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结构思考力—透过结构看思考与表达

关注度:500   编号:203197
举办时间:
  • 广州 2017-06-07
  • 上海 2017-06-16
  • 广州 2017-10-20
结构思考力—透过结构看思考与表达
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结构思考力-透过结构看思考与表达课程,从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。此外,课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型,借助12大工具,教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑,思考清晰,使职业人表达有力,沟通顺畅,大大提升组织绩效
结构思考力思考力

结构思考力—透过结构看思考与表达课程特色与背景

    思考清晰,表达有力!

    世间万物均有结构
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塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训  佛山 2016-4-8(2天)

塑胶(料)件设计与制造课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。

魅力演讲与口才  广州 2016-4-8(1天)

魅力演讲与口才课程,旨在帮助学员突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力;掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力;掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率等。

汽车制造企业物流与供应链管理  上海 2016-4-9(2天)

汽车制造企业物流与供应链管理课程培训,旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性,了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理,信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理,提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。

全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班  杭州 2016-4-9(2天)

全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班课程,旨在使学员掌握科室部门岗位结构设计与评价,能够掌握岗位说明书的编写方法,能够掌握临床科室绩效考核标准制定,能够掌握医技科室绩效考核标准制定,能够掌握职能部门、机关、后勤部门人员绩效考核标准制定。

结构思考力
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结构思考力—透过结构看思考与表达  上海 2016-5-18(2天)

结构思考力-透过结构看思考与表达课程,从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。此外,课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型,借助12大工具,教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑,思考清晰,使职业人表达有力,沟通顺畅,大大提升组织绩效!

通过对认知结构的理解、重构和呈现,给人们一种全新的思考方式。在职场中,结构思考力
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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报  厦门 2016-4-22(2天)

打动客户与领导的商务演讲与工作汇报课程,以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提升的方法和工具。

结构思考力—透过结构看思考与表达  上海 2016-5-18(2天)

结构思考力-透过结构看思考与表达课程,从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。此外,课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型,借助12大工具,教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑,思考清晰,使职业人表达有力,沟通顺畅,大大提升组织绩效!

税务筹划与合理避税  福州 2016-9-24(2天)

税务筹划与合理避税课程,旨在帮助学员了解关于企业营业税改增值税的全面准确配套文件、实施细则及具体规定以及对企业可能产生的影响;提高营改增后进项税和销项税环节的难点分析解决能力;把握过渡期纳税规划的方法,应对“营改增”操作过程中可能存在的问题,涉税注意事项,构建健康的经营赢利管理模式;防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平。

不但是一种思维和技能,更是一种“透过结构看世界”的生活态度,对组织而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到——
    滔滔不绝地演讲30分钟,带来的结果却是听者一头雾水?
    向领导请求支援,前因后果牵扯一大堆,最后领导不知所云,更不知道你需要什么帮助?
    组织跨部门会议,发现大家自说自话,议题杂乱无章,1小时过去,也没回到点子上?
    针对以上问题,我们特邀结构思考力
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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报  厦门 2016-4-22(2天)

打动客户与领导的商务演讲与工作汇报课程,以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提升的方法和工具。

结构思考力—透过结构看思考与表达  上海 2016-5-18(2天)

结构思考力-透过结构看思考与表达课程,从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。此外,课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型,借助12大工具,教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑,思考清晰,使职业人表达有力,沟通顺畅,大大提升组织绩效!

税务筹划与合理避税  福州 2016-9-24(2天)

税务筹划与合理避税课程,旨在帮助学员了解关于企业营业税改增值税的全面准确配套文件、实施细则及具体规定以及对企业可能产生的影响;提高营改增后进项税和销项税环节的难点分析解决能力;把握过渡期纳税规划的方法,应对“营改增”操作过程中可能存在的问题,涉税注意事项,构建健康的经营赢利管理模式;防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平。

专家讲师李忠秋老师,与我们一同分享《结构思
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如何设计和开发培训课程  上海 2016-4-9(2天)

