国际总裁高级工商管理研修班

[复制链接] 课程编号:22733
  • 举办时间:2021-05-22 报名中
  • 课时安排:10个月
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:79800元
  • 学习方式:学制10个月,每月集中授课2天.
核心提示:国际总裁班课程旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。
课程特色与背景

    【课程背景】
    依托系统性、实战性和前瞻性并重的课程体系以及雄厚的教学资源,十二年来已成功举办三十期,培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感的现代企业领导者。

    为保证项目的领先,海外教育学院以丰富学员的学习体验和课程收益为宗旨,倾力对《国际总裁研修班》项目进行持续不断的创新和优化。新一期的课程优化创新性地推出名家课堂、卓越企业家经验分享和创新的移动课堂等内容,精心打造了助力学员及其企业发展的多边共享资源平台。培养学员的国际化视野一直是项目优化的重点之一,在与海外学院深度合作的全球数十所著名大学中,挑选出哈佛大学、剑桥大学和多伦多大学三所世界级名校组织学员游学,并邀请著名教授授课。

    《国际总裁研修班》旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

    【课程特色】
    ◆名家课堂:
    为了能使学员追踪业界最新发展动态和研究成果、领略大师风采、倾听智者声音,以拓展全新视野, 国际总裁研修班特设名家课堂,每期安排三位海内外著名理论和实战专家授课。

    ◆卓越企业家经验分享:
     学院已经积累了逾7万名学员,其中包括大量的优秀企业家。根据学员的需求每期精选出二位具有代表性的卓越企业家以专题演讲的形式与学员进行互动式的经验分享。

    ◆创新的移动课堂:
    每期选择1-2名典型的学员企业,由课程教授或高级顾问梳理出学员企业面临的战略、运营管理或商业模式设计与创新等方面的问题,与全班同学以“头脑风暴”的方式提出解决对策。

    ◆多边资源平台共享:
    依托学院的雄厚资源,通过运营模式的创新,本项目为学员构建了在中国学 历后教育领域所独有的助力学员企业发展的多边共享资源平台。

    ◆与多所世界名校合作:
    分别与加拿大多伦多大学、英国剑桥大学、美国哈佛大学等三所世界名校合作,参访游学拓宽国际视野。

    【合作院校】
    英国剑桥大学
    美国哈佛大学
    加拿大多伦多大学

    【总裁联谊会】
     总裁联谊会由历届交大国际总裁班学员组成,旨在为学员搭建资源性平台、互通信息,联络感情的非盈利性组织。通过总裁下午茶、商务考察、高尔夫友谊赛、企业参访、海外游学等一系列活动,让同学们的交流延伸到课堂之外,跨班级交流,碰撞出更多的智慧火花。


    【颁发证书】
    学员修满规定的学分,方可获颁:
    ★《国际总裁班() 课程证书》
    ★根据每年游学的海外名校,颁发相关学习证明

    【学员感言】
    白光建        舆创智能科技(上海)有限公司董事兼总经理
    课程设置主题鲜明,重点突出,立意很高;课件新颖,启迪颇深;形式多样,相得益彰;精英互动,情谊永存。通过国际总裁班学习,不仅拓展了知识的广度,提升了认知的高度,增强了思考的深度,期间培育的同窗情谊和碰撞出的智慧火花,亦将令我受益终身。

    毛勇春        上海融客投资管理有限公司总经理
    已经结束又似从未离开、哪怕是一天的同学、也有了进一步接触的因缘;现代社会谁都承认、学无止尽、随时充电已经是一种习惯;在的平台、我们可以重走一次青春的放浪形骸、我们可以骄傲自信满满……

    高翔          麦理丘路(上海)控制仪表有限公司总经理
    课程安排涵盖企业管理全方位,能使我们这些管理者更加了解企业管理的核心知识,对今后的企业管理更有思路;上课形式多样性,特别是课堂小组讨论、团队竞赛等,让更多的同学参与,相互交流、共同合作;能与来自全国各地不同行业的同学相互交流,分享别人成功经验。

