当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > 质量成本管理

质量成本管理

关注度:410   编号:204241
举办时间:
  • 郑州 2017-12-13
  • 广州 2017-12-14
质量成本管理
点击报名 添加到购物车
质量成本管理课程培训,通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理”,使您的管理工作如虎添翼,帮助企业尽快提升管理水平,能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营 。
质量成本管理质量成本

质量成本管理课程特色与背景

    课程背景:
    企业必须仰赖顾客才能生存,为此,企业应提供合乎顾客需求的产品或服务,以展开胡效率的经营活动;而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题,为确实掌握及减少品质损失,品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常,在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在,而未能立即改善,将会增加额外的作业,因而降低效率及增加成本。因此品质管理不可仅注意表面看到的品质问题,也应该掌握作业品质不佳所发生的潜在浪费。

    课程收益:

    质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本
相关内容导读“质量成本”
质量成本管理(COQ)  北京 2016-4-20(3天)

质量成本管理(COQ)培训,旨在使学员了解质量成本基本概念和质量管理成本控制方法,帮助企业通过控制质量成本和过程效率来增强组织的效益和竞争力,运营战略与成本控制,成本与质量成本,PAF法的质量成本管理原理。

现场质量管理与突破性快速改善  上海 2016-4-21(3天)

生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除等。

工厂成本控制及绩效提升  武汉 2016-4-22(2天)

工厂成本控制及绩效提升课程,帮助学员深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本;学习质量成本分析及降低质量的成本的方法。

质量成本管理  上海 2016-5-17(2天)

质量成本管理涉及成本管理知识,质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题,如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法,使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理,增强全面成本管理的能力。

分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营
    •本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理
相关内容导读“质量成本管理”
质量成本管理(COQ)  北京 2016-4-20(3天)

质量成本管理(COQ)培训,旨在使学员了解质量成本基本概念和质量管理成本控制方法,帮助企业通过控制质量成本和过程效率来增强组织的效益和竞争力,运营战略与成本控制,成本与质量成本,PAF法的质量成本管理原理。

质量成本管理  上海 2016-5-17(2天)

质量成本管理涉及成本管理知识,质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题,如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法,使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理,增强全面成本管理的能力。

研发成本管理—形成低成本开发的核心竞争力  南京 2016-8-26(2天)

研发成本管理课程,主要内容有产品生命周期成本概述,产品成本预测,工艺成本管理,变更成本管理,物料成本管理,质量成本管理,人力资源利用率管理,传统财务采购核算过程与不足等,旨在使学员掌握形成低成本开发的核心竞争力技能。

质量成本分析与管理  上海 2016-10-26(2天)

质量成本分析与管理培训,内容涉及质量成本的发展历程和基本概念,质量成本管理体系的建立,质量成本核算法等,旨在使学员了解各项质量成本的组成,了解如何降低质量成本,掌握质量成本的思想,学习如何建立质量成本管理体系。

”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理
相关内容导读“质量成本管理”
质量成本管理(COQ)  北京 2016-4-20(3天)

质量成本管理(COQ)培训,旨在使学员了解质量成本基本概念和质量管理成本控制方法,帮助企业通过控制质量成本和过程效率来增强组织的效益和竞争力,运营战略与成本控制,成本与质量成本,PAF法的质量成本管理原理。

质量成本管理  上海 2016-5-17(2天)

质量成本管理涉及成本管理知识,质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题,如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法,使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理,增强全面成本管理的能力。

研发成本管理—形成低成本开发的核心竞争力  南京 2016-8-26(2天)

研发成本管理课程,主要内容有产品生命周期成本概述,产品成本预测,工艺成本管理,变更成本管理,物料成本管理,质量成本管理,人力资源利用率管理,传统财务采购核算过程与不足等,旨在使学员掌握形成低成本开发的核心竞争力技能。

质量成本分析与管理  上海 2016-10-26(2天)

质量成本分析与管理培训,内容涉及质量成本的发展历程和基本概念,质量成本管理体系的建立,质量成本核算法等,旨在使学员了解各项质量成本的组成,了解如何降低质量成本,掌握质量成本的思想,学习如何建立质量成本管理体系。

”,使您的管理工作如虎添翼,帮助企业尽快提升管理水平  

课程大纲

课程大纲:

质量成本
相关内容导读“质量成本”
质量成本管理(COQ)  北京 2016-4-20(3天)

质量成本管理(COQ)培训,旨在使学员了解质量成本基本概念和质量管理成本控制方法,帮助企业通过控制质量成本和过程效率来增强组织的效益和竞争力,运营战略与成本控制,成本与质量成本,PAF法的质量成本管理原理。

现场质量管理与突破性快速改善  上海 2016-4-21(3天)

生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除等。

工厂成本控制及绩效提升  武汉 2016-4-22(2天)

工厂成本控制及绩效提升课程,帮助学员深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本;学习质量成本分析及降低质量的成本的方法。

质量成本管理  上海 2016-5-17(2天)

质量成本管理涉及成本管理知识,质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题,如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法,使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理,增强全面成本管理的能力。

管理概述 
1、质量成本术语,如:预防成本、鉴定成本、失效成本等
2、质量成本管理概念
3、质量成本管理作用
•质量成本管理基本工作内容 
1、质量成本的科目设置
2、质量成本核算
3、质量成本预测和计划
4、质量成本控制、考核、综合分析和报告
•质量成本管理系统的建立和实施 
1、质量成本管理组织和文件系统
2、质量成本管理系统的运行
3、质量成本管理有关参考图表
•练习和考试

课程对象

制造企业品质管理及其相关人员
备  注
课程费用:2800元/人
收藏本课程会员也收藏了降低生产成本培训专题

推荐课程
生产管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
质量成本管理
课程编号:204241 
*开课计划:
  • 郑州 2017-12-13
  • 广州 2017-12-14
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言