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数字化人力资源规划

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数字化人力资源规划
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数字化人力资源规划培训,帮助学员掌握人力资源规划技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术,学会将管理数字化技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题,提高人力资源管理意识
数字化人力资源规划

数字化人力资源规划课程特色与背景

【课程目标】
学会将管理数字化
相关内容导读“数字化”
现场质量管理与突破性快速改善  苏州 2016/12/16(2天)

现场质量管理与突破性快速改善课程,旨在帮助学员掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验;有效推进质量改善,提高数字化质量工作能力。

技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题
具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力
深入了解组织及个人的贡献点与工作价值
    【课程价值】
    形成战略管理思维:通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划,等等炸了落地系统的构建与体验,形成系统的战略管理思维。
    掌握人力资源规划
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人力资源专员培训  北京 2016/12/21(3天)

人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。人力资源专员课程,着重对人力资源管理影响面最广的部分进行讲解,提高人力资源专员管理技能,学习围绕人力资源管理的六大模块,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。

人力资源战略实施及规划  上海 2017/3/27(2天)

人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才,运用人才,激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。 人力资源战略实施及规划课程结合理论和实际,对实际问题的探讨深入具体。

技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术。
    提高人力资源管理意识:围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术,在战略落地体验中,提升学员对人力资源管理价值的认知。

课程大纲

【课程大纲】
管理数字化魅力
-战略人力资源数字化
-核心岗位能力数字化
-数字化管理颠覆体验
战略落地系统模型
-战略目标设定
-核心团队建模
-人员配置策略
-人力资源系统规划
人力资源规划解决方案
-人力资源规划表(目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略)
-团队标准及盘点
-招聘/培训计划
人力资源规划模型(不同发展期)
实战演习

课程主讲

宋兆虹                         
经济学硕士
本智信息科技创始人                    
绩效管理专家
人才战略模型创始人
管理四维模型创始人
TAS绩效特质测评创始人
    【背景】
    宋老师在大中型企业担任人力资源总监及副总裁15年以上,熟悉制造、IT、医药、教育、贸易、金融、房地产等行业体系建设并能指导长效运作,尤其在组织绩效提升、绩效管理、人才复制、项目管理等方面有学术见长及实践案例,在处理企业运营管理疑难杂症方面有独到的见解,得到业内人士广泛认可与高度评价。
    【案例】
    阿里巴巴海外事业部;深圳发展银行; 柳州五菱; 杭州奥克斯;  招商银行企业大学; 上海通用重工集团; 三一集团;上海相宜本草;  红太阳集团; 东浩集团;瑞安地产;

课程对象

HRVP、HRD、OD、HRBP
备  注
课程费用:10800元/人(费用包含:报名费、课程学习费、绩效测评工具费、证书费、教材费、午餐)
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课程主题:
数字化人力资源规划
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