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工厂安全管理体系构建与管理意识提升

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工厂安全管理体系构建与管理意识提升
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工厂安全管理体系构建与管理意识提升培训,旨在使学员掌握高绩效安全管理的基本工具,掌握先进的安全管理理念安全管理原理,构建成熟、实效的安全管理体系,提升安全管理意识。
工厂安全管理事故检查标准化目视化

工厂安全管理体系构建与管理意识提升课程特色与背景

培训收益:提升安全
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工厂安全与环境管理EHS高级研修班  北京 2024/4/18(2天)

工厂安全与环境管理EHS课程旨在帮助学员了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念;掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用;掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性;掌握EHS培训的实施要求与技巧。

技术设备设施变更管理(MOC)培训  上海 2024/4/18(2天)

技术设备设施变更管理(MOC)培训,主要内容包括:安全经验分享,变更管理定义,变更管理目的和作用,变更管理基本管理流程,变更管理程序编制与讲解,变更管理程序推行过程,变更管理实例。

电气与机械安全防护设计和验证  上海 2024/4/18(2天)

电气与机械安全防护,旨在帮助了解设备事故隐患风险预防控制技术及设备风险和事故隐患的分析;掌握企业典型电气安全事故风险因素和事故案例分享;学习工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数;了解如何运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施。

危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班  杭州 2024/4/19(4天)

为帮助相关单位深入学习建设领域最新安全政策、标准规范,进一步加强“危大”工程安全风险管控能力,提高工程项目建设中的安全意识、责任意识、法律意识和防范意识,我会决定举办“危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,请各单位积极组织本单位及相关人员参加。

管理
相关内容导读“管理”
工厂安全与环境管理EHS高级研修班  北京 2024/4/18(2天)

工厂安全与环境管理EHS课程旨在帮助学员了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念;掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用;掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性;掌握EHS培训的实施要求与技巧。

技术设备设施变更管理(MOC)培训  上海 2024/4/18(2天)

技术设备设施变更管理(MOC)培训,主要内容包括:安全经验分享,变更管理定义,变更管理目的和作用,变更管理基本管理流程,变更管理程序编制与讲解,变更管理程序推行过程,变更管理实例。

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级研讨班  武汉 2024/4/18(2天)

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级研讨班,旨在主要内容入职管理,在职管理部分,离职管理。

从人治到法治—企业员工劳动用工管理关系  武汉 2024/4/18(2天)

从人治到法治—企业员工劳动用工管理关系课程,新发展理念下,企业需要提前了解企业可以单方解除劳动关系的类型与实施程序,全面掌握与企业单方解除劳动 关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企 业的诉讼与用工成本,减少企业对外支出。

意识
掌握先进的安全管理理念与安全管理原理
帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系
掌握高绩效安全管理的基本工具
授课方法:
知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等

课程大纲

主题一:梳理正确的安全意识与安全管理
1 中荣金属8.2爆炸案的深思
2 中国企业安全管理现状
3 树立安全管理意识
4 案例:史上“最牛”校长与安全管理
5 特色:“安全第一”新解,预知危险、控制风险
6 独家研发:中国企业在安全管理上的六大通病
主题二:危险源辨识与控制技术
1 危险源、风险的定义
2 作业步骤划分技巧与三种方法
3 划分作业步骤的必要性与理由
4 风险评估的常见方法与高风险危险源控制
5 特色:重大“危险源”治理原则TM原则
6 特色:基于风险定义制定对策
7 工程技术原则在安全管理中的运用
8 特色:危险源辨识与系统控制模型图
9 特色:“五问法”在危险源工作中的运用
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
主题三:安全标准化
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公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升培训班  成都 2024/4/19(5天)

为提高各级党政机关和企事业单位的公文管理水平,提升广大办公室人员的公文写作与处理能力,全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求,进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设,提升办公室人员的综合管理素养。特举办“最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班”。

高效仓储与工厂物料配送  深圳 2024/4/19(2天)

高效仓储与工厂物料配送课程,量身制定出适合自身特点的仓储物流的战略规划,对仓储物流流程优化、作业内容标准化、管理过程信息化、数字化、智能化(ERP+WMS+AGV+立库),不断提升企业管理水平,通过精益管理要效益,通过企业间、部门间合作共赢谋取利益最大化,从而赢取市场更强的竞争力。

导购服务销售标准化提升训练  深圳 2024/4/19(2天)

