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新常态下招标采购依法合规、法律风险防范、异议质疑争议解决实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班

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新常态下招标采购依法合规、法律风险防范、异议质疑争议解决实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班
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新常态下招标采购依法合规、法律风险防范、异议质疑争议解决实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训,内容涉及招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范,新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析,规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析,招投标采购的监督管理热点、难点解析及案例分析等,旨在使学员掌握新常态下招标采购依法合规、法律风险防范、异议质疑争议解决实务与案例解析及PPP项目采购实务技能。
招标采购法律风险防范异议质疑争议PPP项目

课程大纲

培训内容
(一)招标采购
相关内容导读“招标采购”
企业招投标管理  深圳 2017/1/6(2天)

如何改变采购人员的传统观念,掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。为此,特开设企业招投标管理课程。

采购招投标管理与合同风险防范  上海 2017/4/13(2天)

采购招投标管理与合同风险防范培训,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。

招标采购规范化管理与风险防控  北京 2017/4/20(1天)

招标采购规范化管理与风险防控课程,旨在帮助学员了解招投标背景与法律法规,企业招投标管理目标与职能,招投标管理部员工能力要求等。

异议质疑争议的解决措施及法律风险防范
相关内容导读“法律风险防范”
僵尸企业处置、破产案件审理、重整、清算法律实务暨《破产法司法解释》与破产管理人实务专题讲座  济南 2016/12/16(3天)

《破产法司法解释》与破产管理人实务培训,内容涉及管理人工作实务与法律风险防范,破产重整实务操作与案例分析,供给侧改革与僵尸企业处置背景下,破产审判现状与推动举措,破产法司法解释一、二的理解与适用等,旨在使学员掌握《破产法司法解释》与破产管理人实务技能。

1、招标采购中的争议方式;
2、工程招标中异议的提出与解决措施;
3、政府采购中质疑的解决方式方法;
4、投诉的受理条件及妥善处理措施;
(二)新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析
1、《政府采购法实施条例》与《招标投标法》及其《实施条例》的衔接适用及关键点的比较与应用;
2、《招标投标法实施条例》疑难问题解析;
3、招标采购风险解剖与防范、采购招投标舞弊解析;
4、政府采购实务操作及案例分析;
5、招标采购中关键环节(招标方案、评标策略、合同条款等)的风险规避、防控及应对措施; 
(三)规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析
1、招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;
2、采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源),分别适用条件和应该遵循的程序;
3、企业自行招标采购管理、执行与监督三分开的制度创新;
4、招标文件编制过程中需要注意的事项与技巧;
5、投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施;
6、如何预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
7、投标文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;
8、开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
9、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧及注意问题;
10、否决投标的合法性及八种常见法定否决条件详解;
11、重新招标的情形和风险防范措施;
12、定标与合同的签订及注意事项;
13、合同履行过程中变更、索赔、解除和纠纷的正确处理方法;
(四)招投标采购的监督管理热点、难点解析及案例分析
1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督;
2、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界;
3、招投标采购程序合法性的监督要点;
4、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定;
5、招标、投标、开标、评标、中标环节的监督及法律责任;
6、招投标的投诉受理程序、措施及法律规定,违法投诉的法律规定;
7、中标公示后异议的处理;
8、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准;
9、PPP项目
相关内容导读“PPP项目”
政府与社会资本合作(PPP)模式实战研讨班  北京 2016/12/15(4天)

政府与社会资本合作模式实战培训,内容涉及PPP模式的政策要点解读,PPP项目申请设立操作流程,PPP项目设计与政府招商创新,PPP项目风险管理与法律要点,PPP项目融资方式与项目路演,PPP项目扩展收益与模式创新等,旨在使学员掌握政府与社会资本合作模式实战技能。

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班  北京 2016/12/17(2天)

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班课程旨在通过周兰萍、宋杰两位资深实战型PPP专家,结合多年企业咨询服务经验,分别从企业操作PPP项目全流程要点及融资手段方面,结合翔实案例,全维度透视PPP项目识别、交易架构设计、利益相关方管理、融资渠道拓宽与创新、财务法律风险规避等核心问题,系统提升企业对PPP项目的实操能力,提高社会资本在“红海”中的投资回报率,实现以PPP模式推动企业转型发展成功。

采购的争议处理和监督监察;
(五)PPP项目采购操作实务及其各阶段的法律风险分析
1、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》的核心内容、适用条件、程序规则;
2、《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》的采购方法、资格预审制度、采购条件;
3、PPP项目采购的不同招标模式的分析和界定;
4、PPP项目的考察核实程序和评审制度等;
5、发改委、财政部两个PPP合同指南的核心条款解读。

课程对象

各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员;各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;
备  注
课程费用:2200元/人(含培训、资料、场地、专家费);统一开具发票。
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
新常态下招标采购依法合规、法律风险防范、异议质疑争议解决实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班
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