培训课程的设计和开发培训,引导和协助培训工作者,将严谨的科学设计与创造性的艺术构思有机整合,融会贯通,实现卓越课程设计,力求使内部讲师迈向更高层次,提升为一名资深的专业内训师。

TWI—JM工作改善  上海 2016-4-18(2天)

JM工作改善课程,通过IE-ECRSJM特有的5W/1H的自问方法来发现问题,构思新的作业方法,解决现场的浪费,掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛发现问题,达到有效地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费,降低成本之目的 。

新旧QC七大手法实战培训  上海 2016-5-13(2天)

新旧QC七大手法课程培训,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。

金字塔原理:逻辑思维与有效表达  上海 2016-5-19(2天)

逻辑思维与有效表达课程帮助学员提高逻辑性、条理性,提高逻辑思维能力,清晰思考、有效表达,想清楚、说明白,内容多时间短,也能清晰表达;抓住主题及重点,有针对性、快速构思结构,提高表达能力,科学组织素材,搭建合理结构,快速写文章及开发课程,简明扼要讲清楚。

考力-透过结构看思考与表达》的精彩课程。本课程从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。此外,课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型,借助12大工具,教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑,思考清晰,使职业人表达有力,沟通顺畅,大大提升组织绩效!
    课程收获
    1、运用结构思考力认知世界的基本概念,形成严谨的机构思考习惯
    2、掌握结构思考力三层次模型的应用方法
    3、明确快速组织思维的方法,选用有效的工具进行呈现
    4、运用使表达结构更严密、清晰、有说服力的方法

