上海交通大学国际总裁班(EMBA)课程

[复制链接] 课程编号:22733
  • 举办时间:2017-05-20 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:69800元
  • 学习方式:学制12个月,每月集中2天学习一次,周末研修。
核心提示:上海交大国际总裁班(EMBA)课程旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。
课程特色与背景

    【课程背景】
    依托系统性、实战性和前瞻性并重的课程体系以及雄厚的教学资源,十二年来已成功举办三十期,培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感的现代企业领导者。

    为保证项目的领先,海外教育学院以丰富学员的学习体验和课程收益为宗旨,倾力对《国际总裁EMBA研修班》项目进行持续不断的创新和优化。新一期的课程优化创新性地推出名家课堂、卓越企业家经验分享和创新的移动课堂等内容,精心打造了助力学员及其企业发展的多边共享资源平台。培养学员的国际化视野一直是项目优化的重点之一,在与海外学院深度合作的全球数十所著名大学中,挑选出哈佛大学、剑桥大学和多伦多大学三所世界级名校组织学员游学,并邀请著名教授授课。

    《国际总裁EMBA研修班》旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

    【课程特色】
    ◆名家课堂:
    为了能使学员追踪业界最新发展动态和研究成果、领略大师风采、倾听智者声音,以拓展全新视野, EMBA国际总裁研修班特设名家课堂,每期安排三位海内外著名理论和实战专家授课。

    ◆卓越企业家经验分享:
     学院已经积累了逾7万名学员,其中包括大量的优秀企业家。根据学员的需求每期精选出二位具有代表性的卓越企业家以专题演讲的形式与学员进行互动式的经验分享。

    ◆创新的移动课堂:
    每期选择1-2名典型的学员企业,由课程教授或高级顾问梳理出学员企业面临的战略、运营管理或商业模式设计与创新等方面的问题,与全班同学以“头脑风暴”的方式提出解决对策。

    ◆多边资源平台共享:
    依托学院的雄厚资源,通过运营模式的创新,本项目为学员构建了在中国学 历后教育领域所独有的助力学员企业发展的多边共享资源平台。

    ◆与多所世界名校合作:
    分别与加拿大多伦多大学、英国剑桥大学、美国哈佛大学等三所世界名校合作,参访游学拓宽国际视野。

    【合作院校】
    英国剑桥大学
    美国哈佛大学
    加拿大多伦多大学

    【总裁联谊会】
     总裁联谊会由历届交大国际总裁班学员组成,旨在为学员搭建资源性平台、互通信息,联络感情的非盈利性组织。通过总裁下午茶、商务考察、高尔夫友谊赛、企业参访、海外游学等一系列活动,让同学们的交流延伸到课堂之外,跨班级交流,碰撞出更多的智慧火花。


    【颁发证书】
    学员修满规定的学分,方可获颁:
    ★上海交通大学颁发:《国际总裁班(EMBA) 课程证书》
    ★根据每年游学的海外名校,颁发相关学习证明

    【学员感言】
    白光建        舆创智能科技(上海)有限公司董事兼总经理
    课程设置主题鲜明,重点突出,立意很高;课件新颖,启迪颇深;形式多样,相得益彰;精英互动,情谊永存。通过EMBA国际总裁班学习,不仅拓展了知识的广度,提升了认知的高度,增强了思考的深度,期间培育的同窗情谊和碰撞出的智慧火花,亦将令我受益终身。

    毛勇春        上海融客投资管理有限公司总经理
    已经结束又似从未离开、哪怕是一天的同学、也有了进一步接触的因缘;现代社会谁都承认、学无止尽、随时充电已经是一种习惯;在交大海外的平台、我们可以重走一次青春的放浪形骸、我们可以骄傲自信满满……

