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六西格玛DMAIC黄带

关注度:500   编号:209412
举办时间:
  • 上海 2020-11-26
六西格玛DMAIC黄带
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六西格玛DMAIC黄带培训,旨在使学员了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目
六西格玛DMAIC黄带质量

六西格玛DMAIC黄带课程特色与背景

    课程介绍
    了解6Sigma发展及要求;
    学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带
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6Sigma准绿带/黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)  上海 2020/5/11(2天)

6Sigma准绿带/黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)课程,旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法;普及型知识,了解基本六西格玛思想,掌握简单改善工具;学习基础的精益六西格玛理论模块、能够运用简单的精益六西格玛工具进行项目运作和管理。

项目
    课程收益
    学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目

课程大纲

第一模块:概述
质量
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全面质量管理(TQM)  苏州 2020/3/17(2天)

全面质量管理(TQM)课程培训,旨在使学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法,能够灵活运行全面质量管理解决质量问题或实践自我建议,提高客户意识、公司意识。

新媒体暨融媒体时代新闻宣传干部业务能力提升培训班  北京 2020/3/19(2天)

新媒体暨融媒体时代新闻宣传干部业务能力提升培训班课程,旨在研究在新时代背景下,如何提高各企事业单位新闻宣传工作及核心业务能力,从而全面提升互联网+时代宣传干部工作质量、效率,提升综合服务能力;理解宣传工作内容;理解掌握宣传工作常用文稿的写作方法,解决基层通讯员文字功底薄弱问题;理解全媒体时代,企业宣传工作的创新途径和方法。

统计技术在质量管理中的应用  上海 2020/3/19(2天)

统计技术在质量管理中的应用课程,旨在了解基本统计原理与理解基本术语;学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。

【实力进阶】数据质量管理理论与实践实战进阶培训班—3天进阶数据质量管理高级人才  深圳 2020/3/20(3天)

数据质量管理理论与实践实战进阶培训,旨在使学员掌握全套数据质量管理方法及实施策略,全面认知如何通过完整的数据质量管理策略来解决企业数据价值挖掘问题,掌握数据剖析、数据诊断、数据评估及优化、业务规则建立与管理、建立企业级数据质量管理平台等实施技术。

管理的发展历史与质量的含义
 6 Sigma的发展历程
 6 Sigma的三层含义
 基本统计
DMAIC
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统计技术在质量管理中的应用  上海 2020/3/19(2天)

统计技术在质量管理中的应用课程,旨在了解基本统计原理与理解基本术语;学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。

六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训  深圳 2020/4/7(5天)

六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训课程,旨在帮助学员理解六西格玛的核心概念;掌握六西格玛的推行流程;掌握六西格玛高级统计知识;掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;熟练应用统计软件MINITAB;掌握以数据为基础的解决问题的能力;帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率;形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

精益六西格玛绿带  广州 2020/7/24(2天)

精益六西格玛绿带课程培训,使学员掌握统计软件的基本用法的基础上,进一步掌握应用Minitab进行测量系统分析、假设检验、实验设计及统计过程分析等,理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程。

供应链与采购的精益六西格玛绿带课程  上海 2020/8/6(2天)

供应链与采购的精益六西格玛绿带课程,旨在学习掌握应用统计学基本知识,加强对供应链的理解和指导;熟悉六西格玛的统计原理和DMAIC持续改善方法论;将统计工具Minitab, R语言运用于预测需求波动,计算安全库存等方面;理解掌握供应链改善项目的推动步骤;运用精益六西格玛知识和内部运营团队和销售团队进行高质量沟通。

与DFSS
 企业文化
第二模块:定义Define 
 项目的来源
 识别内外部客户
 VOC
 CTQ
 卡诺模型
 CT矩阵
 项目选择
 课堂练习
 项目章程 
 问题陈述
 目标设定
 团队与职责
 计划
 项目潜在收益
 课堂练习
 过程流程图(SIPOC模型)
 流程的层次
 绘制宏观的SIPOC
 课堂练习
第三模块:测量Measure 
 选择质量特性(可测的Y)
 定义Y的目的
 建议的过程衡量指标与样本量
 课堂练习
 定义绩效标准
 计量型数据的绩效标准
 计数型数据的绩效标准
 课堂练习
 MSA简介
 计量型数据的MSA简介
 计数型数据的AR&R
 数据收集计划与课堂练习
第四模块:分析Analyze 
 计算过程能力
 分析数据的流程
 图表工具:直方图、箱线图、运行图
 Z值:Zst/Zlt/Zshift 
 识别问题的性质
 寻找波动来源
 根据问题性质和流程识别潜在X
 课堂练习
 筛选重要的X
 分类:不可控、可控(要素、参数)
 过程控制问题的要素的筛选方法 
 标准化问题的要素的筛选方法-分层法、多变量图等
 工艺技术问题的参数的筛选方法
 课堂练习
第五模块:改善Improve 
 发展改进计划
 关键要素的改善策略
 参数的改善策略
 课堂练习
 试运行改进计划
第六模块:控制Control
 制定控制系统
 过程控制的含义
 过程控制系统的组成
 控制计划的要点
 控制方法的选择
 实施改善方案
 培训
 实施改善方案
 收集数据并计算新过程能力
 实施过程控制
 实施过程控制体系
 过程监控与审核
第七模块:项目辅导
 第1天课后:完成定义与测量DM的课后作业
 第2天课后:完成分析A中寻找潜在X的课后作业
 课后2周:完成重要X的筛选
 课后4周:完成改进和控制IC的内容
 课后6周:监控与维持改善效果

课程主讲

    吕老师
    6Sigma MBB
    专业背景:
    吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
    于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛
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精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)-AIAG授权批准课程  广州 2020/4/6(5天)

精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)课程,介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。

六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训  深圳 2020/4/7(5天)

六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训课程,旨在帮助学员理解六西格玛的核心概念;掌握六西格玛的推行流程;掌握六西格玛高级统计知识;掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;熟练应用统计软件MINITAB;掌握以数据为基础的解决问题的能力;帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率;形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

精益六西格玛绿带(SSGB)-AIAG授权批准课程  武汉 2020/4/20(6天)

精益六西格玛绿带(SSGB)课程,旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。

六西格玛绿带(SSGB)培训(6 Sigma)  广州 2020/4/25(5天)

六西格玛绿带(SSGB)培训(6 Sigma),使学员学习用六西格玛方法和工具分析解决企业问题,学习不同行业的六西格玛推进案例,掌握适合自己公司的推进方法和模式,掌握常用的统计分析技术与工具,包含MSA、SPC、FMEA、DOE等,熟练掌握六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则。

与精益理念,获得可观的收益。
    吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
    擅长课程:
    6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程
    项目管理                              DOE试验设计
    QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验
    质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 
    授课风格:
    吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目:
2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)
2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)
2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案
2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)
2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导
2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导
2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目
2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目
2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训
2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目
2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目
2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目
2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目
2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目
2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目
2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目
2015年05月—至今:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2015年07月—至今:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目
2015年08月—至今:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目
2015年10月—至今:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
……
    吕老师提供过DOE培训的客户:
    汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…
    通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…
    化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…
    新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…
    光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…
    其他:沃茨水暖、…
    吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:
    乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…
    吕老师提供过FMEA培训的客户:
    上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯 恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…
    吕老师提供过MSA培训的客户:
    采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…
    吕老师提供过SPC培训的客户:
    乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

课程对象

企业的员工、主管、经理
备  注

课程费用:7900元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
六西格玛DMAIC黄带
课程编号:209412 
*开课计划:
  • 上海 2020-11-26
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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