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日工作计划管理

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日工作计划管理
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日工作计划管理课程,旨在帮助学员了解时间规划体系的内涵及其分类,了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤,了解并掌握时间管理的原则方法;以及如何运用这些方法进行时间规划。
工作计划时间管理工作

日工作计划管理课程特色与背景

课程背景:
    您是否有过这样的苦恼?
    总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;
    每天总是有着做不完的工作
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创新思维课程培训  上海 2018/11/13(2天)

创新思维课程培训,旨在帮助中基层各岗位员工,建立客户化视角和以用户为中心的创新认知,掌握能操作可落地的创新方法,能够在日常工作中灵活开展创新活动,掌握一套简单实效的创新流程、方法及工具模板,在课堂练习建立创新自信,内化创新能力;通过创新实际工作方案,并制定行动计划,将课堂培训与课后工作充分衔接,促进创新认知与创新实践。

精益六西格玛绿带  武汉 2018/11/13(3天)

精益六西格玛绿带课程,旨在帮助了解跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;掌握精益六西格玛改善思想和工具;学习用黑带/绿带提升自身沟通和项目运作能力;了解利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题。

社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训班  天津 2018/11/13(2天)

社保改嫁税务课程,旨在帮助了解2019年社保改嫁税务后,企业如何应对;掌握社保改嫁税务的各方因素,符合资源节约原则,有利于降低政府管理成本;学习社保各项法规政策的审入解读;了解新形势下用工成本及风险防范,避免企业涉税风险;掌握个税筹划的应对措施及工作安排、薪酬结构的调整。

供应商开发、选择、考核与关系管理  苏州 2018/11/13(2天)

供应商开发课程,旨在帮助了解供应商绩效管理概述与评估流程;掌握企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;学习提升供应商绩效管理水平,解析当今企业全面供应商管理工作的方法与方向;了解供应商选择的步骤与方法,决定供应商供应能力的因素分析。

,没完没了的事情一件接着一件;
    虽然已经很努力了,可每天还是经常无法按时完成;
    
    下班的时间到了,可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办,带回家去吗?于是经常有很多人是回到家里还要想着工作,惦记着工作,甚至与回到家里还要做着工作!
    忙到连休假的时间都没有,或是休假的时候心里还在惦记着工作;
    身体累了,想休息休息,没有时间;
    心累了,想出去旅旅游放松一下,没有时间;
    好久没和家人朋友一起聚一聚了,还是没有时间;
    我们每天就像被鞭子抽打的陀螺一样,虽然在一直不停的转啊转!却不知道要转到何时,要转到何方!
     ••• •••
    繁忙的工作,日复一日,周而复始,单调枯燥,让我们忙碌,却又有些盲目!
    这就是当下我们许多职场精英们的日常写照。
    其实,如果我们能够稍微留出点时间作一下每日计划,那么我们的工作和生活将大为改观。
    如果您想改变您的生活方式;
    如果您不想每天这样忙目的忙碌;
    如果您想每天能有时间和家人团聚;
    就留出点时间,来学习一下工作计划
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有效制定年度经营计划  广州 2018/11/17(2天)

有效制定年度经营计划课程,旨在帮助学员如何为企业制定年度经营计划;如何将年度经营目标分解成具体的工作计划;如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准;如何建立各部门间的相互协作模式;如何确定各部门年度管理的重点;如何对年度经营计划的执行进行有效监控。

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理  北京 2018/12/12(2天)

现场PDCA目标管理课程,旨在帮助了解如何建立一个完善的生产绩效管理制度与体系;掌握如何提升生产现场管理水平,提升生产现场员工的执行力;学习设定目标和关键指标及目标实施;了解生产目标是管理的方向,绩效管理是目标实现的保障与督促;掌握绩效评估和绩效管理可以给员工成就感。

     ••• •••
    授课方式:思维拓展+原理解读+案例讲解+实用工具+游戏互动
课程收益:
    了解日工作计划的意义及其作用;
    了解并掌握日工作计划的原则;
    学习并掌握日工作计划的步骤及方法;
    学习并掌握突发事件的应对策略;

课程大纲

一、日工作计划概述
1. 日工作计划的定义
2. 日工作计划的来源
3. 日工作计划的意义
二、日工作计划原则
1. 重要性原则
 要事第一的本质
2. 可变性原则
 计划足以应对变化
 有计划的变化
3. 自主性原则
 自己制定计划
 制定自己的计划
4. 可行性原则
 结果导向
三、日工作计划步骤与实施
 游戏带入与思考
1、 日计划可行化
 习惯养成计划
 重点工作计划
 计划外事件计划
 突发事件应对计划
2、 日计划四步法
 拉清单----事件类型
 算时间----三原则
 排次序----如何正确的吃“青蛙”
 计算与思考
 作总结----“事后诸葛亮”
3、 突发事件应对计划
 突发事件分类
 突发事件应对策略
 无法预知事件处理原则
4、 课程总结与思考
课程结束:重点知识回顾、答疑

课程主讲

    吕天兴
    时间管理
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时间管理培训课程  北京 2018/11/15(2天)

时间管理培训课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家从心态、原则、工具、技巧四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状,并找到能提升对时间掌控感的具体方法。

卓有成效的管理者(版权课)  上海 2018/11/23(2天)

如何避免疲于奔命的管理状况?如何帮助组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?如何有效決策及安排人事?针对以上问题,卓有成效的管理者课程为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。

企业行政文秘职业化综合能力提升训练  武汉 2018/11/23(2天)

企业行政文秘职业化综合能力提升培训,使学员学习掌握高效管理沟通技巧和人际关系协调处理技巧,提升沟通协调能力,学会问题分析与解决方法,学会时间管理、工作轻重缓急安排技巧,有效提升工作效率,掌握现代企业行政文秘工作的专业知识与方法,学会并掌握办事、办文、办会的工具和方法、技巧。

时间与压力管理培训  成都 2018/11/30(2天)

时间管理课程培训,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力,掌握压力管理技能。您将学会更有效地安排时间管理计划,有效取舍,优先考虑重要目标,这样您就可以合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性。

专家讲师
    高级企业培训师
    AACTP国际注册培训师
    中国百强讲师
    拼图化时间管理创始人
   
     时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理创始人,近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
    自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
    在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。
    授课风格:理论讲授 + 视频案例 + 游戏互动 + 小组研讨 + 方案设计。

课程对象

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士
备  注

课程费用:1980元/人(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

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课程主题:
日工作计划管理
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