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DOE实验设计实战应用(经典DOE)

关注度:500   编号:223537
举办时间:
  • 上海 2017-09-05
  • 上海 2017-11-03
DOE实验设计实战应用(经典DOE)
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DOE实验设计实战应用(经典DOE)课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。
DOE实验设计质量管理质量

DOE实验设计实战应用(经典DOE)课程特色与背景

    课程背景
    在流程优化的众多策略和方法中,美国质量
相关内容导读“质量”
ISO13485:2016医疗器械管理体系内审员培训  深圳 2016/9/19(2天)

医疗器械内审员课程透彻讲解医疗器械行业认证要求,使学员全面掌握有关ISO13485的相关要求,有效的进行体系内审工作,提高医疗器械生产企业质量管理水平,增强国际竞争力,促进医疗器械行业规范化管理。

ISO/TS16949第一方/第二方主任审核员(英国SMMT IF 认可)  上海 2016/9/19(5天)

ISO/TS16949第一方/第二方主任审核员课程培训,旨在使学员学习与第三方主任审核员课程相同的“过程审核方法”,改善和提高学员实施审核的信心和能力,专门为适应汽车行业在策划、编制和执行的ISO/TS 16949:2009质量管理体系所运用的独特方法-业务过程方法所设计、开发的课程。

财务分析与决策实务  上海 2016/9/19(2天)

财务分析与决策实务课程培训,提高企业决策的质量,凸显财务人员的价值,利于业务和财务的沟通,切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策,在事情发生之前就参与进来,帮助企业做出正确的决策,产生更好的经营成果。

质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)  广州 2016/9/19(5天)

质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)培训将让您充满信心地根据国际公认的最佳实践高效地对质量管理体系(QMS)进行审核。通过将现有审核员技能向ISO 9001:2015转型,将您的专业知识与相关领域的最新发展相结合,为组织业务的持续改进做出贡献。

专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE
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实验计划法-DOE  苏州 2016/9/23(2天)

DOE实验计划法课程帮助学员掌握试验设计的方法,原理和应用;通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用;提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。

实验计划(DOE)  深圳 2016/9/29(2天)

实验计划(DOE)课程培训,以KISS(Keep it simple statistician)原则,通过案例展示、模拟练习、互动教学的方式,让学员快速掌握DOE的理论和操作方法,能够使用Minitab 软件完成DOE,了解DOE基本原理,学会方差分析。

产品稳健设计高级应用-QFD/TRIZ/田口DOE集成  广州 2016/10/10(3天)

产品稳健设计高级应用课程,以全新角度探讨如何把QFD,TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中,透彻理解和把握顾客需求,创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案,实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。

实验设计(经典DOE)  上海 2016/10/13(2天)

实验设计(经典DOE)培训,帮助学员了解应用DOE的必备条件,通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用,掌握DOE工具的应用步骤,掌握试验设计的方法,原理和应用,系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。

(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。
    本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。
    课程收益:
    对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。
    有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。
    课程宗旨:
    “培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

课程大纲

第一天
时间安排
主题/目标
讲  师
学  员
9:00-10:30
问题解决的基本思路:综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。
解决问题的三大关键
自我介绍/分组
三类问题的解决之道
选定改进项目
解决问题的基本流程
改进项目及绿Y的确定
回答学员问题
10:30-10:45
休  息
10:45-12:00
投石问路-Multi-Vari Chert多变量分析:将大量没有联系的,难以处理的原因减少到一族数量较少且相关的原因[时间变量,空间变量(产品/过程流)或周期性变量,以锁定红X所在区域
多变量分析原理
练习1-产品流/过程流
多变量调查计划
练习2-多变量调查计划
多变量图形分析
案例研究(1-3)
提问
多变量技术在管理领域的应用举例
精确定位-集中图-当红X出现在空间变量(产品/过程流)时,以单元或部件准确地再现重复的缺陷。
集中图的基本原理
案例研究(4)
回答学员问题
12:00-13:00
午  餐
13:00-14:15
线索确认【装配件】-Camponent Search部件搜索-确定问题是发生在装配过程还是哪些零件以及它们之间的交互作用引起的,捕捉所有(粉)红X及其交互效应
简单而平滑的交换技术
练习3-部件搜索
部件搜索应用步骤
提问
步进式拆装法
案例研究(5-7)与软件应用
改良后的部件搜索技术
14:15-14:30
休  息
14:30-15:30
线索确认【零部件/散装材料】-Paired/Goup Comperisons成对(组)比较当X出现在空间变量或周期性变量时,或通过部件搜索发现红X在某一(些)零件时,以高置信度确定“好”和“差”零部件之间的重复差异,进一步追寻具体红X
图基检验的基本原理及其广泛应用
练习4-图基检验
成对比较技术
练习5-成对比较
成组比较技术
练习6-成组比较
案例研究(8-10)与软件应用
提问
成对(组)比较技术在管理领域的应用
15:30-15:45
休  息
15:45-17:00
线索确认【零部件/散装材料】-Process Search过程搜索当红X出现在时间变量时,用8个好的和差的产品发现引起绿Y波动的过程参数
过程搜索在不同领域的应用
练习7-过程搜索
过程搜索应用步骤
提问
案例研究(11-12)
回答学员问题
第二天
时间安排
主题/目标
讲  师
学  员
09:00-10:30
确定红X-Varialdes Search变量搜索通过以上1-5种线索生成技术后仍然有5个以上变量时,进一步变量搜索运用指出红X、粉红X等,捕捉所有重要主效应和交互影响效应,放开所有不重要变量的公差以减少费用
变量搜索的基本原理
练习8-变量搜索
变量搜索的四个步骤
提问
应用变量搜索解决开发问题
应用变量搜索解决管理问题
案例研究(13-15)与软件应用
10:30-10:45
休    息
确定红X-Full Factorials全析因通过以上线索生成技术确认变量为5个以下时,进行全析因试验,确定红X,粉红X等,捕捉所有重要主效应和交互影响效应,放开所有不重要变量的公差以减少费用
全析因试验的优点
练习9-全析因
全析因试验分析方法
提问
全析因试验步骤
案例研究(16-17)与软件应用
12:00-13:00
午   餐
13:00-14:00
验证改进目标- BvsC以期望的置信度确认新的或更好的(B)产品/过程优于现行(C)产品/过程
风险与置信水平
练习10-BvsC
BvsC技术应用步骤与样本选择
提问
BvsC技术在工程变更/降低成本及供应商选择领域的应用
案例研究(18-19)
14:00-14:15
 休    息
14:15-15:30
设计优化-Realistic Tderance Parallelogram plot不存在显著交互作用时,根据CP值要求确定红X,(浅)粉红X的最优值(水平)及现实公差
散布图的类型
练习10-散布图与相关性
应用散布图建立现实公差
案例研究(20-21)
练习11-应用散布图建立现实公差
设计优化-RSM当存在显著交互作用时,采用单纯形法获得(粉)红X的最佳水平
单纯形法三部曲
案例研究(22)
提问
15:30-15:45
休   息
15:45-17:00
实验设计
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实验设计(经典DOE)  上海 2016/10/13(2天)