导购服务销售标准化提升训练课程,帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符合了自己的说话习惯,顾客感觉自然亲切,掌握一套VIP客户精准营销管理商业模式,直接套用,实现门店业绩倍增。

档案管理规范化信息化建设与保密工作履专题培训班  成都 2024/4/19(5天)

档案管理规范化信息化建设与保密工作履专题培训班课程,加快档案专业人才培养,提升企事业单位档案管理人员规范化、科学化、标准化水平,进一步拓展思路,促进档案事业创新发展和创新档案工作理念、方法、模式,加快全面数字化转型和智能升级,从而推动档案工作高质量发展,同时也为增强各单位的安全保密意识,加强保密防范工作。

作业与安全目视化
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★现场管理改善系统化解决方案  上海 2024/4/25(2天)

现场管理改善系统化解决方案课程,本解决方案从三个维度“设定管理标准和目标,人员培养,响应异常”进行深入剖析,分成以“日常管理”为中心的5个模块展开,带给企业一套“标准化、目视化、工具化”的现场管理改善系统化解决方案。

精益领导力和精益思想建设  上海 2024/4/29(2天)

精益领导力和精益思想建设培训内容,包括精益生产全貌及精益生产观念、了解精益生产的组织架构及相互关系、 学会精益生产中节拍连续流等原则、概略掌握精益布局、产线布局原理、掌握标准作业、5S目视化原理方法等。

5S与目视化管理  上海 2024/5/13(2天)

6S与目视化管理(在线)课程,旨在学员了解6S在企业中的重要作用;学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法;学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化;学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷。

现场5S与目视化管理  上海 2024/5/24(1天)

现场5S与目视化管理培训,旨在使学员明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性,掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧,了解企业为什么要推行5S与目视化管理,掌握目视管理技术,学会定置管理基本方法。

管理
1 工厂
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工厂安全与环境管理EHS高级研修班  北京 2024/4/18(2天)

工厂安全与环境管理EHS课程旨在帮助学员了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念;掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用;掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性;掌握EHS培训的实施要求与技巧。

美的T+3计划管理与订单一体化(标杆参观)  佛山 2024/4/19(1天)

美的T+3计划管理与订单一体化(标杆参观),旨在则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T),通过全产业链优势优化制造流程,升级制造设备和工艺,产供销联动进一步压缩供货周期,将每个周期压缩至3天甚至更短。

高效仓储与工厂物料配送  深圳 2024/4/19(2天)

高效仓储与工厂物料配送课程,量身制定出适合自身特点的仓储物流的战略规划,对仓储物流流程优化、作业内容标准化、管理过程信息化、数字化、智能化(ERP+WMS+AGV+立库),不断提升企业管理水平,通过精益管理要效益,通过企业间、部门间合作共赢谋取利益最大化,从而赢取市场更强的竞争力。

高效仓储管理与工厂物料配送培训  深圳 2024/4/20(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送课程,从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

安全管理体系文件框架图
2 独家研发:程序文件编制“五基”原则
3 常见的、不推荐的岗位作业指导书
4 安全标准化作业的五大原则
5 演练:安全作业指导书编制
6 不推荐的安全标准化作业范例
7 让“安全作业指导书”不再存在(融入正常作业)
8 目视化的作业“看得见的管理”
9 目视化的意义
10 特色:目视化管理的三个原则与目的
11 特色:目视化在安全管理中的运用技巧
12 特色:基准制作技巧
主题四:有效的安全培训体系
1 岗位安全培训16字原则
2 特色:用JI的方法实施岗位安全培训
3 案例:大巴车司机的岗位安全培训
4 安全培训教材开发的五个步骤
5 巧用案例开展培训
6 巧用经典句,开展培训
7 现场实施安全培训最有效
8 视频教材在培训中的实际运用
主题五:安全检查
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AI掌握办公:用AI大语言解锁办公超能力  杭州 2024/5/17(2天)

AI掌握办公:用AI大语言解锁办公超能力培训课程,立足当下热点,对于AI办公场景的应用,帮助学员充分认识利用AI大语言,帮助Excel函数和VBA,自动化繁琐任务,提高工作效率利用AI大语言,快速提炼Word内容,并且检查Word内容错误,利用AI大语言从构思到美化,做一份PPT方案,利用AI大语言,帮助做数据分析

安全检查与审核技能提升训练  南京 2024/6/17(2天)

