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与新生代共舞—90后员工管理

关注度:500   编号:204388
举办时间:
  • 广州 2017-07-29
  • 东莞 2017-12-29
与新生代共舞—90后员工管理
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与新生代共舞—90后员工管理课程,旨在帮助学员掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;有效掌握管理新生代员工的激励措施沟通技巧管理方式
新生代90后员工管理员工

与新生代共舞—90后员工管理课程特色与背景

课程背景►

为什么员工
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360度“无死角”再升级—员工手册修订与劳动争议预防  北京 2016-4-7(1天)

单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?……员工手册修订与劳动争议预防课程,希望能够尽最大可能帮助企业扫除死角,真正解决员工手册、规章制度修订的有关问题。

团队凝聚力与执行力训练营  南昌 2016-4-7(2天)

团队凝聚力与执行力培训,使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力,消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效,激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调,极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质。

一线主管能力提升  无锡 2016-4-7(2天)

一线主管能力提升课程培训,旨在使学员全面掌握日常管理工作的内容和要点,满足企业发展的要求,掌握教育培训技能,加强部下培养,巩固团队建设,学习职业生涯规划,全面提升自身的职业素养,掌握有效沟通和员工激励技术的要点,提升班组人际关系和执行力。

员工归属感建设  苏州 2016-4-7(1天)

员工归属感建设课程培训,内容涉及探索我人生中的角色,认知自我的价值,快速建立自我价值等,旨在使学员了解新员工在企业中的角色定位、建立归属感,帮助新员工建立正确的价值观,帮助新员工找到自我。

跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?
为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
为什么员工冲突增多——自我又张扬?
为什么……?  因为,他们是新生代
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员工快乐管理  广州 2016-4-23(1天)

员工快乐管理课程,旨在帮助学员了解90后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量,科学正视90后这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“对抗”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。

如何管理新生代员工  重庆 2016-4-27(2天)

如何管理新生代员工课程将从员工的心理与需求入手,分析新生代员工行为特点,掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧,帮助企业管理者成为员工绩效成长导师,提升企业整体绩效。

点亮新生代员工的性格色彩管理技巧  上海 2016-5-6(1天)

点亮新生代员工的性格色彩管理技巧培训,帮助学员了解在新生代员工眼中的自己,学习观察分析新生代下属的行为潜能,人格特质的行为模式分析,欣赏及擅用新生代员工特质,提高沟通效率和新生代员工对企业之忠诚度,人际风格特质与行为模式验证。

新生代沟通与管理  苏州 2016-5-28(1天)

新生代沟通与管理课程培训,内容涉及60、70、80与90的时代背景及特点,管理者的自我认知,性格测试,目标达成的辅导工具GROW,帮助员工改正错误的沟通引导方式等,旨在使学员了解各年龄层员工的特点,学习帮助90后员工建立目标的方法;学习与员工建立信任提升领导力的方法。

课程收益►
掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;
站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;
有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

课程大纲

模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景

1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四:与青春对话——新生代的思想需求
1、90后
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80、90后员工管理艺术  临沂 2016-4-16(2天)

80、90后员工管理艺术课程,旨在帮助学员知道80/90后的心理特征;学会培育与指导80 90后员工;掌握如何激励与留住80 90后员工;能够选择适合的领导风格进行权变情景管理。

员工快乐管理  广州 2016-4-23(1天)

员工快乐管理课程,旨在帮助学员了解90后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量,科学正视90后这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“对抗”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。

新生代沟通与管理  苏州 2016-5-28(1天)

新生代沟通与管理课程培训,内容涉及60、70、80与90的时代背景及特点,管理者的自我认知,性格测试,目标达成的辅导工具GROW,帮助员工改正错误的沟通引导方式等,旨在使学员了解各年龄层员工的特点,学习帮助90后员工建立目标的方法;学习与员工建立信任提升领导力的方法。

精益撬动利润—企业效能提升六大系统  青岛 2016-5-28(2天)

