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内训师的选育用留

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举办时间:
  • 上海 2019-03-28
内训师的选育用留
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内训师的选育用留课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师管理工作
内训师企业培训人才管理培训

内训师的选育用留课程特色与背景

 有何收获?
 理解公司建立内训师
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基于量化的培训体系构建  杭州 2018/11/9(9天)

基于量化的培训课程,旨在帮助了解培训管理体系的建立及其运作,分类原则及方法;掌握培训需求鉴定方法和技巧;学习哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果;了解培训计划制定、课程管理、评估和内训师管理;掌握如何通过培训报表监控培训进展,档案的管理,记录及数据分析。

卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班  大连 2018/11/15(2天)

卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。

制造业内训师认证  上海 2018/11/26(5天)

制造业内训师认证课程,旨在帮助了解内训师在企业中常常扮演什么样的角色;掌握授课的五大技能提升和重要的授课工具掌握;学习进行有效的互动和互动技巧;了解课程设计的关键要素和框架的建立;掌握内训师授课中常常遇到的问题和措施;学习如何克服障碍。

TTT-企业内训师九项全能修炼  广州 2018/12/27(2天)

TTT企业内训师九项全能修炼课程,旨在帮助了解TTT的意义和内训师的角色;掌握内训师的心情,克服心中的紧张情绪,使内训师拥有最佳的状态;了解内训师遇到突发情况该如何解决,防范措施;了解TTT内训师的开场语结束的设计,来吸引学员的注意力;讲师用案例来详细讲解内训师的全能修炼。

队伍的目的与目标
 形成符合目标的内训师选拔认证流程
 理解内训师使用不当的原因及预防方法
 会设计内训师培养发展的中长期规划
 知晓内训师激励与保留的多种策略
 先决条件?
 对内训师管理感兴趣
 为何参加?
     内训师的选用育留是培训
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销售订单预测计划与生产计划管理实操班  北京 2018/11/6(2天)

订单预测計划与生产计划课程培训,建立制定销售计划运作体系,提升准时交货和降低库存成本30%,对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据,生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率,锁定柔性化生产计划不变。

抽样检验与品质保证  广州 2018/11/6(2天)

抽样检验与品质保证课程培训,使学员学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用 ,了解抽样的基本概念,能制订适于公司实际要求的抽样计划,理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线。

AIAG特殊过程审核员培训—热处理(CQI—9)  苏州 2018/11/6(3天)

热处理(CQI—9)审核员课程培训,旨在使学员全面理解CQI-9热处理系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求,借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进热处理系统,从热处理质量策划、现场管理和物料,学习热处理过程控制的有效方法,获得有效实施CQI-9的方法和思路。

魅力演讲技巧  上海 2018/11/6(2天)

魅力演讲技巧课程培训,旨在使学员能站在听众的角度,用口语化的表达来说服,培养随机应变的说话能力,把控应对场面,能运用结构化的表达模式,抓住重点,清晰表达,能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众,能够在公众面前自信演讲。

体系、培训职能,乃至HR职能的重要工作,如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师的管理工作。

课程大纲

课前作业:内训师队伍建设中的困惑与思考
导入:本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:企业为什么需要内训师?
组织、个人、培训三个维度的需求
内训师队伍与人才发展、组织发展、业务发展的关系
建立内训师队伍需要考虑的因素
练习:拟写建立内训师队伍的目的和目标
第二模块:内训师的“选”
选的标准
选的方法
选的过程
练习:修订或设计内训师选拔流程
第三模块:内训师的“用”
用的误区
根据目标用到位
案例研讨:用的改进
第四模块:内训师的“育”
内训师的能力/职业发展路径
内训师培训技能的培养路径
内训师专业能力的发展路径
练习:给自己/Ta做个发展规划
第五模块:内训师的“留”
要留什么?
要“留”更要“流”
激励
案例研讨:留与流
第六模块:总结与行动计划
总结回顾
课后行动计划

课程主讲

 钱 先生
 背景经历
 专家讲师,咨询顾问
 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
 曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
 熟悉企业培训
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培训计划的有效制订  成都 2018/11/7(2天)

培训计划的有效制订课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识。

TTT企业培训师(Train The Trainer)  上海 2018/11/7(2天)

TTT企业培训师课程培训,旨在使学员通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法,通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能,掌握专业的培训开发技能,能够根据培训需求搜集、整合相关教学内容,使开发出的培训课程对于提升组织绩效更为直接有效。

培训规划与管理  宁波 2018/11/13(2天)

培训规划与管理课程,从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班  大连 2018/11/15(2天)

卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。

现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
 擅长领域
 培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》
 管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
 服务客户
 飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等。
 学员反馈
 讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。——戴女士(某知名外资电气公司)
 课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。——吴先生(某国内知名轻工业公司)
 从点到面来解决具体问题,对本人目前的工作有很大的启发。——季女士(某大型国内轻工业公司)

课程对象

 培训管理者
企业内训
 其他HR从业者
备  注

课程费用:3800元/人

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课程主题:
内训师的选育用留
课程编号:214023 
*开课计划:
  • 上海 2019-03-28
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