    陈文杰       上海丰申建筑地基工程有限公司董事长
    通过一年多的国际总裁班学习,感触颇深。总结为“三足”即常知足,与一些老一辈比吃苦收获,我们80后要知足;也要知不足,通过学习与自省,还有许多方面要提高要学习;更要不知足,要有不断进取的上进心。

    黎松江       UPS中国区总裁及亚太地区资深副总裁
    工作中,虽然积累了很丰富的管理的经验,但不断学习提高自己,应对不断变化的市场环境必不可少。我们自身的变化不仅不能落于环境变化,还必须努力站在时代的前面。这就要求我们要不断地充电,不断地更新优化自己的知识,已经是大家的共识。

    李裕杰     上海水星家用纺织品有限公司董事长
    到参加国际总裁班学习,是因为企业刚刚从温州转战上海滩不久。企业的内部条件和外部环境大大改变了。原有的治理结构、管理模式不能适应企业发展的需要。一年系统的工商管理课程使自己的眼界和管理水平都得到了很大的提高。于是,我又动员两个分管生产和采购的弟弟和另外一位副总也到学院参加了学习。

    沈权       中国极地研究中心副总工程师,原“雪龙号”船长
    重返课堂,从内心来说是一种挑战,接触新的知识理念,毕竟太长时间远离校园了。今天看到很多同学的名录,他们都是企业家,我和他们的区别还是很大的,感觉整个课程主要针对的还是企业。但也希望通过这样的一个课程来提升自己,补充新的知识理念。

    陆体超     上海荷丰投资管理有限公司销售总经理
    自己把达尔文对环境认识的总结视为座右铭,“世界上最强的物种,不是跑得最快的,也不是最强壮的,而是最能够适应环境变化的”,因为他觉得唯有不断学习、不断适应环境才能让自己立于不败之地。

课程大纲
课程涵盖了以下十大模块(模块的先后顺序会根据实际开课情况有所调整)

一、商业社会之洞见:《宏观经济与产业发展》(必修课)
教学目标:本课程以世界经济格局为主要阐述内容,引领学员关注国内外政经趋势,使学员学会观察与分析行业领域与企业机会。
课程纲要:
1、中国宏观经济走势及政策展望
2、两会精神解读与热点问题分析
3、经济全球化与产业发展趋势
4、贸易战与国际政经走势分析

二、《新经济时代战略之迷思》(必修课)
教学目标:通过对企业战略管理方法与应用的深刻剖析,使学员明确企业战略管理的意义。作为必修课程,这一门课程是打基础,建理念,搭框架的必选。
课程纲要:
1、理念变革与创新管理
2、战略管理与竞争优势
3、企业再定位与策略调整
4、商业模式创新与顶层设计

三、《公司治理与股权激励》(必修课)
教学目标:从企业最基本的结构开始梳理,讲清楚公司治理的要点与难点,帮助学员正确认知企业运营与市场应对。从内到外了解公司治理的全部内容。
课程纲要:
内部治理
1.内部治理主要解决的问题
2.合理的股权结构
3.如何建立有效的激励机制和约束机制
外部治理
1.市场是如何实现对公司的治理
2.产品市场占有率覆盖率直接反映什么
3.现有资本市场状况

四、《企业投融资之道》(必修课)
教学目标:本课程从分析投融资与资本运作的趋势、方法、管理等入手,教会学员从资本的角度看待企业管理,掌握企业经济脉络,形成敏锐的市场触觉。
课程纲要:
1.公司增长管理
2.投资决策与资本成本分析
3.融资决策与资本结构分析
4.新时期资本市场发展新趋势与企业发展战略
5.经济新常态的主要特点
6.财富管理趋势
7.资产配置与经济周期
8.财富的传承

五、《变革时代的领导力之再塑》(必修课)
教学目标:一个企业的高度很难超过其领导层的高度。在企业推进持续、复杂的变革时期,领导力显得尤为重要。帮助学员正确认知在人力资源领域中的总经理角色定位与作用。
课程纲要:
1、组织为什么需要发展领导力?
2、如何破解领导力的挑战?
3、领导者培养的本质:提升担任领导角色和过程中的有效性。

