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MINITAB在质量管理中的应用

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举办时间:
  • 苏州 2017-10-12
MINITAB在质量管理中的应用
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MINITAB在质量管理中的应用课程,旨在帮助学员了解统计技术对于质量管理的重大作用,掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论,能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。
MINITAB质量管理质量

MINITAB在质量管理中的应用课程特色与背景

课程受益:
1、 了解统计技术对于质量管理
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质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)  西安 2017/3/13(5天)

质量管理体系(ISO 9001_2015)主任审核员(IRCA认可)培训将让您充满信心地根据国际公认的最佳实践高效地对质量管理体系(QMS)进行审核。通过将现有审核员技能向ISO 9001:2015转型,将您的专业知识与相关领域的最新发展相结合,为组织业务的持续改进做出贡献。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  深圳 2017/3/13(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

全面质量管理(TQM)  天津 2017/3/13(2天)

全面质量管理(TQM)课程,全面讲解TQM的常用管理工具、TQM管理技术等方面的技能,使学员遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行全面质量管理解决质量问题或实践,根据企业的实际,有的放矢地加强全面质量管理工作,切实促进生产效率的大幅度提高,

IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训  深圳 2017/3/15(3天)

汽车质量管理内审员课程帮助学员了解新版IATF16949的变化;深入理解过程方法并应用于内审中;掌握每一条款和主要过程的汽车质量审核方法和技巧;掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。

的重大作用
2、 掌握质量
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提升经营绩效的价值成本方程  成都 2017/3/9(2天)

提升经营绩效的价值成本方程培训,从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!

质量风险管理  上海 2017/3/9(2天)

质量风险管理课程培训,旨在使学员了解质量风险管理的原理和实施方法,理解质量风险管理对过程管理和改进的重要性,明确FMEA作为质量风险管理的核心工具的作用,掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法。

DOE 实验设计实战应用(经典DOE)  苏州 2017/3/9(2天)

DOE 实验设计实战应用培训,旨在使学员通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用,掌握试验设计的方法,原理和应用,了解应用DOE的必备条件,系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率,掌握DOE工具的应用步骤。

研发项目管理实战培训—基于案例讲解研发项目管理  深圳 2017/3/10(2天)

研发项目管理课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力:针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、项目成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。
3、 能熟练运用MINITAB
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MINITAB操作应用实战训练  上海 2017/3/13(2天)

MINITAB操作应用实战训练课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。

Minitab在品质管理中的高级应用  苏州 2017/3/15(1天)

Minitab在品质管理中的高级应用课程,以品管应用角度,透过实际案例讲解与练习,学习运用Minitab建立品管统计分析模块,例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善,最后以统计检定、推定作为品管决策依据。

六西格玛专用软件MINITAB应用训练  深圳 2017/3/15(4天)

六西格玛专用软件MINITAB应用训练课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。

DOE实验计划法  苏州 2017/3/17(2天)

DOE实验计划法课程培训,通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性;理解设计的分辨率和含义,分清混淆DOE的因素; 应用Minitab来分析结果,并应用到管理中,掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧。

软件分析处理各种质量问题。
培训方式:
启发式
互动式教学
案例讨论分析
练习

课程大纲

第一天(上午)
第一天(下午)
一、统计技术概论
1、 统计技术的发展历史
2、 统计技术的特点
3、 统计技术的分类
4、 MINITAB简介
二、描述性统计及图形
1、 总体与样本
2、 描述性统计
位置状况
离散程度
分布形状
3、 基本统计图形
直方图
箱线图
饼图
时间序列图
3D曲面图
矩阵图
4、 案例练习
三、分析用统计工具
1、 散点图
相关分析
回归方程的建立
回归系数的显著性检验
回归方程的残差诊断
利用回归方程进行预测
2、 排列图
帕累托原理
排列图的分类
制作排列图的注意事项
案例分析
3、 分层图
分层图的目的
分层的原则
分层图的制作流程
案例分析
4、 因果图
因果图的作用
因果图的绘制
因果图的注意事项
四、统计过程控制SPC
1、 控制图的作用
2、 变差产生的原因
3、 局部措施与系统措施
4、 过度调整
5、 计量型控制图
  均值-极差图
  均值-标准差图
  单值-移动极差图
5、 计数型控制图
不合格品率图
不合格品数图
缺陷数图
单位缺陷数图
6、 控制图判异准则
7、 控制图判稳准则
8、 过程能力分析
过程能力指数
过程性能指数
PPM
第二天(上午)
第二天(下午)
五、方差分析
1、 为何进行方差分析
2、 试验误差与条件变差
3、 变差的数量表示方法
4、 什么是自由度
5、 F检验法
6、 单因素试验的方差分析
7、 双因素试验的方差分析
8、 案例分析与练习
六、假设检验
1、 什么是假设检验
2、 假设检验的基本原理
3、 原假设与备择假设
4、 假设检验的两类错误
5、 什么是显著性水平
6、 什么是P值(P value)
7、 假设检验的分析步骤
8、 中心极限定理
9、 t分布
10、卡方分布
11、检验功效
12、案例分析与练习
七、测量系统分析MSA
1、 测量系统分析的重要性
2、 基本概念
3、 计量型测量系统分析方法
  偏倚分析
  线性分析
  稳定性分析
  重复性分析
  再现性分析
4、 计数型测量系统分析方法
一致性比率
卡帕值分析
5、案例分析与练习
八、实验设计DOE
1、 实验设计的作用
2、 基本概念
3、 实验设计的策略
4、 全因子与部分因子实验设计
5、 实验计划的制定
6、 实验设计数据分析7步法
浏览数据
拟合模型
简化模型
残差诊断
模型判定
模型解释
确认目标
7、  案例分析与练习

课程主讲

    刘老师
    产品研发制造领域实战型培训专家
    (DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)
    北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理和研发经验超过12年。
    曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽车(GM), 先后担任制造技术经理,产品开发经理和质量可靠性耐久性经理。
    韩国三星Samsung六西格玛(DMAIC)黑带。
    美国通用GM六西格玛设计(DFSS)黑带。
    教育背景包括复旦(Fudan University)大学,韩国延世(Yonsei University)大学。
    海外工作经历包括韩国,德国。
    工作语言为英语,韩语和汉语普通话。
    曾参与整车研发项目包括:
    雪佛兰、别克、凯迪拉克等。
    擅长领域:
    刘老师是一位卓有成效的六西格玛方法论(DMAIC+DFSS)和质量体系的倡导者和实践者,深谙DMAIC+DFSS精髓和在企业推进过程中企业文化和管理障碍的突破之道。他不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训,同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施,为企业创造价值。现有产品持续改进六西格玛(DMAIC),新产品/服务开发六西格玛设计(DFSS)应用以及质量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)实际应用等方面都有丰富的实战经验。
    刘老师非常擅长质量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等)在企业的高级实战应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验,善于帮助企业如何从组织层面推广和应用质量工具促进企业整体质量水平的提升,同时还善于帮助员工如何在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用质量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)来创新稳健设计和FMEA来进行潜在失效预防,确保产品完美地投放市场。
    自2008年起,先后为一汽大众,长城汽车,比亚迪,长安福特马自达,博世,飞利浦,西门子等众多世界500强及国内著名企业研发中心/部门提供了卓有成效的培训咨询服务并获得客户高度认可。

课程对象

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员
备  注

课程费用:3500元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

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课程主题:
MINITAB在质量管理中的应用
课程编号:213229 
*开课计划:
  • 苏州 2017-10-12
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