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用户体验与UI设计开发培训班

关注度:500   编号:203877
举办时间:
  • 北京 2018-10-26
用户体验与UI设计开发培训班
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用户体验设计与UI开发课程,希望通过专业的用户体验设计与业界真实案例来全面提高UI设计人员的设计水平,旨在培养专业UI设计师,更好地服务于用户体验设计与UI工作。
用户体验UI开发体验设计体验

用户体验与UI设计开发培训班课程特色与背景

    培训特色
    项目全过程用户体验
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极致产品与服务创新  广州 2018/9/15(2天)

极致产品与服务创新课程培训,内容主要有体验经济时代的业务创新概要,洞悉市场:挖掘用户的体验痛点是新蓝海,基于体验思维的业务蓝图,打造极致的产品/服务体验,以用户体验打造产品/服务的营销属性等,旨在使学员掌握极致产品与服务创新技能。

产品需求分析与用户体验设计培训  北京 2018/10/24(3天)

产品需求分析与用户体验设计培训课程通过实际的案例引出产品需求分析及用户体验设计理论,阐述在实际项目中的需求模式和产品设计思维方法,培养学员的实际应用能力。整个课程由几个实际案例贯串始终,并能结合国内单位现状,帮助各单位定制符合自己特点的产品过程和需求方法。

基于用户体验的UI设计  北京 2018/11/22(2天)

基于用户体验的UI设计培训,帮助学员掌握用户体验及UI设计的相关工作内容及流程,掌握专业的用户研究和可用性测试的方法,掌握规范化交互及UI设计方法,掌握利用原型规划业务流程和交互的方法,展示及多层面沟通的技巧,理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念。

设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例,完全覆盖用户体验
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绩效三部曲三:教练型经理人  苏州 2018/9/14(2天)

绩效三部曲三:教练型经理人培训,旨在使学员反思过往的英雄之旅,获取收益并带到未来,找到核心价值,并基于价值观构建良好的自我形象,促成对组织愿景、目标及现状的共识和体验,明确团队未来发展的核心价值观和企业愿景。

压力与情绪管理  上海 2018/9/14(1天)

压力与情绪管理课程培训,帮助学员减压的方法:多种有效的减轻压力技巧,愉快的感受:学习到好用的新知识的收获感,能够引导自我及所能影响到的人迈向幸福之路,轻松的体验:在放松中体验最好的学习效果,提高管理情绪的能力水平,做情绪的主人。

赢销大客户的策略与技巧  天津 2018/9/14(2天)

赢销大客户的策略与技巧培训,学习如何赢得大客户的销售策略与技巧组合,通过现场演练,体验策略性销售的妙用,切身掌握如何处理大客户需求的种种技巧;- 识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务,又建立长期合作关系;从现有客户群增加销售渗透,拓展新客户。

中国客户管理产业创新联盟体验管理级认证课程-全面客户体验管理的策略、方法与应用  北京 2018/9/15(2天)

全面客户体验管理的策略、方法与应用培训,帮助体验管理者全方位构建企业可持续提升客户体验管理的系统化能力,建立实现理想的客户体验的策略、要求与执行计划,打造能够满足客户个性化的体验设计。

与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解产品设计过程的工作重点,同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。
    培训目标
本课程通过培训使学习者获得如下收益:
   1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计
相关内容导读“体验设计”
中国客户管理产业创新联盟体验管理级认证课程-全面客户体验管理的策略、方法与应用  北京 2018/9/15(2天)

全面客户体验管理的策略、方法与应用培训,帮助体验管理者全方位构建企业可持续提升客户体验管理的系统化能力,建立实现理想的客户体验的策略、要求与执行计划,打造能够满足客户个性化的体验设计。

产品需求分析与用户体验设计培训  北京 2018/10/24(3天)

产品需求分析与用户体验设计培训课程通过实际的案例引出产品需求分析及用户体验设计理论,阐述在实际项目中的需求模式和产品设计思维方法,培养学员的实际应用能力。整个课程由几个实际案例贯串始终,并能结合国内单位现状,帮助各单位定制符合自己特点的产品过程和需求方法。

的五个要素,涉及岗位为产品经理+交互设计+UI设计师,注重前端和后端的衔接沟通环节;
   2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法;
   3.掌握最新ios、安卓设计规范;
   4.掌握互联网产品设计思维,移动UI设计特性+架构+方法+表现技法;
   
   5.掌握用户体验的五个要素,从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面:“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法;
   6.对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析,帮助学员提升互联网产品思维。