安全检查与审核技能提升训练培训,使学员能够清晰安全检查和审核对安全绩效推动的贡献,掌握安全检查和审核的形式和方法,掌握安全检查和审核的全过程要求,提升执行安全检查和审核人员发现问题的能力,包括安全技术知识和必要的观察沟通能力。

ISO22301业务连续性管理体系标准理解、实施及内审员培训  上海 2024/7/8(3天)

ISO22301业务连续性管理体系标准理解、实施及内审员培训,帮助学员熟悉ISO22301:2019标准的实施方法,熟悉ISO22301:2019的要求,掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告。

工厂安全检查与风险管控  天津 2024/7/12(2天)

工厂安全检查与风险管控培训,旨在使学员了解工厂常见隐患及改善要求,了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求,掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善,掌握隐患改善的推动技巧,能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法。

与员工行为管理,构建安全文化建设
1 安全检查四大要素
2 特色:安全检查表编制三大依据与方法
3 隐患分析与管理
4 特色:行为习惯化与习惯性违章
5 违章员工的行为纠正方法
6 特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤
主题六:系统化的事故
相关内容导读“事故”
电气与机械安全防护设计和验证  上海 2024/4/18(2天)

电气与机械安全防护,旨在帮助了解设备事故隐患风险预防控制技术及设备风险和事故隐患的分析;掌握企业典型电气安全事故风险因素和事故案例分享;学习工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数;了解如何运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施。

危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班  杭州 2024/4/19(4天)

为帮助相关单位深入学习建设领域最新安全政策、标准规范,进一步加强“危大”工程安全风险管控能力,提高工程项目建设中的安全意识、责任意识、法律意识和防范意识,我会决定举办“危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,请各单位积极组织本单位及相关人员参加。

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班  深圳 2024/4/19(2天)

生产制造型企业金牌班组长实战班,效率提升,成本降低,杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求,特别是生产一线管理人员的能力需要在新的经济形势下扎实有效有的提升,如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要!

消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班  昆明 2024/4/23(6天)

消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班课程,为帮助企事业单位主要负责人、安全管理人员深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述,结合国务院安委办正在研究部署的安全生产治本攻坚三年行动,着力补短板、强弱项、破难题,进一步提升安全领导力与执行力,从根本上消除事故隐患,防范遏制各类重特大事故

管理
1 海因里希金字塔理论与小事故预防
2 大事故的三大前兆
3 案例:“某涂装车间”火灾的预兆
4 工厂安全管理运用:虚惊,轻微事故与小隐患管理
5 事故多因素理论与轨迹交叉理论
6 应急预案的概念与核心要素
7 工厂应急事态分析与预案编制方法
8 应急救援预案编制六步骤
9 预案演习准备与实施技巧
10 独家研发:预案编制思考12问
11 案例:现场处置预案编制
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
主题七:安全管理体系建设实战
1 工厂安全管理程序与制度一览
2 特色:“五基”法实施程序文件的编制
3 特色:让程序文件落地的四种方法
4 特色:法律法规“落地四步法”-建立法律法规的自我评估体系
主题八:工厂实效安全管理系统的建设
1 企业负责人要做四件事
2 我们到底学什么:杜邦安全管理体系认知
3 为何你学不会杜邦安全管理体系
4 特色:安全目标体系与自我评估体系的建立
5 安全委员会运行模式实战
6 安全生产责任制与目标管理体系
7 特色:安全管理人员扮演的四大角色与五大角色错位
主题九:系统化安全管理流程
1 工厂安全管理模型图
2 工厂安全管理框架与基本推进流程
3 设备的系统化管理:一台设备的安全旅行
4 工厂安全管理常见问题应对与解决
培训形式: 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

课程主讲

祝成军老师
国家注册安全工程师、企业培训师 
长期担任苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司管理顾问
【工作能力】
祝老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产管理与安全管理工作经验,并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化管理、岗位教导技术与新人培训体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全管理标准化等。陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
 
【部份服务企业】
央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮、巨化集团、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中远物流江阴公司……
外企:大连固特异轮胎、东风悦达起亚汽车、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、佐敦涂料……
民 企:无锡尚德太阳能、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、江苏飞立达物流、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……

课程对象

尚未建立有效安全管理体系的企业,作业风险较高或安全事故多发的企业,安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业,安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等

备注

课程费用:4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)

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  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
工厂安全管理体系构建与管理意识提升
课程编号:224072 
*开课计划:
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*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
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