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互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班

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举办时间:
  • 青岛 2017-11-14
互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班
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什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察课程,与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
海尔转型转型模式名企考察转型

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班课程特色与背景

    培训背景
    ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
    ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
    ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
    ●什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型
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,以适应新形势发展的需要?海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
    课程收益
    广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
    ◆  海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
    ◆  亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
    ◆  突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
    ◆  使广大学员对问题有更深刻的理解。
    广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
    ◆  海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
    ◆  亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
    ◆  突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
    ◆  使广大学员对问题有更深刻的理解。
    参观企业:1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
    海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
    借鉴点:
    1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
    2、海尔先进的企业管理和企业文化管理的魅力
    3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
    4、经营企业就是经营人心,用文化激活人心。
    参观企业:2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
    青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
    借鉴点:
    1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
    2、感受德国人精益求精的管理境界
    3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。

课程大纲

第一天
报名签到,入住酒店,发放资料
备注
第二天
上午
海尔集团实地考察:
Ø 参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔
Ø 观看海尔发展短片,了解海尔最新发展动态及管理思路;
Ø 参观海尔生产线,体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念;
Ø 海尔大学、企业文化管理环境建设;
Ø 参观海尔文化广场,自由照像留念等
专职接待人员进行讲解
中午
午餐
下午
青岛啤酒集团实地考察:
走进中国为数不多的百年企业,感受青岛啤酒的悠久历史,现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香!全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼
Ø 参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化;
Ø 观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识;
品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等
专职接待人员进行讲解
晚餐
晚餐,餐后自由活动
第三天
上午
早餐
酒店
培训研讨:海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流
中午
午餐,及午休
酒店
下午
培训研讨:海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流
会议室
晚餐,餐后自由活动
酒店
第四天
上午
早餐
酒店
可选课题:
1、企业文化创新与落地
2、管理者八项修炼
3、突破TPM瓶颈,促进生产效率提升
4、中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流
中午
午餐,及午休
酒店
下午
可选课题:
1、企业文化创新与落地
2、管理者八项修炼
3、突破TPM瓶颈,促进生产效率提升
4、中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流
会议室
晚餐,餐后自由活动
酒店
第五天
学习结束,返程
备注
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

课程对象

    各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;
    各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
备  注

课程费用:2800元/人,含培训费、资料费等。

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  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
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  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班
课程编号:206916 
*开课计划:
  • 青岛 2017-11-14
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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