当前位置:首页 > 公开课 > 财务税务 > 如何编制企业中长期战略预算

如何编制企业中长期战略预算

关注度:500   编号:226106
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
如何编制企业中长期战略预算
点击报名 添加到购物车
如何编制企业中长期战略预算培训,通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理融合在一起,快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维
中长期战略预算战略预算

如何编制企业中长期战略预算课程特色与背景

    本课程汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验,不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理融合在一起,快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环,为企业在可持续发展的道路上指明方向。

课程大纲

【课程大纲】
一、通过中长期企业预算承接战略、规划企业资源投入
ü  企业营运循环
ü  承接中长期战略
ü  规划短期与长期资源投入
ü  战略绩效考核落地
ü  成本控制
二、通过战略绩效考核达成战略目标
ü  如何确定责任中心
ü  总经办绩效考核指标设计
ü  营销单元绩效考核指标设计
ü  生产员工绩效考核指标设计
ü  采购员工绩效考核指标设计
ü  研发员工绩效考核指标设计
ü  财务员工绩效考核指标设计
三、通过现金流洞悉经营质量和风险
ü  现金流管理目标
ü  建立资金预算管理制度
ü  建立信用管理及应收管理制度
ü  资金紧张与宽松型企业价值管理异同
ü  稳健与激进型资金管理风格利弊
ü  警惕高负债率,做好财务杠杆与风险平衡
ü  新业务投资现金流管理
四、通过成本控制改善绩效
ü  成本领先是通用战略
ü  跨部门协调成本管理
ü  从价值链看战略成本管理
ü  研发成本管控
ü  采购成本管控
ü  生产成本管控
ü  人力成本管控
ü  费用控制
ü  库存成本管控
ü  成本控制分析
五、通过财务分析把握经营关键
ü  市场及对标分析
ü  战略及预算最重要指标及引领性指标分析
ü  收入分析
ü  成本、费用分析
ü  利润分析
ü  现金流分析
ü  绩效考核分析
ü  企业行动计划

课程主讲

    方老师
    方老师曾就职于中国铝业(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江农资集团有限公司,大飞龙集团有限公司,远大化工有限公司,法国乔德福莱蒙德(中国)有限公司,上海睿道咨询有限公司,上海昕哲,上海行动成功科技教育集团有限公司等公司。分别在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份制公司担任过财务经理、财务总监、高级经理及董事等职务,为批发与零售(快消品)、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过20多年的财务管理服务。深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式,具备丰富的企业经营管理经验,熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。

课程对象

总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工
备  注
课程费用:1500元/人
收藏本课程会员也收藏了经营战略培训专题

推荐课程
财务税务相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
如何编制企业中长期战略预算
课程编号:226106 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言