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新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读最新总承包计价计量规范暨项目管理实务

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举办时间:
  • 南宁 2019-03-30
  • 重庆 2019-04-20
  • 成都 2019-04-26
  • 郑州 2019-05-11
  • 西安 2019-05-26
  • 青岛 2019-06-23
新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读最新总承包计价计量规范暨项目管理实务
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为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策,进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风险意识,举办2017最新国家标准《建设工程项目管理规范》宣贯与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理课程
建设工程项目管理施工现场建设

新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理...课程特色与背景

    为规范建设
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新规下个税筹划及社保实务操作风险防范与合规管理暨筹划  北京 2019/1/24(1天)

新规下个税筹划及社保实务操作风险防范与合规管理暨筹划培训,内容涉及新个税法税改五大亮点中的“污点”清理,“杀机重重”的金税三期信息系统与稽查应对措施,税局针对个人收入和财产信息系统建设充满“杀机”与应对,社保入税“致命成本十大解药配方”与案例解析,新政后工资与年终奖的发放“六大比例”筹划法等,旨在使学员掌握新规下个税筹划及社保实务操作风险防范与合规管理暨筹划技能。

高效的销售渠道管理  北京 2019/2/11(2天)

高效的销售渠道管理课程,帮助学员将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂!

品牌管理与塑造  北京 2019/2/23(2天)

品牌管理与塑造课程培训,使学员正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余,而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展,帮助企业正确理解品牌,掌握发展和管理品牌的办法,促进品牌的稳步建设。

校园招聘与雇主品牌建设技巧  深圳 2019/2/23(1天)

校园招聘与雇主品牌建设技巧课程,旨在帮助了解校园招聘的基本流程和组织管理,突破招人困境及雇主品牌建设技巧;掌握招聘评估与决策的技巧,快速高效筛选简历的技巧;学习校园宣讲的方法和技巧,进行批量筛选考察招聘;学习有效的面试提问技巧和方法。

工程项目管理
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PMP项目管理国际认证培训班(面授+网络)  北京 2019/1/23(5天)

项目管理PMP国际认证辅导课程,旨在帮助学员掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;PMP®考题分析,一次性获得PMP®资格认证,优化择业路径;结识项目管理精英,持续个人发展。

成功的项目管理  郑州 2019/1/27(2天)

项目管理课程培训,旨在使学员理解项目管理及其基本原理,理解项目经理的角色及职责,学会使用正确的工具来定义、计划、实施及评估中小型的项目,提高与项目管理相关的一些软件技能,从而更有效地处理项目实施过程中出现的各种问题。

项目管理要素培训课程  上海 2019/2/14(2天)

现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程,旨在帮助学员引入项目管理模式,提高项目成功率;提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,促进项目可持续成功的关键。

产品开发生命周期与研发项目管理务实  上海 2019/2/22(2天)

产品开发生命周期与研发项目管理务实课程,帮助学员解如何构建高效研发流程体系、研发项目管理流程,有效地进行过程管理,加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解研发项目管理的方法论,其特点是一般项目管理方法与设计开发过程密切结合。

程序和行为,提高工程项目管理水平,根据中华人民共和国住房和城乡建设部建标[2013]169号文“关于印发2014年工程建设标准规范制订修订计划的通知”要求,经过两年的的广泛调研,在《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的基础上,编制并且即将出台新的《建设工程项目管理规范》。本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。
    新版《建设工程项目管理规范》在多方面做出了重要修改,加强了项目管理的要求,特别是为设计施工总承包项目建立了规范和标准,将会大大地提高我国建设工程项目的管理水平。
    为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策,进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风险意识,举办2016最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场
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房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析  郑州 2019/3/16(2天)

房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析课程,内容涉及到工程管理质量问题的典型表现与根源剖析,工程质量可控的关键举措,工程质量疑难杂症剖析与对策等。

2019日本装配式建筑与全装修产业工业化考察  日本 2019/4/7(6天)

日本装配式建筑课程,旨在帮助了解底层钢结构、住宅内装修系统和内装部品工业化生产;掌握日本装配式建筑工业化的经验和做法;学习施工现场的领域技术和工法及经验;了解大和住宅在隔音、隔热、构造技术、收纳设计等方面相关技术;掌握PC构件设计与生产的施工及内容。

2019欧洲装配式建筑工业化生产与建造技术研习考察  北京 2019/5/5(9天)

欧洲装配式建筑课程,旨在帮助了解德国建筑工业化发展历程、标准规范、信息化建设、施工管理等;掌握德国知名施工企业、科研机构、预制工厂及施工现场观摩;学习先进技术和成功经验,促进国内建筑业的转型升级;了解德国质量控制、绿色施工等技术。

管理及工程总承包合同管理高级专题培训班。

课程大纲

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017应用及问题解决
1、规范修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;
2、规范修改起草的主要内容和亮点;
3、规范实施后企业面临的机遇、与对策;
4、典型案例分析。
(二)业主方工程施工现场管理及风险防范
1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑;
2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定;
3、施工项目不同管理模式的业主选择方法;
4、施工项目招标投标策划与方案选择;
5、项目管理规划与项目配套策划;
6、施工项目招标采购实施与评标管理;
7、施工项目现场管理平面布置与风险防范;
8、施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成;
9、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法;
10、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法;
11、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的融合管理;
12、工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式;
13、工程验收与工程结算实施的风险考虑;
14、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法;
15、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成;
16、施工现场管理与项目知识管理提升;
17、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
(三)新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响;
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险;
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配;
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险;
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险;
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险;
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险;
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险;
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险;
10、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险;
11、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险;
12、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
(四)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》(征求意见稿)解读及应用
1、工程总承包计价计量规范起草背景、过程和主要亮点;
2、工程总承包计价计量规范确定的工程总承包主要管理制度;
3、费用项目构成、费用项目选择、费用项目比较;
4、工程总承包计价计量规范实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响。
(五)新版《建设项目工程总承包合同示范文本》及配套设计分包合同、采购合同、施工分包合同、项目管理协议书解读及实操要点
1. 新版《建设项目工程总承包合同示范文本》(GF-2011-0216)修订思路与重要修订内容解读;
2. 工程总承包项目设计分包合同签订要点;
3. 工程总承包项目采购合同签订要点;
4. 工程总承包项目施工分包合同签订要点;
5. 工程总承包项目管理合同签订要点
(六)新时期工程建设项目管理实务
1、工程建设全生命周期管理;
2、如何选择工程建设项目管理模式及风险防范;
3、项目启动与策划管理
4、全过程项目管理;
5、项目准备及实施过程管控;
6、项目验收及收尾管控;
7、新时代工程建设项目管理发展方向。

课程主讲

    贾宏俊
    中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员、中国工程项目管理委员会专家办公室副主任、住房和城乡建设部战略发展专家委员、中国建设工程造价管理协会常务理事;《建设项目工程总承包管理规范》、《建设工程项目管理规范》起草人。
    李君
    中建总公司高级项目经理、教授级高级工程师,国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家对外承包商会专家委员;《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017起草人。

课程对象

    各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。
备  注

课程费用:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家)。

    

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课程主题:
新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读最新总承包计价计量规范暨项目管理实务
课程编号:223202 
*开课计划:
  • 南宁 2019-03-30
  • 重庆 2019-04-20
  • 成都 2019-04-26
  • 郑州 2019-05-11
  • 西安 2019-05-26
  • 青岛 2019-06-23
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