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2016年中国企业管理高峰会春季专场

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2016年中国企业管理高峰会春季专场
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2016年中国企业管理高峰会,内容主要有中国制造大战略与企业创新经营,如何让阿米巴经营精益管理完美结合,装置型企业如何推进精益TPM,如何规划改善升级和促进全员参与,精益管理让目标成为现实等,旨在使学员掌握中国企业管理技能。
企业管理管理

2016年中国企业管理高峰会春季专场课程特色与背景

前 言
● 2015年,《中国制造2025》出台,缘何而起?
● 制造业巨头们纷纷借势资本,跨界发展又为哪般?
● 2016年制造行业何去何从?
● 制造企业如何借势借力赢取未来?
● 什么样的制造业最具市场竞争力?
● 什么样的制造企业才能成为经典而畅销不衰?
    自2003年11月3A顾问启动《中国企业管理高峰会》活动以来,已经成功举办了13届,数千家制造业负责人齐聚一起,
    前卫的思想碰撞,实战的发展理念传导,为广大企业分享制造行业发展规律及趋势把握,全面助力快速转型升级,受到企业的一致推崇。
  前有不相信“物美价廉”的德国制造及制造强国日本的挤压,后有东南亚一些国家的追赶,中国制造直面日益严
重的全球化竞争。如何有效推动精益管理实践,持续提升中国制造质量和提升企业盈利能力,已经成为越来越多企业管理
    者的共同课题。为此,高峰会组委会诚邀您参与本次峰会,见证精益改善最佳实践,交流创新经营经验,收获卓越管理智慧!
  我们期待着与您共襄盛举。谨此奉邀,特致谢忱!

                         高峰会组委会

                         2016.01.15

课程大纲

时间 议程/演讲主题

09:00~09:15 → 高峰会开幕/嘉宾致辞
09:30~10:30 →《中国制造大战略与企业创新经营》
● 中国大制造,如何走向工业
● 利他经营助力企业利润倍增
10:30~10:45 → 中间休息
10:45~11:40 →《如何让阿米巴经营与精益管理完美结合》
● 阿米巴经营实现自上而下的推动
● 精益管理让目标成为现实
11:40~12:30 →《装置型企业如何推进精益TPM》
● 传化股份公司案例分享
● 如何规划改善升级和促进全员参与
12:30~14:00 → 午餐及午休
14:00~14:30 →《浙江省创新型示范中小企业经验分享》
● 击败世界500强日本京瓷
● 造物先育人
14:30~15:30 → 专家面对面 互动研讨经营管理提升
15:30~15:50 → 中间休息15:50~16:50
→《中小民营企业突围之路》
● 阻碍中小企业做大做强的瓶颈
● 超越同行成为行业领先者对策与思考
16:50~17:00 → 会议结束

课程主讲

    刘承元博士

    战略管理与创新经营导师,清华大学外聘教授,中国先进制造者联盟创始人及首席专家,合众资源董事长。《世界经理人》及《企业管理》杂志封面人物。
  在世界500强历练十载,在顾问行业实践多年。他以“管理改变中国”为信念,潜心研究、创立并推广《自主创新经营理论》,一心传播创新经营和精益管理思想,矢志帮助中国企业全面提升经营管理水平。

    党新民

    中国著名精益管理专家,对精益生产、产品研发管理、品质零缺陷等均有深入研究与实践。
  从事顾问工作14年,辅导企业遍布全国28个省市,客户成效十分显著。撰写的数本专著累计发行十余万册,成为国内声誉极高的精益生产(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)、精益研发管理与提高制造品质水准方面的著名专家。

    王国兴
  中国资深精益TPM专家,资深阿米巴专家,对精益生产、阿米巴等均有深入研究与实践。
  曾就职于世界500强跨国企业,同日本专家一道,对集团公司战略合作供应商进行生产管理变革辅导,重点推行JIT、IE、TPM、VSM,模拟经营体等管理模式。进入咨询行业以来,主持过数十家家大中型企业的精益生产、模拟经营体等项目,成效显著。

课程对象

建议董事长(总经理)带领核心骨干组成5人以上小组参加。

备注

课程费用:2600元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
2016年中国企业管理高峰会春季专场
课程编号:207254 
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