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教练技术的应用

关注度:500   编号:203489
举办时间:
  • 广州 2017-11-11
  • 广州 2017-12-02
教练技术的应用
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教练技术的应用课程,融合企业教练技术、实用心理学、管理心理学等实践理论,通过一系列精心设计的研讨和练习,让您可以亲身体验教练在工作和生活中的应用,此外课程还通过对教练技术理论的讲解及相关教练方法技巧的教授,让学员迅速掌握该技能,并运用于改善沟通,协助企业管理者引导员工思考,形成一致思路,增强团队协作,有效解决问题。
教练技术企业教练管理工具教练

教练技术的应用课程特色与背景

    课程简介:
    人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练
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教练式员工辅导技巧  苏州 2017/2/21(2天)

教练式员工辅导技巧培训,从管理者定位和团队成员定位的角度入手,融会贯通地讲解管理知识与技能,帮助您掌握员工辅导的关键技巧和员工辅导基本技术,从而全面提高管理效率与水平,运用管理教练的基本技术,陈述管理者的教练角色,陈述结果导向的教练之箭。

有效授权和绩效辅导  上海 2017/2/21(1天)

有效授权和绩效辅导培训,内容涉及授权的原因及其益处,授权的原因及其益处,科学的授权方略—OPERA模型,授权应注意避免的误区,教练式辅导工作的阻碍,提高教练式辅导技巧等,旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!

五维教练领导力  上海 2017/2/24(2天)

五维教练领导力课程培训,帮助学员学习和掌握教练式的领导方法,建立五维教练领导力,帮助领导者转型成为教练型的领导人,坚守愿景与价值的领导力,产生新资源创新与协作的领导力,影响和激发他人的领导力,觉察事实和内省的领导力。

老板如何管销售  上海 2017/3/10(1天)

老板如何管销售课程,从不同角度分析了优秀销售团队管理者所要具备的能力:自我定位、甄选“优质兵”、成为教练、制定销售计划、训练销售队伍、建立考核体系、利用薪酬杠杆、建立激励机制等,助销售管理者形成强大的管理思维,练就成运筹帷幄的“销售总司令”。

陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。

课程大纲

一、课程导入
1、教练的发展和起源            
2、教练与四种职业的区别
3、教练的核心价值              
4、内在教练及外在教练
二、内在基础篇
1、教练的信念及情感银行的应用  
2、冰山理论的讲解和在管理中的应用
三、外在技巧篇(教练七大技能)
(一)教练的支持力
1、教练支持力的两大要素        
2、沟通的三要素
3、支持力的二人练习
(二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有好的聆听,就不会有好的教练。
1、聆听技巧的讲解               2、聆听练习
(三)发问:好的发问才能带出好的答案,教练的核心是用问题来解决问题。
1、强有力问题发生器            
2、理解层次的讲解和在教练中的应用
3、位置感知的讲解和应用        
4、时间线的讲解和应用
5、沟通三文治
(四)诱导状态
1、如何做诱导,让对方进入一个促进其结果的状态。
2、语音诱导                   
3、肢体语言配合
(五)给予回馈:回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
1、回馈的技巧                 
2、回馈的态度
3、练习
(六)接收回馈
1、教练应具备的接收回馈的态度       2、从回馈到行动
四、教练五步曲
1、接纳                        2、调焦
3、寻找解决方案                4、选择
5、行动承诺
五、现场个案示范

课程主讲

    陈老师
    中山大学高教院客座教授、清华大学深圳研究生院特聘导师、NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师。
    十几年不间断的企业教练技术
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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导  上海 2017/3/16(2天)

员工辅导课程是一个成果为导向教练技术,掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,理清方向,并进行系统思考,启发智慧,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)  深圳 2017/3/23(2天)

专注于行为改变的企业教练技术培训,让管理者轻松掌握行动教练的工具和流程,促发管理者与员工有效沟通,驱动员工积极性,使管理者成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化,掌握行动教练的三项能力,掌握行动教练的四步流程,学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式。

高管必备教练技术  上海 2017/5/22(2天)

高管必备教练技术课程旨在帮助高层管理者建立教练意识,学习教练技术的理念,方式和工具,从而在实际工作中更好地担任教练的角色,为下属提供更为专业的教练式辅导,消除被教练者的障碍,发掘其潜能,从而使被教练者达成发展目标。

教练型领导—发掘自我和他人的内在力量  广州 2017/5/25(2天)

教练型领导课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。

的学习及在企业的践行,融合教练技术的精髓,巧妙运用各种心理学方式来探索企业管理的智慧,具有卓越的教练技术课程研发能力及多年的企业管理经验,擅长把教练技术与企业现有文化结合,打造符合企业现状的教练式管理文化。

课程对象

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
备  注

课程费用:3200元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
教练技术的应用
课程编号:203489 
*开课计划:
  • 广州 2017-11-11
  • 广州 2017-12-02
*姓  名:
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