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EQ-i2.0高情商领导力

关注度:500   编号:214029
举办时间:
  • 上海 2018-11-20
EQ-i2.0高情商领导力
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EQ-i2.0高情商领导力课程,通过EQ-i2.0测试,获取价值1000元的领导力报告,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板;能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要;学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力;学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。
高情商领导力

EQ-i2.0高情商领导力课程特色与背景

    有何收获?
  通过EQ-i2.0测试,获取价值1000元的领导力
相关内容导读“领导力”
领导力实践  上海 2017/6/12(2天)

领导力实践课程培训,帮助学员发现自己的强项与弱项,建立团队合作文化,激励他人,以身作则,锐意改革。

非职权领导艺术  上海 2017/6/14(1天)

非职权领导艺术课程培训,内容涉及领导是过程,而非职位,职权的领导力,来自“信从”,有效授权是领导艺术的实践检验等,经过培训,可以认识领导艺术的不同风格,理解领导不是权威,是互赖互信的关系,完善自我,释放他人。

变革领导力培训  上海 2017/6/14(1天)

变革领导力培训课程,旨在帮助学员了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,促进变革的推进;了解组织创新和变革是企业生存的法则;了解三大可持续竞争优势;了解变革流程和理论;理解变革领导力的变革曲线。

安全文化与安全领导力培训  上海 2017/6/15(2天)

安全文化与安全领导力课程,你将能够学习安全管理的重要性;GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念;事故和事故预防的方法;安全文化的建立和传播;知道自己的安全领导力水平;掌握安全领导力发展模型;如何推动行为安全管理;开发下阶段安全工作计划。

报告,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板
  能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要
  学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力
    学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标
    为何参加?
    一个卓越的领导人(中层管理人员以上),在很大程度上不是因为他的智商超出常人,而是他有较高的情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己,有良好的人际关系,有个同心协力的团队,自然能为公司创造价值,达成业务目标。相反,低情商的管理者,无法控制自己的情绪,随时爆发脾气,周围的人不知道他下一步会做什么,也就没有信任感,结果团队涣散,绩效低下,不是公司的栋梁,而是公司的负担。所以,如果我们想要职场成功,成为一个卓越的领导者,我们必须关注自己的情商,提高自己的情商。
    本课程基于EQ-i2.0情商测评,它是全球应用最广、最领先的情商测评,基于20年以上的研究,全球超过66个国家应用,近200万用户数据。通过科学严谨的、快捷方便的线上测评,你将获得一份情商领导力报告(英文),这份报告将揭示情商与领导力之间的关系;通过对情商领导力报告的解读,你能够发现你的领导潜力,知道提升哪些情商能力能够更具领导魅力;同时,本课程基于常见的管理情境,讲授与体验如何运用情商能力,提升领导力,以达成更好的领导效果。

课程大纲

第一模块:为什么情商对领导者的成功更重要?
情绪的脑神经原理
什么是情商?
情商和领导力:正反个案
领导人脱轨测试
第二模块:详解情商能力
情商的5个维度16个能力
通过解读情商报告来认识自己的情商
卓越领导者的情商图像:发现你的领导潜力
识别和确定发展重点
第三模块:管好情绪,高情商表达
情绪自觉、控制情绪的策略和方法
如何提高自我肯定、自我实现?
自我表达的发展建议、提升工具
第四模块:提高解决问题能力,做好绩效评估会谈
回顾解决问题、坚定直率等情商能力
如何提高解决问题、坚定直率的情商能力
如何运用高情商来做好绩效评估会谈
【练习】模拟绩效评估会谈
第五模块:提高同理心能力,建立跨部门协调
回顾同理心、人际关系、社会责任能力
缺乏同理心给领导者造成的后果
如何提高人际能力
运用人际能力来提高跨部门的沟通和协调
【练习】跨部门协调案例研讨
第六模块:运用情商发展团队战斗力
团队情绪图
脱轨团队的特征
建立团队愿景
运用情商建立高绩效团队
第七模块:运用情商做好下属发展
90后员工的情绪需求和发展需求
提供反馈:微观动作可以有宏观效应
在辅导过程中运用情商
【练习】员工发展辅导反馈
第八模块:发展情商,成为卓越领导者
课程要点总结回顾
根据领导力报告制订“高情商领导者行动计划”
课后:
1对1解读EQ-i2.0领导力报告,1小时/人
需另付费2000元/人.小时

课程主讲

    张女士
  背景经历
  华东师范大学心理学本科
  华东师范大学首届房地产经济硕士课程
  瑞士维多利亚大学工商管理博士
  华东师范大学MBA导师
  东方讲坛特约讲师
  英国国际管理公会IPMA职业培训师
  世界医学最高认证中心WMECC催眠治疗师
  在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机制方面,拥有较为丰富的实战经验
  她是一个非常贴近业务,对企业经营有深入理解的人力资源工作者,她总是带着对人性的深入思考和相应的工作方法去帮助企业达到具体的业务要求。善于思考、行动迅速、达成目标是她工作的强烈的风格。

课程对象

谁来参加?
中高层管理人员
有经验的项目经理
从事组织人才发展的经理、总监等
先决条件?
正在管理团队、管理他人的中高层管理人员
备  注

课程费用:6800元/人

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课程主题:
EQ-i2.0高情商领导力
课程编号:214029 
*开课计划:
  • 上海 2018-11-20
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