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曾国藩《冰鉴》与识人用人

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曾国藩《冰鉴》与识人用人
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曾国藩《冰鉴》与识人用人课程,旨在帮助学员迅速了解您周围的人才,团结可以团结的所有人才,去愚才而识贤才,辨邪正而识忠奸,使您的企业发展壮大,使您的人生幸福辉煌!
曾国藩冰鉴识人用人人才

曾国藩《冰鉴》与识人用人课程特色与背景

    企业面临问题
    大到国家,小到企业、家庭、自己,无不因人而成败,而识人、用人就成为重中之重。国家因贤才而壮大,企业因贤才而发展,自己因认识贤才而成就事业。身处社会之中,茫茫人海想成就事业,必须有人相助,孤家寡人何以能创造价值。“冰鉴
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冰鉴的智慧—曾国藩的用人之道  北京 2018/11/24(1天)

冰鉴的智慧—曾国藩的用人之道课程,旨在帮助学员掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,掌握人力资源管理四大模块的基础知识,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,优化企业或部门内部的人员配置,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

的智慧”是综合了曾国藩
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千古名臣:曾国藩的为官与做人之道  上海 2018/7/14(1天)

千古名臣:曾国藩的为官与做人之道培训,内容涉及曾国藩识人与用人的理念,班子建设-同僚援手成大事,满足众人之私,培养更多追随者,高薪养将-管理团队收入比,纲领与根本:五箴与不忮不求等,旨在使学员掌握曾国藩与中国式领导力技能。

冰鉴的智慧—曾国藩的用人之道  北京 2018/11/24(1天)

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《冰鉴》,三国刘劭《人物志》与传统相法精华而成,从见面、眼、眉、鼻、口、性格、言谈、声音、举止、气度、气色等多个方面来考察辨别。从理论到实用并结合大量的例题引证,使您迅速了解您周围的人才
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绩效变革:失败案例与创新实践  上海 2018/6/27(1天)

我们将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。绩效变革:失败案例与创新实践课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设计与执行。

阿米巴经营模式:人人都是经营者  广州 2018/6/27(2天)

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薪酬体系设计与管理  深圳 2018/6/28(2天)

对企业决策层和人力资源管理者来说,如何设计合理的薪酬体系,促进人才的招募、留用与发展,加强人力资源管理决策的科学性,提升组织效率是非常重要的工作。薪酬体系设计与管理课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具,帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。

向标杆企业广汽•丰田学习精益生产管理模式  广州 2018/6/28(3天)

向标杆企业广汽•丰田学习精益生产管理模式培训,旨在使学员打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理模式的人才;在生产经营管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑人性化的工厂,充分发挥人与科技的完美结合的优势,真正实现科技的突破。

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    传授观念知识
    迅速了解您周围的人才,团结可以团结的所有人才,去愚才而识贤才,辨邪正而识忠奸,使您的企业发展壮大,使您的人生幸福辉煌!

课程大纲

一、相术的学理基础:
1、决于阴阳:
• 男人相法;女人相法;
2、论以五行
• 天干、五官、五行相生歌、五行相克歌
3、通神天地
• 九州、八卦、形俗、三停、观运、三才
• 六府
4、仿效自然
• 形局者、十三部位、十二宫
• 切相歌、五岳四渎、八学堂、十观
二、《冰鉴》与识人用人
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九型人格—识人用人与性格分析  广州 2018/8/24(2天)

九型人格—识人用人与性格分析课程帮助您掌握不同性格人的内在渴求和行为动机,了解他们的潜在恐惧;运用九型人格心理学技巧来做到情绪管理,助力沟通顺畅完满;熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达至最佳沟通效果,有效提升业绩指数。

第一神骨
• 十清、五神、十三头部贵骨、十贵、十美、六贱
第二刚柔
• 判断人品、旺夫相
第三容貌
• 十字面、额相、目相、口相、耳相、鼻相
第四情态
• 手相、足相、贵寿之象、粗鄙之象、
第五须眉
• 眉相
第六声音
• 五声
第七气色
• 五行之色、忧喜、面部气色、五带杀
• 曾国藩相术口诀:
• 参考书
• 《太清神鉴》、《玉管照神局》、《月波洞中歌》、《照胆经》

课程主讲

    曹胜高老师
    主要背景资历:毕业于北京大学国学研究院,文学博士。现为陕西师范大学文学院教授,博士生导师,国学研究院院长,教育部新世纪优秀人才;兼任中国河洛文化研究会理事、吉林省国学研究会副会长,长春孔子研究会副会长。
    著有《国学通论》(2008)、《中国的修养》(2013)、《国学之道》(2011)、《中国文学的代际》(2013)、《从汉风到唐音》(2007),《汉赋与汉代制度》(2006)等,主持国家社会科学基金项目2项、教育部人文社科基金项目2项。
    2005年以来,在中华孔子基金会、国家机关工委、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、吉林省人民政府、吉林省文化厅、沃尔玛、美的、华为、中国电信、中国民生银行等面向社会举行讲座培训三百余场。

课程对象

企业中高层管理者
备  注

课程费用:2900元/人

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曾国藩《冰鉴》与识人用人
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