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生产件批准程序(PPAP第4版)

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生产件批准程序(PPAP第4版)
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生产件批准程序课程培训,帮助学员了解主要顾客PPAP的特殊要求,理解PPAP过程和PPAP提交的差别,了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动,掌握需要和不需要提交的原则,具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力,明确每个提交项目的接受准则
生产件批准程序生产件PPAP

生产件批准程序(PPAP第4版)课程特色与背景

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生产质量管理培训,帮助学员了解通过APQP,来制定产品先期质量计划,开发新产品,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品;通过PPAP,了解生产件批准的一般要求,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)  厦门 2016/8/3(1天)

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。

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ISO/TS16949五大工具课程旨在帮助学员学习先期产品质量策划和控制计划,PPAP生产件批准过程,潜在失效模式与影响分析,测试系统基础知识,统计过程控制等内容,经过此课程培训,学员能够掌握五大工具技能。

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FMEA&APQP&PPAP课程旨在帮助学员掌握对过程做出可靠评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。

的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。
    课程优势
    根据大量案例,介绍什么情况下需要或不需要PPAP,接受的准则,并结合客户的特殊要求,如通用的量日生产,福特的分阶段PPAP等。
课程收益
理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
掌握需要和不需要提交的原则;
明确每个提交项目的接受准则;
了解主要顾客PPAP的特殊要求;
通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力;
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动;

课程大纲

★   APQP/PPAP 概述
★   PPAP定义、范围和目的
★   提交要求
概要
顾客通知和提交要求
何时需要提交
何时不要求提交
无论是否提交
保存/提交要求
★   提交等级
文件和表单
★   零件提交状态
提交状态定义
★   记录的保存
★   标准样件的保存
★   零件批准要求
★   PPAP过程要求
提交的产品
PPAP要求
设计记录
工程更改文件
DFMEA、PFMEA、过程流程图
尺寸结果
材料/性能试验(包括IMDS要求)
试验结果
初始过程研究
特殊特性
质量指数
不满足接受准则时的策略
MSA和实验室要求
控制计划
零件提交保证书(PSW)
外观批准报告(AAR)
生产件样件和标准样件
检查辅具
顾客的特殊要求
★   PPAP记录控制
★   案例分析和练习

课程对象

学员背景要求:
质量管理体系和先期产品质量策划知识。
参加人员:
项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。
备  注

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生产件批准程序(PPAP第4版)
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