六、《营销之变与品牌创新》(必修课)
教学目标:本课程以市场营销的框架、定位、客户管理及互联网时代趋势为主要内容展开,让学员学会营销理念与技巧的掌握,围绕品牌规划、战略、传播等方面的新概念、新内容展开,并能够从各个角度思考营销策略,并从产品的角度看待企业管理。
课程纲要:
1、营销决策理念与规律
2、切割营销与品牌二级法则
3、品牌战略营销推广
4、产品诊断与品牌策划
5、价值、定位与市场选择

七、《数字化供应链与智能制造》(必修课)
课程纲要:
1. 数字化供应链与智能制造
2. 数字化供应链与智能制造
3.产品维度、生产维度和业务维度
4.全球视野工业4.0和机器人

八、《财务思维与价值创造》(必修课)
教学目标:通过分析企业经营中的财务数据与事件,理清财务管理的思路,找对财务管理的方法,从管理者的角度,帮助学员养成敏锐的财务思维,从而更好地经营企业。总裁的“语言”课程之一。
课程纲要:
1.财务报表分析与财务管理
2.税务管理与税务筹划
3.资本运营与投资策略
4.企业传承与财富管理

九、《总经理之决策谈判智慧:决策与谈判心理学》
课程纲要:
1、对决策问题的系统描述和分析
2、辨识决策影响中的不确定变量
3、多目标决策
4、用博弈思想帮助企业决策

十、《直入人心的影响力从语言开始》
课程纲要:
1、开发语言表现力的潜力训练
2、 受众认知行为解读“三脑对话”
3、公众表达的工具:四大基本技能
4、语言能力训练,预期语调语势练习

选修模块系列——
国学智慧与人文素养
●国学智慧与领导韬略
●儒家文化与企业价值观
●心理健康智慧人生
●运动养生与健康管理

实践学习模块:
●户外拓展
●行业标杆企业参访
●海外移动课堂(选修)
课程主讲
具有丰富教学及管理实战经验的专家、教授为主,同时邀请全国著名院校和名教授,以及国内著名集团公司高管、国内知名企业资深高管、国内知名职业培训师联合执教,一流的师资团队,确保高质量的教学水平。

余世维
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。被称为“华人管理教育第一人”。

王德培
福卡智库首席经济学家。

华民
复旦大学世界经济研究所教授,博士生导师,享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长。

潘英丽
上海交通大学现代金融研究中心主任。

吕萍
中国科学院大学经营学院教授。

王伟
上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长。

潘亦藩
中国实战派战略咨询专家,兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和组织文化发展顾问。曾任特大型企业业集团总经理、新加坡上市公司总裁。

袁婉贞
高级会计师,中国注册会计师,上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。美国休斯顿大学财务管理访学者。

张贞智
上海朴睿资本创始合伙人。

许焕章
上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所所长。

王厚忠
中国抗辩式教学沙盘模拟创导者

邱伏生
国内知名的物流咨询专家,上海天睿物流咨询有限公司总经理

朱丽艳
中国首位“大脑教练”,脑优势领导力中心创始人。

王珞
《赢在谈判》的作者。
课程对象

跨国公司,大中型国有、民营企业总裁、总经理等高层管理者;
大专以上学 历,拥有5年管理经验,渴望提高管理技能的优秀人士。

备  注
课程名称:国际总裁高级工商管理研修班课程
学制安排:学制11个月,每月集中2天学习一次,周末研修。上课期间参插精品讲座。
举办时间:2021年5月22-23日
举办地点:上海交通大学
课程费用:79800元/人,含报名费、学费、教材费、讲义费、教务费、证书费、茶歇费、午餐费等,交通费、食宿费自理。(游学及国外参观考察费用自理)


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咨询电话:021-51879301 、51873165   报名传真:021-51686940
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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