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TTT基础—培训授课技巧1

关注度:384   编号:208321
举办时间:
  • 上海 2017-05-17
  • 长沙 2017-05-23
  • 苏州 2017-06-08
  • 上海 2017-06-22
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  • 上海 2017-08-18
  • 上海 2017-09-26
  • 北京 2017-10-19
  • 上海 2017-10-26
TTT基础—培训授课技巧1
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TTT基础—培训授课技巧1课程,旨在使学员能够运用结构化和符合逻辑的方法,将培训内容和资料整理为简单的课件,能理解培训目标,并有信心按照课件包设计好的授课方法和过程,实施现场授课。
TTT授课技巧企业培训培训

TTT基础—培训授课技巧1课程特色与背景

有何收获?
* 能够说明学习目标的重要性,幵能写出自备培训
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沟通与简报技巧  昆山 2016/5/22(1天)

沟通与简报技巧课程培训,透過系統化地表達展現專業價值進而達成工作目標,已經成 為企業及職場當中之關鍵能力,一般有關簡報技巧的訓練課程,似乎都將重點放在投影片之製作與應用技巧,然而,一場簡報之成功與否係取決於『人』而非『資料』。

赢在执行-打造高效执行力  上海 2016/5/22(1天)

赢在执行-打造高效执行力培训,内容有跨越团队沟通的障碍,团队建设与目标管理,执行意识与执行商,如何提升自我执行力,如何提升团队执行力,创建全新的执行力文化等,旨在使学员清晰执行意识,发现和评估你及团队成员的执行商,创造良好执行文化,营造良好的执行氛围。

新加坡住宅与商业地产精细化设计与管理研习考察  新加坡 2016/5/22(6天)

新加坡住宅与商业地产精细化设计与管理培训,以新常态下中国房地产市场产品研发需求为视角,细分市场,精选案例。力邀实战专家分享经验智慧,从学术理论到开发实践及管理。从金沙湾滨海酒店、半岛怡东酒店住宿到特色美食,从精致细腻的建筑园林到缤纷多元的文化,我们都将给您最好的活动体验。

TWI-JR-TTT培训师国际认证课  上海 2016/5/22(6天)

TWI-JR-TTT培训师国际认证培训,旨在使学员掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀,成为公司内部的TWI专家与培训师,并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才,提高现场的生产效率,降低工具的损耗率,帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN(改善)间缺失的重要一环!

内容的、含有 4 要素的学习目标
* 能够运用结构化的方法,依据学习目标,取舍与组织培训内容,形成简单课件
* 能够依照讲解 4 步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明
* 能够综合应用 3V、问答等技巧及 PPT、教材等辅助手段,运用讲解 4 步骤现场授课
为何参加?
* 期待了解如何成为一名专业化的培训师
* 期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台
* 期盼拥有演练机会,幵得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧
相关内容导读“授课技巧”
卓越培训师(TTT)训练营—授课技巧  北京 2016/5/27(2天)

卓越培训师(TTT)课程,旨在帮助学员按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;掌握成人学习的原理及关键要素;掌握突破心理紧张情绪技巧;掌握各种态势语言的灵活运用;掌握登台礼仪规范等。

TTT内部培训师培养实践训练  深圳 2016/5/27(2天)

TTT企业培训师实战训练(进阶版)课程,会更多关注学员“编”与“导”的能力,并进一步强化学员“演”的能力,有针对性的进行实战演练,这两天的时间,学员能够学到更多实用的授课技巧,快速有效的完成从知到行的转变,实现一个“质”的成长!

TTT企业培训师授课技巧七项修炼  上海 2016/5/27(2天)

TTT企业培训师授课技巧七项修炼课程,旨在帮助学员准确描述出优秀培训师的六大标准,构建个人讲师能力提升模型;运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力;描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达;运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆与训后迁移等。

企业内部讲师授课技巧集训营(TTT)  北京 2016/6/2(2天)

企业内部讲师授课技巧培训,阐明培训课程需求的分析方法,并掌握问卷法与访谈法两种主要方法,掌握培训授课的准备技巧、内容组织技巧与身体语言及声音运用技巧,掌握四级培训评估的基本原则与方法,掌握课堂中调动学员参与的互动方法与技巧,掌握针对问题学员的管理技巧。

* 本课程每班最多 15 人,学员带着 3 小时培训内容来,2 天培训后学员带着 10 分钟培训内容的“授课计划”和“现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员真正有信心讲好一堂培训课程