企业效能提升六大系统课程,旨在帮助学员系统掌握企业管理动力距原理,全面提高企业利润;全面掌握作业分配与80/90后员工管理技巧,化解工作冲突,提升激励效果;学习设备管理四部曲,提高设备运转率从而提升现有作业产能与产品质量; 掌握安全管理的方法和技巧,提高员工安全意识、消除现场隐患、杜绝习惯性违章。

职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
模块五:新生代管理变革  ——从控制走向对话
案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?
模块六:新生代管理变革 ——从改造走向改善
1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?
2、新精英——如何用90后的思维管理90后?
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?
※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?
模块七:新生代管理——有效沟通三轻功
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习:  如何用新生代的思维管理新生代?
模块八:新生代员工管理
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员工违纪(违规)行为处理与合法调查取证实务操作  北京 2016-4-12(1天)

员工违纪(违规)行为处理与合法调查取证实务操作培训,上百件违纪解雇争议案例中挑选出具有代表性的经典案例,分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定,为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。

全面二胎“女职工三期”、“泡病假”、“医疗期” 与15种法定假期管理中的疑难问题解决方案  广州 2016-4-14(1天)

全面二胎“女职工三期”、“泡病假”、“医疗期” 与15种法定假期管理中的疑难问题解决方案培训,为企业提供三期女职工、病假、请假制度设计、争议预防和处理之策;上千例假期争议挑选出具有代表性的经典案例,分析新司法解释背景下各类请假行为的处理重点,从律师的角度教会单位如何完善制度、提升日常管理的技巧并且善用调查取证,为企业有效推进员工管理提供针对性的策略和技巧。

80、90后员工管理艺术  临沂 2016-4-16(2天)

80、90后员工管理艺术课程,旨在帮助学员知道80/90后的心理特征;学会培育与指导80 90后员工;掌握如何激励与留住80 90后员工;能够选择适合的领导风格进行权变情景管理。

跨地区用工风险管控暨北上广深苏浙劳动人事政策差异解析  上海 2016-4-20(1352天)

跨地区用工风险管控课程,将特别邀请劳动法实务专家结合最新典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化以及结合多个连锁经营的大型企业对于异地员工管理的经验教训分享,帮助您提升异地员工管理技巧和规避风险的能力。

——有效激励三神剑
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
 如何妙用“授人以渔”激励富二代
‚ 如何巧用“授人以誉”激励书二代
ƒ 如何善用“授人以遇”激励创二代

课程主讲

    刘荣老师——实战新生代管理专家

    2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师
    北京大学人力资源应用心理学专业研究生
    国家高级企业培训师  
    浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师
    金域检验集团培训经理、金牌内训师,拥有十年以上培训管理经验
    实战经验►
    任职金域检验集团期间,参与金域大学的筹建与规划,给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训,给30多所高校做巡回演讲。
    擅长领域►
    《与新生代共舞》—互联时代新生代员工管理,访谈100多家企业,访谈2000多名新生代员工,采摘60多个案例,是目前新生代管理课程中案例最多、工具最全的培训;
    《更好的自己,更好的未来》—新生代员工职场正能量培训,上百家企业培训,20多所高校培训。聚焦90后新生代,以心理学为基础,案例+工具+行动学习为教学核心。
    精品课程►
    《与新生代共舞》——互联网时代的90后员工管理
    《更好的自己,更好的未来》——90后员工职素质培训
    曾服务客户►
    制造行业:神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等;
    综合行业:南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等;
    地产行业:碧桂园、新世界地产、珠江地产等;
    互联网行业:58同城、赶集网、G2000等;
    媒体组织:《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部;
    大学院校:复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。

课程对象

企业各级管理人员

备  注

课程费用:2800元/人(午餐学员自理)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
与新生代共舞—90后员工管理
课程编号:204388 
*开课计划:
  • 广州 2017-07-29
  • 东莞 2017-12-29
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
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