2017/12/16(4天)

为深入贯彻国家文件精神,规范落实能源管理资格准入制度和提高能源利用效率,针对我国目前缺少节能减排专业技术人才的状况,定举办节能减排专业技术人才培训。

非财务经理的财务管理  上海 2017/12/16(2天)

非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。

是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系,使企业面临着固定资产管理
相关内容导读“资产管理”
节能环保专业技术人才高级能源管理师、能源审计师、节能评估师、 碳资产管理师、碳核查员、碳审计师和合同能源管理师培训班  苏州 2017/12/16(4天)

为深入贯彻国家文件精神,规范落实能源管理资格准入制度和提高能源利用效率,针对我国目前缺少节能减排专业技术人才的状况,定举办节能减排专业技术人才培训。

乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范,如何面对激烈的成本竞争,相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。
     培训收益:
     企业科学管理和正确核算固定资产:
     有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况
     提高资产使用效率,降低生产成本
     保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值

课程大纲

第一讲企业固定资产概述
一、固定资产的分类
二、固定资产的确认与计量
第二讲如何构建固定资产管理体系
一、各级固定资产管理组织的职责与分工
二、固定资产管理岗位的设置与职责
三、固定资产管理制度的制订
四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计
五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段
五、提升固定资产三全管理意识和积级性的举措
案例
第三讲固定资产投资决策
一、固定资产投资项目决策的现金概念与项目计算期
二、固定资产现金流量及其计算
(一)初始现金流量
(二)营业现金流量
(三)终结点现金流量
(四)经营现金净流量计算
案例
三、固定资产投资决策方法的应用
(一)投资回收期法的应用
(二)投资回收率法的应用
(三)净现值法的应用
(四)现值指数法的应用
(五)内含报酬率法的应用
(六)各种方法的综合应用
案例
第四讲固定资产增加的管理
一、外购固定资产的管理
(一)编制采购计划
(二)请购
(三)选择供应商
(四)确定采购价格
(五)订立采购合同
(六)供应过程
(七)验收
二、固定资产投资的管理
(一)固定资产投资项目立项
(二)固定资产投资项目设计
(三)固定资产投资环境可行性决策
(四)固定资产投资经济可行性决策
(五)固定资产投资可行性研究报告
(六)固定资产投资施工管理
(七)固定资产投资核算
(八)固定资产交付验收
(九)固定资产投资后评估
三、投资者投入固定资产的管理
四、经营性租入固定资产的管理
五、融资租入固定资产的管理
六、非货币性资产交换换入固定资产的管理
七、债务重组取得固定资产的管理
八、接受捐赠固定资产的管理
九、盘盈固定资产的管理
案例
第五讲固定资产减少的管理
一、出售固定资产的管理
二、经营性出租固定资产的管理
三、对外投资固定资产的管理
四、非货币性资产交换换出固定资产的管理
五、债务重组减少固定资产的管理
六、报废或毁损固定资产的管理
七、对外捐赠固定资产管理
八、盘亏固定资产的处理
第六讲固定资产折旧的管理
一、影响固定资产折旧的主要因素
二、计提折旧的固定资产范围
三、计提固定资产折旧的方法
案例
第七讲固定资产修理与更新管理
一、固定资产修理的管理
二、固定资产更新的管理
案例
第八讲固定资产清查的管理
一、建立固定资产清查制度
二、成立固定资产清查组织
三、分配固定资产分配任务
四、清理闲置固定资产
五、清理利用率不达标的固定资产
六、清查后分别提出闲置与利用率不达标的固定资产的处理方案
案例
第九讲固定资产后续支出与期末计价的管理
一、固定资产费用化后续支出
二、固定资产资本化后续支出
三、固定资产期末计价
第十讲固定资产风险控制
一、固定资产取得环节的主要风险与主要管控措施
二、固定资产更新改造环节的主要风险与主要管控措施
三、固定资产处置环节的主要风险与主要管控措施
四、固定资产清查环节的主要风险与主要管控措施
案例
第十一讲核电企业固定资产的最佳配置
一、固定资产最佳配置原则
二、固定资产最佳配置方法
第十二讲  国有企业固定资产管理存在的问题与对策
一、国有企业固定资产管理存在的问题
二、应对国有企业固定资产管理问题的举措
第十三讲  设备控制要点
   一、设备采购的控制要点
   二、设备自制的控制要点
   三、设备安装、验收的控制要点
   四、设备付款的控制要点
    五、设备技术改造的控制要点  
    六、设备后期处理控制要点
第十四讲  案例分析
    案例一   某企业固定资产管理实操
    案例二   某企业固定资产投资决策实操
    案例三   用友财务软件固定资产管理   
  
第十五讲  互动与答疑

课程主讲

    屠建清老师
    高级会计师,世界华人专家,金牌讲师。从事国有、民营企业财务会计和高层管理工作30多年,先后在采掘行业(国有企业)任财务部长11年、毛纺和针织服装行业(国有集团公司、中外合资经营企业)任财务经理、财务总监和副总经理13年、机械行业任办公室主任兼财务部长1年、钢铁行业任财务总监3年、汽配和密封件行业筹备上市与“新三板”挂牌公司担任财务总监、总经理助理5年。
    兼任企业管理、财务管理、财务会计系列业余讲师30多年(包括浙江大学、杭州电子工学院、浙江工商大学、浙江省级机关大学、上海财大、浙师大、地市党校、清华、北大、企业内训、社会公开课等),以及制造业、房地产业、建筑施工业等多类企业财务、管理顾问18年(其中:任中国制造业500强企业(上市公司)——升华集团控股有限公司财务与管理顾问近3年,任中国500强最具价值ABC品牌、福布斯中国最具潜力企业——浙江起步集团儿童用品有限公司财务顾问2年、北京中宝投资顾问有限公司高级顾问1年、房地产企业5年、建筑施工企业6年、制造业企业8年),社会中介机构特约会计师、特约审计、管理咨询高级顾问和会计师事务所副所长13年,曾担任上市公司内部控制主审和参与多家企业(单位)专项审计。
    获社会科学成果(财税类)3项、著作证书(企业管理类)12份
    在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。

课程对象

财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。
备  注

课程费用:4200元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)

推荐课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 4120分
    伊暖儿usb暖手...
  • 4080分
    生活风特大号塑...
  • 4040分
    华为荣耀自拍杆...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
企业固定资产管理
课程编号:229003 
*开课计划:
  • 北京 2019-06-15
  • 上海 2019-07-13
  • 深圳 2019-08-24
  • 上海 2019-11-09
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言