课程大纲

导入:
* 本次课程的学习目标和学习规则
* 每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞
第一模块:培训、培训师、培训课程
* 什么是培训?
* 培训师的成长路径
* 培训课程的内容从哪儿来?
第二模块:学习目标
* 学习目标的重要性
* 学习目标的 4 要素
现场实做:拟写自备培训内容的学习目标
第三模块:从学习目标到培训内容
* 从学习目标出发,取舍与组织培训内容
现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑
第四模块:培训授课技巧 1
* 讲解 4 步骤
* - 激发兴趣
* - 讲解内容
* - 检验理解
* - 鼓励应用
练习:以给定内容拟写讲解操作说明
现场实做:草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明
练习:每组 1 人 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评
* 巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)
* 提问与回答
* 讲师 PPT的运用
第五模块:综合演练与点评
演练准备:修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑
综合演练:每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告

课程主讲

    (每次培训从以下专家中选配,以实际通知到会专家为准)
    李先生
    *背景经历
    *原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014)
    *原可口可乐大学(中国)创办人(1995-1999)
    *李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如GeneralMills,AnheuserBusch)提供一揽子员工培训
    *李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可乐大学”,建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。
    *2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球范围的高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。
    *李博士早年留学美国,获印地安那大学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA
    现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院的客座讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。
    *擅长领域
    *多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展
    *组织与人才发展
    *学习项目设计、课程开发与设计
    *服务客户
    可口可乐、百度、电信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、现代电梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔食品、上海师范大学、上海造币、第一三共投资、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自控、爱德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业
    学员反馈
    老师的知识储备、经验很丰富,现场演练,发言的效果很好,给工作带来了新思路! ——刘女士(某大型化工轻工集团公司培训经理)
    课程非常系统,整个培训计划流程完全清晰,讨论非常热烈,老师非常专业! ——郑女士(某知名医疗产品公司HR经理)
    钱先生
    *背景经历
    *毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
    *曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人,熟悉企业培训
相关内容导读“企业培训”
NPI-新产品导入  上海 2016/5/25(2天)

新产品导入-NPI实务特训课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的,目标非常明确,就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南,所包含的内容不是通用项目管理知识,也不是泛泛而谈,是一套专门的行为,本课程基于老师在著名外资企业中9年的NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术含量大,这个专门的课程也填补了企业培训的一项空白。

培训规划与管理  上海 2016/5/26(2天)

培训规划与管理课程,从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

TTT内部培训师培养实践训练  深圳 2016/5/27(2天)

TTT企业培训师实战训练(进阶版)课程,会更多关注学员“编”与“导”的能力,并进一步强化学员“演”的能力,有针对性的进行实战演练,这两天的时间,学员能够学到更多实用的授课技巧,快速有效的完成从知到行的转变,实现一个“质”的成长!

TTT企业培训师授课技巧七项修炼  上海 2016/5/27(2天)

TTT企业培训师授课技巧七项修炼课程,旨在帮助学员准确描述出优秀培训师的六大标准,构建个人讲师能力提升模型;运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力;描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达;运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆与训后迁移等。

现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
    擅长领域
    *培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》
    *管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
    学员反馈
    讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。 ——戴女士(某知名外资电气公司)
    课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。 ——吴先生(某国内知名轻工业公司)
    从点到面来解决具体问题,对本人目前的工作有很大的启发。 ——季女士(某大型国内轻工业公司)
    朱先生
    *背景经历
    *英国管理公会认证的国际职业培训师
    *国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
    *上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千
    *擅长领域
    *培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
    *影响力沟通:跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等
    *管理行为训练:问题分析不解决、KPI管理等
    *服务客户
    交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店等

课程对象

* 有志亍发展成为内部培训师的人员
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员
* 对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的
先决条件?
* 大专以上学 历,3 年以上工作经验
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验
* 对培训有浓厚兴趣 
备  注
课程费用:4980元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
TTT基础—培训授课技巧1
课程编号:208321 
*开课计划:
  • 上海 2017-05-17
  • 长沙 2017-05-23
  • 苏州 2017-06-08
  • 上海 2017-06-22
  • 深圳 2017-07-13
  • 成都 2017-07-20
  • 上海 2017-07-25
  • 南京 2017-08-15
  • 上海 2017-08-18
  • 上海 2017-09-26
  • 北京 2017-10-19
  • 上海 2017-10-26
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
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传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
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