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金字塔原理—表达与问题解决技巧

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举办时间:
  • 北京 2018-10-19
金字塔原理—表达与问题解决技巧
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金字塔原理—表达与问题解决技巧培训,企业现状为导向,思维启迪是手段。思想顿悟,方法落地,融入大量真实案例,实战为王,使学员学习MECE原则,有效提高表达技巧,学习解决问题的七个步骤,制定详细工作计划,理解金字塔四个原则,快速构建金字塔。
金字塔原理问题解决技巧

金字塔原理—表达与问题解决技巧课程特色与背景

培训目标
1、案例研讨,理解金字塔四个原则,快速构建金字塔
2、通过案例分享,学习MECE原则,有效提高表达技巧
3、学习解决问题的七个步骤,制定详细工作计划。
内容提示
1、融入大量真实案例,实战为王!
2、上午学,下午用,招招实用;沟通难,明理易,事事简易。
3、企业现状为导向,思维启迪是手段。思想顿悟,方法落地

课程大纲

课程大纲
原理篇
一、金字塔原理
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金字塔原理:逻辑思维与有效表达  南京 2016/12/20(2天)

逻辑思维与有效表达课程帮助学员提高逻辑性、条理性,提高逻辑思维能力,清晰思考、有效表达,想清楚、说明白,内容多时间短,也能清晰表达;抓住主题及重点,有针对性、快速构思结构,提高表达能力,科学组织素材,搭建合理结构,快速写文章及开发课程,简明扼要讲清楚。

金字塔原理:逻辑思维与有效表达  上海 2017/1/6(2天)

逻辑思维与有效表达课程帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。

1、金字塔的四个原则
(1)结论先行
(2)以下统上
(3)归类分组
(4)逻辑递进
2、金字塔内部结构
(1)前言
(2)纵向
(3)横向
3、如何构建金字塔
(1)自上而下
(2)自下而上
案例研讨:归纳和演绎关系的辨析
案例研讨:如何用金字塔原理高效撰写可行性报告?|
实践篇
二、有效表达技巧
1、前言四要素 
2、请示的技巧
3、汇报的技巧
4、布置工作的技巧
5、组织素材MECE原则
6、用演示说话 
7、用图表说话
案例研讨:腾讯某项目汇报实例分享
案例研讨:华为某客户宣讲实例分享
三、问题解决金字塔
1、解决问题的七个步骤
(1)界定问题
(2)建立诊断框架(问题树)
(3)淘汰非关键问题(漏斗法)
(4)制定详细的工作计划
(5)分析评价各备选方案
(6)构建论证,制定行动方案
(7)说故事(陈述来龙去脉)
2、工具模板
(1)课堂练习:如何解决工作的棘手问题?
(2)案例研讨:华为某销售部门问题解决实例分享

课程主讲

冯南石 
    冯南石
    实战经验
    曾任华为大项目经理、产品总监,中兴产品团队总监。在华为与中兴等著名企业有着长达十余年的管理经验。任华为产品总监时,成功推动了无线产品在欧洲市场和国内沿海发达地区的全面突破,为华为成功培养了近200名优秀的中层管理者。
专业背景
中英文双语授课讲师
华为高级项目经理、产品总监、内训讲师
中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师
    授课特点
    坚持从理论到具体执行方法、步骤和工具;课程融理念、技巧、案例为一体,授课深入浅出、案例丰富、以互动性强见长、以内容互动而非形式互动,被学员誉为“最能形象生动演绎干货的老师!”
主要课程
高效能人士七个习惯、高效沟通技巧、MTP管理者实践、高效团队管理、高效管理沟通……
    服务客户
    电信、联通、广电集团、建设银行、农业银行、中国石油、华润三九、江中药业、大众、本田、南方航空、广州质量技术检验局、中建三局、深圳创维……

课程对象

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等
备  注
课程费用:3800元/人

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金字塔原理—表达与问题解决技巧
课程编号:228482 
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