基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营

领“薪”世界，玩转excel薪酬！

薪酬设计九步法+电脑实操+咨询式的辅导

课程背景薪酬体系是企业激励最核心价值的模块，它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力，也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。   

第一天（9:00-12：00，13：30-16:30）

第一讲：薪酬管理

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Sam 资深顾问/人力资源实战派专家【学历背景】人力资源管理学士、（留）澳国际城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家曾任国内最知名人力资源咨询公司项目经理、某跨国咨询公司中国区项目经理、国内某著名人力资源咨询公司项目经理，亲自主导过近60余个薪酬专案咨询项目，有着丰富的薪酬体系建设项目管理经验和操作技巧，尤其擅长IT、房地产、汽车、金融、制造、出版、物流、投资等行业的股份制与国有企业的薪酬激励机制设计。 【研究领域】在组织管理与发展、薪酬管理、任职资格岗位评估体系、绩效管理、人才开发、胜任素质模型构建和运用流程管理、行动学习等领域均有研究。尤其擅长薪酬与绩效管理。亲自辅导过的国企、民企、上市公司等数十家不同类型企业搭建薪酬体系，获得了客户得一致好评。肖老师是目前国内讲解EXCEL薪酬工具操作最实战的讲师。肖老师的授课风格非常实操和演练，能使培训真正落地。学员在上完课后，就能结合企业实际操作本企业的薪酬体系。【个人出版专著】《人力资源管理制度流程表单》（附光盘）2011年5月出版《世界500强人力总监教你成功应对面试》2014年8月出版《资深顾问手把手教你做薪酬》2016年6月份出版【服务过的企业】 房地产：华润置地、特发地产、前海投控、中航里程、人才安居集团、天健集团、雅致股份、龙建发、万泽地产、赣州城投集团、高建建设、赛格物业、瑞捷咨询 高科技：汇金科技、汇川技术、桑达股份、广州金升阳、水规院、信息管线、道通科技、金溢科技、东方丝路、赛维时代、证通电子、中国移动、大数据集团 制造业：华粤集团、兴昂接团、中南创发集团、中京电子、广益科技 金融：红塔红土集团、黄海金控、五矿期货、特建发基金、中国结算、交易集团 消费品：新溢眼镜、德津实业、周大福、鑫荣懋集团、艾美国际 物流：深国际、盐田港集团、深圳机场、深圳地铁 医药：奥美医疗、万泽集团 能源化工：深圳燃气集团、中石油加注公司、深投环保 综合集团：龙投管、江苏悦达集团、物资控股集团、温氏集团

企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管等。

课程费用：4980元/人