    高翔          麦理丘路(上海)控制仪表有限公司总经理
    课程安排涵盖企业管理全方位,能使我们这些管理者更加了解企业管理的核心知识,对今后的企业管理更有思路;上课形式多样性,特别是课堂小组讨论、团队竞赛等,让更多的同学参与,相互交流、共同合作;能与来自全国各地不同行业的同学相互交流,分享别人成功经验。

    陈文杰       上海丰申建筑地基工程有限公司董事长
    通过一年多的EMBA国际总裁班学习,感触颇深。总结为“三足”即常知足,与一些老一辈比吃苦收获,我们80后要知足;也要知不足,通过学习与自省,还有许多方面要提高要学习;更要不知足,要有不断进取的上进心。

    黎松江       UPS中国区总裁及亚太地区资深副总裁
    工作中,虽然积累了很丰富的管理的经验,但不断学习提高自己,应对不断变化的市场环境必不可少。我们自身的变化不仅不能落于环境变化,还必须努力站在时代的前面。这就要求我们要不断地充电,不断地更新优化自己的知识,已经是大家的共识。

    李裕杰     上海水星家用纺织品有限公司董事长
    到交大海外参加EMBA国际总裁班学习,是因为企业刚刚从温州转战上海滩不久。企业的内部条件和外部环境大大改变了。原有的治理结构、管理模式不能适应企业发展的需要。一年系统的工商管理课程使自己的眼界和管理水平都得到了很大的提高。于是,我又动员两个分管生产和采购的弟弟和另外一位副总也到学院参加了学习。

    沈权       中国极地研究中心副总工程师,原“雪龙号”船长
    重返课堂,从内心来说是一种挑战,接触新的知识理念,毕竟太长时间远离校园了。今天看到很多同学的名录,他们都是企业家,我和他们的区别还是很大的,感觉整个课程主要针对的还是企业。但也希望通过这样的一个课程来提升自己,补充新的知识理念。

    陆体超     上海荷丰投资管理有限公司销售总经理
    自己把达尔文对环境认识的总结视为座右铭,“世界上最强的物种,不是跑得最快的,也不是最强壮的,而是最能够适应环境变化的”,因为他觉得唯有不断学习、不断适应环境才能让自己立于不败之地。

课程大纲

战略决策模块(必修)

模块收益:通过战略管理模块的学习,有助于学员洞察外部环境的危机与机遇;明确企业核心能力及制定有效战略使企业获得长久竞争优势的方法;优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造健康的企业文化;帮助企业建立起基于客户价值的战略评价与控制系统;并系统了解企业资本运作与运营平台构建的最新理念与方法。

课程一:世界经济格局与中国机会

课程二:企业战略管理

课程三:公司治理与股权激励

课程四:投融资与资本运作

课程五:战略人力资源管理

课程六:商业实战模拟

运营治理模块(必修)

模块收益:通过理论与实证相结合的创新学习模式,运营管理模块使学员能将企业运营管理方式与客户(Customer)、质量(Quality)、时间(Time)、成本(Cost)、营销(Marketing & Sales)和服务(Service)等关键要素结合在一起,形成具有核心竞争力的企业管理与控制模式。

课程七:运营管理及工业4.0

课程八:战略型营销管理

课程九:企业财务与税务筹划

课程十:企业经营中的法律问题

人文素养模块(必修)

模块收益:人文素养模块旨在培养学员以人的价值、人的感受、人的尊严为准则的企业管理理念,通过认识组织内外部的心理和行为规律,更为有效地处理诸如员工、客户等管理问题,以助力企业打通通往未来成功的心理资本管理之路。

课程十一:历史上的危机与变革

课程十二:管理心理学与谈判艺术

新观念新思维模块(必修)

模块收益:头脑决定行动,思路决定出路。在经济新常态下,怎么认识新常态,怎么适应新常态,直接关系到企业发展的质量、速度和效益。通过本模块的学习,使学员能够用辩证思维、问题思维、责任思维、互联网思维的方式去看待企业的发展,用新理念谋划企业发展,以新思维促进企业发展。

