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管理的四个魔法球

关注度:500   编号:228538
举办时间:
  • 深圳 2018-05-09
  • 厦门 2018-07-27
  • 深圳 2018-11-15
  • 广州 2018-12-20
管理的四个魔法球
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管理的四个魔法球课程培训,内容涉及向上管理的核心内涵,管理能力测评对照等,旨在使学员透过和行为改进,提高向上能力,通过案例分析和能力测评,提高职业素质,实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案。
管理魔法球

管理的四个魔法球课程特色与背景

培训目标
1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质
2、透过和行为改进,提高向上能力
3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案

课程大纲

课程大纲
一、理论基石
1、向上管理
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企业资料与档案管理技巧  苏州 2016/12/15(2天)

企业资料与档案管理技巧课程,旨在帮助学员掌握正确处理各种资料的原则和方法,从而做到及时吐故纳新,去粗取精,领导人需要资料时随叫随到,保证工作效率。

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的核心内涵
2、辅佐上司的金科玉律
3、高效组织与角色
二、案例实战
做目标
1、如何面对上司批评
2、如何执行上司要求
3、如何洞察上司想法
建机制
4、如何争取上级支持
5、如何履行上司授权
6、如何反馈不同意见
带队伍
7、如何处理跨级指示
8、如何成就上司业绩
9、如何促进公司利益
促效能
10,如何提升沟通效果
11,如何影响他人协同
12,如何推动项目进程
三、系统总结
1、管理能力测评对照(管理能力行为模型)
2、课后工具实践强化(STAR +ABCDEFG)

课程主讲

    冯简
    实战经验
    毕业于厦门大学研究生院,曾在“腾讯科技、沿海集团、中国移动、中兴通讯”等企业担任过职业经理人及高级顾问。长期专注于企业经管“行为方式”的实践研究,目前已在此领域累计辅导过“120余家五百强”和“56000余名企业经理人”
    主要课程
    《管理的四个魔法球》、《经营的四个魔法球》、《行为管理高尔夫》、《连接之道》等系列作品,目前“畅销过亿”,并已连续8年,保持了业界罕有的“96%的客户回头率”。
    服务客户
    招商、广发、、中投证券、兴业证券、国海、平安、万科、保利、龙光、华为、中兴、艾默生、通用、南方航空、中航国际、京东商城、完美时空、三一重工、金证股份、周大福……

课程对象

中基层管理者 + 团队主管人员
备  注
课程费用:5800元/人

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
管理的四个魔法球
课程编号:228538 
*开课计划:
  • 深圳 2018-05-09
  • 厦门 2018-07-27
  • 深圳 2018-11-15
  • 广州 2018-12-20
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