实验设计(经典DOE)培训,帮助学员了解应用DOE的必备条件,通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用,掌握DOE工具的应用步骤,掌握试验设计的方法,原理和应用,系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。

DOE实验设计实战应用(经典DOE)  上海 2016/11/1(3天)

DOE实验设计课程,旨在帮助学员能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题;由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术;掌握谢宁DOE的基本方法。

DOE实验设计和分析  上海 2016/11/1(3天)

DOE实验设计课程,讲解如何运用进行试验配置,进行实验以及如何分析试验结果,讲解实验设计的原理及如何运用它们来提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行实验配置和数据分析。

统计实验设计DOE  上海 2016/11/15(3天)

统计实验设计DOE课程,旨在帮助学员掌握实验的基本流程;学习决定实验成败的关键因素,领悟解决问题的实验设计基本思路和方法,掌握全因子、部分因子、中心点实验、最快上升法、响应曲面、混料试验等试验方法。

到统计过程的转换:为了巩固改进成果,需要进行统计过程控制,但传统的过程控制方法不能担此重任,需要寻找更简单有效的方法防止倒退。
正向控制-冻结过程增益
提问
正向控制计划
正向控制图
预控制图
案例研究(23-25)
过程确认-消除墨菲定律-实践表明,部分问题的发生不是技术问题,而是管理不力或不当干预
过程确认清单-DCE前
练习12-设计过程确认清单
过程确认清单-DOE后
更新FMEA经验库
提问
纳入定期审核

课程主讲

  刘老师
  国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
  工作经历:
  2001年至今:主要从事现场质量管理
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ISO13485:2016医疗器械管理体系内审员培训  深圳 2016/9/19(2天)

医疗器械内审员课程透彻讲解医疗器械行业认证要求,使学员全面掌握有关ISO13485的相关要求,有效的进行体系内审工作,提高医疗器械生产企业质量管理水平,增强国际竞争力,促进医疗器械行业规范化管理。

ISO/TS16949第一方/第二方主任审核员(英国SMMT IF 认可)  上海 2016/9/19(5天)

ISO/TS16949第一方/第二方主任审核员课程培训,旨在使学员学习与第三方主任审核员课程相同的“过程审核方法”,改善和提高学员实施审核的信心和能力,专门为适应汽车行业在策划、编制和执行的ISO/TS 16949:2009质量管理体系所运用的独特方法-业务过程方法所设计、开发的课程。

质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)  广州 2016/9/19(5天)

质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)培训将让您充满信心地根据国际公认的最佳实践高效地对质量管理体系(QMS)进行审核。通过将现有审核员技能向ISO 9001:2015转型,将您的专业知识与相关领域的最新发展相结合,为组织业务的持续改进做出贡献。

汽车行业质量管理体系(ISO/TS16949)内审员  苏州 2016/9/19(3天)

汽车行业质量管理体系内审员培训,使学员理解和掌握作为一个接受过全面培训的合格ISO/TS16949质量管理体系内部审核员所应具备的知识、技巧和经验,理解过程方法(顾客导向过程、支持过程、管理过程),了解汽车行业核心工具,掌握过程方法审核的运用。

与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、质量成本控制、TWI、全面质量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训,以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。
  1994-2001:
  曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
  后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
  擅长领域及长期客户:
  多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池---
  汽车、工程机械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、东洋轮胎---
医药/化工/纺织行业:Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
  等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。
  培训方针:
  “培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”
  课程特色:
  通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌 握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
  研究方向:
  现场快速突破性改善及经验库建设→精益六西格玛管理。
  授课形式:
  知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程对象

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。
备  注

课程费用:3200元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
DOE实验设计实战应用(经典DOE)
课程编号:223537 
*开课计划:
  • 上海 2017-09-05
  • 上海 2017-11-03
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
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