课程十三:CEO的创新思维与变革管理

课程十四:名家课堂(余世维)

国际视野模块(选修)

●北美加拿大游学考察

亮点:参访多伦多大学名校,并由该校著名华裔终身教授谢家琳亲临授课

●老牌帝国英国游学考察

亮点:参访剑桥大学名校,吃住在穆勒中心,体验英国贵族文化之精髓

●活力之都美国游学考察

亮点:参访哈佛大学名校,领略美国创新及自由之精神

高端论坛与讲座(选修)

1、名家课堂:吴晓波、周汉民、朱晓明、余世维、陈威如、王德培,每期安排2次

2、卓越企业家分享:郑永刚、车建新、刘建国、周忻、杨飞,每期安排2次

3、热点话题论坛

(1)全球科技创新的机遇与挑战

(2)迪斯尼的到来,商机在哪里?

(3)德国工业4.0与中国制造

(4)…………

4、联谊会活动及沙龙

课程主讲
    吕 巍
    管理学博士,现任上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。曾作为高级访问学者访问美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院。

    王 健
    “优势富集理论”的创始人,我国著名的创新思维研究者和传播者、中国创造学会常务理事、同济大学创新思维研究中心主任、《创新启示录:超越性思维》一书作者、同济大学教授。

    王 伟
    上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长,澳大利亚国际商学院EMBA客座教授,香港国际商学院EMBA客座教授,上海紧缺人才工程人力资源课题组长。

    张银杰
    中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师,主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理与股权激励》和《宏观经济理论》等多门课程。目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。

    华 民
    现任复旦大学世界经济研究所所长,博士生导师,享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市"十•五规划"专家委员会顾问、上海市国际友人协会副会长。长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作。

    朱学勤
    史学博士学位,现任上海大学文学院历史系教授,上海和平与发展研究中心主任,哈佛大学访问学者。著有《道德理想国的覆灭》、《中国与欧洲文化交流志》、《书斋里的革命》、《被批评与被遗忘的》等。在中国思想界论战中,被视为自由主义代表人物。

    陈绍祥
    比利时鲁文大学应用经济学博士,新加坡南洋理工大学南洋商学院教授,南洋商学院中国高级管理培训中心主任。清华大学、上海交通大学、厦门大学高级工商管理客座教授。

    吴保光
    工商管理硕士,自身企业战略发展及组织变革管理顾问、中港大型企业管理人员及政府高级公务员著名培训师、中港大学工商管理硕士课程客席教授,为中国大陆、港、澳、台各地管理人员主持管理课程二十多年,受训学员超过五万多人。

    魏  嶷
    同济大学中德学院副院长、博士导师;上海交通大学MBA特聘教授;德雷斯登银行基金教席教授。研究方向:公司财务理论、资本市场理论、资产重组,兼并与收购。

    王德培
    上海福卡经济预测研究所所长,中国经济体制改革研究会副会长,经济展望杂志社社长、总编,享受国务院特殊津贴专家。研究领域:经济预测、决策咨询。

    余世维
    上海交大海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。
课程对象

跨国公司,大中型国有、民营企业总裁、总经理等高层管理者;
大专以上学 历,拥有5年管理经验,渴望提高管理技能的优秀人士。

备  注
课程名称:上海交通大学国际总裁班(EMBA)课程
学制安排:学制12个月,每月集中2天学习一次,周末研修。上课期间参插精品讲座。
举办时间:2017年5月20-21日
举办地点:上海交通大学
课程费用:69800元/人,含报名费、学费、教材费、讲义费、教务费、证书费、茶歇费、午餐费等,交通费、食宿费自理。(游学及国外参观考察费用自理)

上海交通大学国际总裁EMBA课程申请表.doc

帐户名:上海交通大学
帐  号:454659250319
开户行:中国银行上海交通大学徐汇校区支行

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报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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