当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制

关注度:500   编号:210067
举办时间:
  • 上海 2018-05-18
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制
点击报名 添加到购物车
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制课程,旨在帮助学员准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径;提升病假、三期管理的实务操作能力;通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题,控制用工法律风险
病假风险控制员工关系员工

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制课程特色与背景

    【课程背景】
    日常工作中没有任何异常,突然称精神抑郁了,拿出一张病假
相关内容导读“病假”
入职、在职、离职风险控制实战训练营  北京 2017/4/14(3天)

入职、在职、离职风险控制实战课程,内容涉及合同期限与岗位期限设计技巧,企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧,企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制等,旨在降低用工风险 控制用人成本 做好留人,用人中的一个全程信息了解及风险防范有效操作步骤方法。

如何破解泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧  上海 2017/4/20(1天)

如何破解泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧培训,旨在使学员正确理解和适用有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规,掌握有关病假、医疗期、“三期”等常见问题的处理技巧,掌握有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规。

证明要求休假;刚刚开始怀孕事假、病假申请不断,人在公司心休假,消极怠工、敷衍了事……业务意见大,处理不当争议升级,甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。
    【课程收益】
    一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径
    二、提升病假、三期管理的实务操作能力
    三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题,控制用工法律风险

课程大纲

一、病假、三期管理的常见误区
1、医疗期内绝对不能解除
2、试用期内患病不能解除
3、三期员工
相关内容导读“员工”
5S现场管理  天津 2017/3/17(1天)

5S现场管理课程培训,本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益,让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实。

员工手册制订全程指南及风险防范—员工手册五大风险、七个制度的利弊分析  北京 2017/3/17(1天)

员工手册制订全程指南及风险防范培训,从法律角度及人力资源实际操作状况提出切实可行的员工手册体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业利益,使HR理解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求,避免制定规章制度的误区和劳动用工风险,减轻企业用工成本。

温氏集团参观学习—传统农业如何做到市值2000亿  深圳 2017/3/17(2天)

温氏集团参观学习培训,旨在使学员参观温氏数据中心,观摩温氏如何进行信息化管理,借鉴温氏集团的分配制度,员工持股方案,了解温氏集团的商业模式,集团产业链的形成,学习温氏集团的企业文化建设。

合伙人机制与股权激励  上海 2017/3/17(2天)

如何让核心员工“同心同德”?如何让老员工“永葆激情”?如何让新员工有“归属感”?如何让公司高管“不离不弃”?……为解决以上问题,特开设合伙人机制与股权激励课程。

绝对不能解除
4、未及时提供病假证明属于旷工
5、病假、三期管理照搬法律规定
二、病假管理的疑难问题及风险控制
相关内容导读“风险控制”
互联网+时代税务稽查新方法及税收风险控制  杭州 2017/3/17(2天)

互联网+时代税务稽查新方法及税收风险控制培训,使学员了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响,做好相应的准备,把握过渡期纳税规划的方法,针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题,构建健康的企业经营赢利管理新模式,防范税务风险,提升税务筹划思考力。

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班  桂林 2017/3/18(2天)

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务课程,以《合同法司法解释三、四》为基础,以“合同管理”和“全面防范合同风险”为主题,侧重实际应用和操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握专业知识。

企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制_全案例分享  上海 2017/3/22(1天)

企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制培训,帮助企业重新审视自身的规章制度,系统梳理员工手册及相关规章制度拟定和修改的具体原则与方法,了解民主、公示程序的法律要求及应对策略,摆脱在规章制度应用中的常见误区,从而实现企业对员工的有效管理、降低企业用工成本,规避法律风险。

企业安全、环境(EHS)系统化实战训练  上海 2017/3/23(2天)

企业安全、环境(EHS)系统化实战培训,旨在使学员掌握EHS体系构建技巧和EHS法律法规、EHS职责、目标指标等关键工具的使用技巧,提升EHS管理者在企业的影响力,提升工作效率,掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧,提升风险控制的实战能力。

1、病假与医疗期的区别及联系
2、如何准确计算医疗期
3、病假期间工资待遇的计发
4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
5、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
6、医疗补助费支付条件和支付标准
7、企业病假福利和病假待遇制度设计管理技巧
三、三期管理的疑难问题及风险控制
1、生育政策放宽的背景与影响
2、员工休假与公司管理的权衡
3、“三期”特殊休息休假与风险控制
4、三期管理中的常见疑难问题分析与风险控制
5、三期管理制度设计管理技巧
四、经典案例分享与互动

课程主讲

    李永超 先生 (高级咨询顾问,合伙人)
    李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
    李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系
相关内容导读“员工关系”
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧  广州 2017/3/24(2天)

为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!

全面优化企业员工关系  上海 2017/4/24(2天)

处理员工关系,人力资源部承担着不可回避的责任,如果处理不当这个角色赋予的任务,会给企业造成很多不良后果。全面优化企业员工关系课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面,来具体阐述如何对企业的员工关系进行优化。

让班组长成为真正的现场之王  深圳 2017/4/28(2天)

让班组长成为真正的现场之王培训,旨在使学员明确自己应具备的素质和能力,掌握提升自身能力的方法,学会运用提高工作绩效的技巧,提高一线主管领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力,面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,胜任基层管理者的职责。

卓越管理者的人才管理技能(非人力资源经理的人力资源管理)  上海 2017/5/19(2天)

卓越管理者的人才管理技能提升课程,旨在帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知;学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才;了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法,建立和谐的员工关系和机制,留住优秀人才。

管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
    曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

课程对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
备  注

课程费用:3800元/人

关注本课程网友还浏览了新员工培训风险防范与管理培训员工关系与企业管理EAP员工帮助计划培训员工培训专题

推荐课程
人力资源相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制
课程编号:210067 
*开课计划:
  • 上海 2018-05-18
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言