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学习,随需而变-混合式学习项目设计

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举办时间:
  • 广州 2017-10-21
学习,随需而变-混合式学习项目设计
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学习,随需而变-混合式学习项目设计课程,旨在帮助学员掌握使用结构化混合式学习的时机和方法,掌握结构化混合式学习的设计流程,克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难等,混合式学习培训,使人力资源总监、经理、培训专员建立完整、动态的结构化混合式学习体系
混合式学习项目设计人力资源学习

学习,随需而变-混合式学习项目设计课程特色与背景

课程收益
通过学习
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您能够——
    掌握使用结构化混合式学习
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学习,随需而变-混合式学习项目设计课程,旨在帮助学员掌握使用结构化混合式学习的时机和方法,掌握结构化混合式学习的设计流程,克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难等,混合式学习培训,使人力资源总监、经理、培训专员建立完整、动态的结构化混合式学习体系。

的时机和方法
  理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式
  掌握结构化混合式学习的设计流程
  建立完整、动态的结构化混合式学习体系
  运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板
  分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算
  克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难
  评估结构化混合式学习的效果

课程大纲

模块一:结构化混合式学习
1. 什么是结构化混合式学习
2. 结构化混合式学习的重要作用
3. 何时使用结构化混合式学习
4. 结构化混合式学习设计模式
5. 结构化混合式学习在企业中的成功应用案例
模块二:界定人才发展需求
1. 战略目标解读
2. 胜任能力分析
3. 工作任务分析
4. 绩效问题分析
5. 界定人才发展需求
模块三:选择混合式学习策略及方式
1. 电子/移动学习
2. 翻转课堂
3. 绩效支持
4. 在岗培训/辅导
5. 在岗历练/轮岗
模块四:结构化混合式学习的设计流程
1. 创建以学员为中心的自主学习的过程、学习环境
2. 与参训学员签订学习协议
3. 设定结构化混合式学习的学习目标
4. 设计结构化混合式学习模块
5. 结构化混合式学习的实施
6. 实战演练:使混合式学习结构化
模块五:开发结构化混合式学习的组成要素
1. 设计结构化混合式学习体系
2. 设计文档工具
3. 开发结构化混合式学习内容
4. 实战演练:开发结构化混合式学习模块
模块六:匹配实施结构化混合式学习所需要的资源
1. 匹配人力资源
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2. 选择实施工具、媒介和平台
3. 选择供应商
4. 匹配其他资源
模块七:实施结构化混合式学习的步骤
1. 实施步骤
2. 结构化混合式学习的生命周期
3. 实战演练:运用结构化混合式学习的步骤
模块八:测算结构化混合式学习的效益
1. 测算结构化混合式学习的效果
2. 呈现项目价值      
                   

课程主讲

    饶强
    美国国际职业经理人协会(TOAA)认证职培训师
    国际体验式培训协会 (IETA)认证职业培训师
    曾担任全球最大的家电零售商,百思买(中国)培训发展部长,香港顺丰速运南京区培训经理,在此期间一直致力于零售管理技能和品牌服务提升的工作和培训,他在百思买(中国)培训发展部工作期间,为百思买众多人才培养项目提供智力支持。
    授课特点
    在课程讲授过程中能够做到融会贯通、相得益彰。饶强老师也乐于把自己的经验和心得让更多的人分享,迄今为止已经有超过 300 场的培训演讲,近万名来自亚洲,欧洲和美国的企业管理人员聆听过他的演讲和培训。饶强老师善于解答学员 的疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具有很强的互动性,深受客户好评。

课程对象

人力资源总监、经理、培训专员
备  注

课程费用:2800元/人

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课程主题:
学习,随需而变-混合式学习项目设计
课程编号:227710 
*开课计划:
  • 广州 2017-10-21
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