课程大纲

【第一天】结构思考力的核心理念

导论:凡事物皆有其结构,认识事物须看透其结构
1、结构使事物成为一个有机体——系统,凡事物皆有结构
2、事物的结构决定了事物的性质,改变其3、结构将使事物的性质发生变化
4、事物的结构是可知的,认识事物须看透其结构
【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义
第一章:理念篇——结构思考力改善思考结构,更接近事物本质
第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善
1、思考结构是人们对客观事物的主观反应
2、思考结构决定人的思考、决策和行为
3、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、理解:接收信息、并解析其结构
2、重构:重构结构、更其匹配环境
3、呈现:形象化展现重构后的结构
【成果落地】理解运用结构思考力的认知世界的基本概念
第二章:方法篇:结构思考力三层次模型解析
第一节:理解,接收信息并解析其结构
1、识别:识别信息中的事实与观点
2、判断:判断事实和观点的对应关系
3、概括:一句话概括所有内容
第二节:重构,重构结构使其更接近本质
1、重构“四核”——结构思考力的四基本原则
(1)“论”:结论先行
(2)“证”:以上统下
(3)“类”:归类分组
(4)“比”:逻辑递进
2、运用MECE原则确保结构清晰
第三节:呈现,结构罗盘,结构思维形象化
1、第一步:“配”关系,4种类模式16中关系
2、第二步:“得”图示,根据关系匹配图示
3、第三步:“上”包装,简化、整合、类比包装
掌握结构思考力三层次模型的应用方法,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预,养成优秀的思维方式。
【成果落地】掌握结构思考力三层次模型的应用方法,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预,养成优秀的思维方式。
【工具】
工具1:结构思考力识别概括技术应用表;
工具2:结构思考力识别概括技术线索表;
工具3:结构思考力“图表罗盘”;
工具4:结构思考力形象呈现技术应用表;
工具5:结构思考力“图示库”
【第二天】有方案时,想清楚说明白
第一章:发现问题定课题
第一节:SCQA分析法,发现问题、设定问题
1、S(情景):原本稳定的状态描述
2、C(冲突):颠覆现状、发现问题
3、Q(疑问):选出待完成重要课题
4、A(方案):提出假设性解决方案
第二节:根据不同需求选择不同表达模式
1、标准式:S—C—Q—A
(1)开门见山式:A—S—C
(2)突出信心式: C—S—A
(3)突出忧虑式:Q—S—C—A
【综合练习】发现问题定课题,小组讨论,运用SCQA分析法,确定本小组实践任务的课题
【成果落地】运用结构思考力的SCQA分析法界定问题,并构建一个能够快速地吸引对方的注意力的开场
【工具】工具1:SCQA分析法工具单
第二章:基于目标定主题
第一节:确定目标,“AB法则”让表达有的
1、A(明确受众):提前设定表达场景、明确受众
2、B(期望行为):希望表达后对方达成哪些行为
第二节:设定主题,“SAP法则”让表达观点明确
1、S(简单):用受众易于理解的语言描述
2、A(准确):确保主题精准的为目标服务
3、P(利益):主题包含受众关注的利益点
【综合练习】基于目标定主题,小组讨论,写出本小组实践任务的目标及主题
【成果落地】掌握如何基于表达的目标确定出主题简单、准确的结论性主题。
【工具】工具2:AB法则;工具3:主题优选矩阵
第三章:纵向结构分层次
第一节:自上而下,疑问回答做分解
1、第一步:设想问题,从对方角度出发的新模式
2、第二步:回答问题,提前想好答案事半功
第二节:自下而上,概括总结做聚合
1、第一步:列出要点,收集信息并罗列要点
2、第二步:分类命名,分类后并将信息命名
3、第三步:概括结论,寻找共性概括出结论
第三节:上下结合,两种方式不可分
【综合练习】纵向结构分层次,小组讨论,运用纵向结构分层次,画出小组实践任务的金字塔结构图
【成果落地】掌握运用纵向结构搭建框架的实际方法,让思考和表达时做到结论明确且符合对方需求。
【工具】工具4:三种场景问题列表;工具5:便签法
第四章:横向结构选顺序
第一节:选择演绎,让说服更有力
1、标准式:理性思考的根本,让表达极具说服力
2、常见式:最常见、实用的说服方式
第二节:选择归纳,让要点更清晰
1、排序的三种类型:时间、结构、重要性
2、分类的两种方式:开放式分类、封闭式分类
3、封闭式分类的技巧:预设分类,2*2矩阵
第三节:因需而动,两种顺序选其一
1、演绎适用于需要说服对方时
2、归纳适用于对方关注解决方案时
【综合练习】横向结构选顺序,小组讨论,运用横向结构选顺序,优化本小组的课题的金字塔结构
【成果落地】掌握运用横向结构确认每组思想的具体分类和顺序,让思考结构更加的清晰。
【工具】工具6:现有结构案例库;工具7:2*2矩阵
第五章:形象表达做演示
第一节:卖点包装,让观点容易记
1、类比:运用形象或行为类比的方式进行包装
2、引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
3、整合:通过对色彩、词语、数字的整合以达到包装的主题
第二节:形象表达,让演示更有效
1、第一步:“配”关系,4种类模式16中关系
2、第二步:“得”图示,根据关系匹配图示
3、第三步:“上”包装,简化、整合、类比包装
【综合练习】形象表达做演示,小组讨论,将一级目录进行卖点包装,并手绘PPT
【成果落地】掌握商务呈现中口头表达、书面表达和演示文稿的结构化构思技巧。

课程主讲

    

    结构思考力专家讲师  李忠秋
    实战经验
    他创办的结构思考力学院是结构思考力提升的开创者。他坚信思考力提升比知识更重要,2010年开始专注结构思考力这一领域。作为职业讲师的他,目前已为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训,累积学员上万名,是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。致力于帮助更多人通过结构思考力提高生活品质和工作效率。
    专业背景
    长期专注于结构思考力的研究,目前已经著有《结构思考力》、《透过结构看世界》等书籍。
    服务客户
    中国石化、中国移动、百度、海尔、TCL、中航国际、首都机场、迈瑞医疗、汽车之家、阳光保险、建设银行等

课程对象

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等

备  注

课程费用:3800元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
结构思考力—透过结构看思考与表达
课程编号:203197 
*开课计划:
  • 广州 2017-06-07
  • 上海 2017-06-16
  • 广州 2017-10-20
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
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