课程大纲

时间
培训模块
培训内容
第一天
上午
互联网思维概念和详解(大量案例分析)
       互联网产品设计思维概述
   三大商业变革之消费变革
   三大商业变革之生产变革
   三大商业变革之交易变革
   互联网思维成功案例分析1
   互联网思维成功案例分析2
   互联网思维成功案例分析3
       互联网思维之用户思维1
   得“屌丝”者得天下
   兜售参与感
   用户体验至上
       互联网思维之简约思维
   专注,少即是多
   简约即是美
       互联网思维之极致思维
   打造让用户尖叫的产品
   服务即营销
       互联网思维之迭代思维
   小处着眼,微 创新
   天下武功,唯快不破
       互联网思维之流量思维
   免费是为了更好地收费
   坚持到质变的“临界点
第一天
下午
互联网思维概念和详解(大量案例分析)+互联网产品设计思维+流行趋势
       互联网思维之社会化思维
   社会化媒体,重塑企业和用户沟通关系
   社会化网络,重塑组织管理和商业运作模式
       互联网思维之大数据思维
   数据资产成为核心竞争力
   大数据的价值不在大,而在于挖掘能力
   大数据驱动运营管理
       互联网思维之平台思维
   构建多方共赢的平台生态圈
   善用现有平台
   把企业打造成员工的平台
       互联网思维之跨界思维
   寻找低效点,打破利益分配格局
   挟“用户”以令诸侯
   敢于自我颠覆,主动跨界
互联网产品设计思维
       LBS
       SNS
       O2O
互联网产品设计流行趋势
第二天
上午
用户体验设计概念深入讲解+案例分析+用户体验设计流程
用户体验设计(UE)介绍
       用户画像
   用户是谁?
   用户模型分类
   用户权重:种子用户/核心用户/边缘用户
       什么是体验
   产品层面的体验定义
   体验与产品设计各个环节的关系
   体验的三个级别(能用/易用/友好)
       怎么理解产品的设计?
   不同类型产品的设计要点
   “轻”的设计和“重”的设计
   适度设计(设计的加法和减法)
用户体验设计相关概念
       UI
       GUI
       HUI
       IA
用户体验设计案例分析
       反馈设计案例(轻量级反馈设计)
       微信聊天的体验设计(中断设计/场景设计)
       微信红包案例
       亚马逊“预测性物流”专利
       文件传输
用户体验设计四个要点分析
       用户界定
       需求先行
       O2O闭环
       情感化设计
用户体验设计的基本流程
       前期部分:用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析
       中期部分:任务流程分析信息架构
       后期部分:高低保真度原型 交互设计规范 用户测试
讲评和总结
第二天
下午
用户体验要素五个层面深入讲解+需求分析+用户模型+竞品分析
用户体验要素概念和深入讲解
       战略层(商业需求和用户需)
       范围层(功能和信息设计)
       结构层(信息架构和交互设计)
       框架层(原型设计和导航设计)
       视觉层(品牌传达/色彩体系/视觉规范/图标设计等)
需求分析概念+实战演练
       商业需求
       用户需求
       项目需求
   功能性需求
   非功能性需求
       微信红包产品的性能需求和功能需求案例分析
       你我需求、软硬需求、真假需求(追女朋友、铅笔、儿子)
       需求分析案例:
   斯达康(原点决策)
   今日头条(大数据驱动满足个人化需求)
   暴风影音(微 创新打破行业壁垒)
   360(抓准需求打破行业壁垒)
       需求来源
       需求评估方法
       需求分析与产品定位和目标
用户模型概念+实战演练
       用户模型概念
       创建用户模型流程和方法
       用户模型案例分析
       用户模型实战演练
竞品分析概念+实战演练
       竞品分析概念
       竞品分析流程
       竞品分析案例分析
       竞品分析实战演练
讲评和总结
第三天
上午
移动端设计特性+方法+设计规范+信息架构+导航设计
移动UI设计特性
       情景特性
       网络特性
       物理特性
       触摸手势
       系统特性
移动UI设计方法
       关于输入
       简单易懂
       注意中断
       关注内容
       给个反馈
移动UI设计规范
       IOS设计规范
       案桌Material设计规范
信息架构
       什么是信息架构
       信息架构布局思路
       TCD和UCD的区别
       toC和toB信息架构的区别
       信息架构的服务对象
       信息架构的层级设计
       四种组合方式解析及案例分析(案例分析)
       案例分析
导航设计
       什么是导航设计
       移动UI导航的架构分类
   层级式
   辐射式
   套娃式
   标签式
   汉堡包导航
       Web端导航设计
   搜索导航
   分类导航
   相关导航
   Banner导航
讲评和总结
第三天
下午
交互设计概述+Axure8.0原型设计+流程设计概念和实战演练
交互设计
       交互设计概念
       交互设计师技能详解
Axure原型设计
       什么是原型
       原型设计方法论
       原型设计工具介绍及优缺点
       原型设计注意事项
       原型设计分类
       手绘页面流程案例(手绘原型)
       低保真原型和高保真原型的概念
       原型设计在用户体验要素中的定位
原型设计案例实战演练
       某旅游网站登陆界面原型案例
       麦当劳外卖App原型案例(动态面板制作动效交互)
       标签切换原型案例
       网站轮播图原型案例
       锚点导航原型案例
       基础动效原型案例
流程设计概述和实战演练
       流程设计基础
       逻辑流程概念
       某电商网站注册登录逻辑流程案例(Axure绘制)
       页面流程概念
       页面流程案例
       流程设计案例分析
讲评和总结
第四天
学习考核与业内经验交流

课程主讲

    陈老师  设计科班出身,Adobe产品专家,14年一线设计和教学工作,对用户体验设计有着敏锐、独特的认知体系,担任多家大型上市培训机构教研教学总监和多家设计公司设计总监,出版过多本设计类的专业类书籍。资深UI设计师及讲师,有独立开发的UI设计课件带项目实战,曾任多家上市和大型培训机构首席设计讲师和教学总监。先后为多家大型机构设计各种设计类实训型课程架构,指导学生完成多个互联网产品设计。
    刘老师  2003年开始从事界面设计及品牌研究,曾担任长城广告公司平面设计师,担任北京麦格希尔公司设计师。获得Adobe中国认证设计师称号,通过Adobe中国认证教师认证,通过工信部网页设计师认证。主要参与36氪创业媒体网站形象和界面设计,“极阅”软件的Ipad版交互界面设计,Opera浏览器中国移动版界面设计,美国DYMO公司系列手持设备交互设计项目,用友软件畅捷通用户界面设计,Iphone OS操作系统平台通讯软件友录,手机客户端软件界面设计等众多交互设计和图形界面设计项目。
备  注

课程费用:7800元/人(含资料费、场地费、考试证书费、学习期间的午餐)食宿统一安排,费用自理。

     请学员带身份证复印件一张。

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
用户体验与UI设计开发培训班
课程编号:203877 
*开课计划:
  • 北京 2018-10-26
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
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