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年度战略目标与企业文化落地青岛名企考察研学班

关注度:500   编号:202227
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年度战略目标与企业文化落地青岛名企考察研学班
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年度战略目标如何制定?如何论证?如何分解?如何执行? 企业文化如何落地?以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。年度战略目标与企业文化落地青岛名企考察课程,让我们走进名企,学习标杆,借鉴模式,解决问题,寻求战略目标企业文化落地之道与术。
企业文化文化落地战略目标考察

年度战略目标与企业文化落地青岛名企考察研学班课程特色与背景

    海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料

    年度战略目标
相关内容导读“战略目标”
采购成本优化与控制技巧  深圳 2016-4-20(1天)

王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过采购成本优化与控制技巧课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标。

战略实施与战略绩效管理实战课程  深圳 2016-5-13(2天)

战略实施与战略绩效管理课程通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧,掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧。

非财务经理的财务管理  重庆 2016-5-13(2天)

非财务经理的财务管理课程,通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!

有效控制成本的方法  泉州 2016-5-14(2天)

成本控制培训深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本控制管理意识;把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让管理者学会如何看数字及数字背后的内容; 课程设计将成本与战略目标相结合,帮助企业找到适合自己的成本控制方法;对于成本梳理方法进行深度讲解,让学员学了会用。

如何制定?如何论证?如何分解?如何执行?
    企业文化
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团队凝聚力与执行力训练营  南昌 2016-4-7(2天)

团队凝聚力与执行力培训,使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力,消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效,激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调,极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质。

精益生产全景式实战模拟及工具运用  上海 2016-4-8(2天)

精益生产全景式实战模拟及工具运用培训,使学员学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则,了解精益生产的各类工具以及实施的要点,帮助企业改善生产和运作流程。

赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级研修班  青岛 2016-4-19(4天)

赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级课程培训,内容涉及5个代表性岗位工资考核激励模式,海尔9-27级管理人员的职位管理体系,海尔企业文化:创新是海尔持续发展的不解动力,海尔全员升级的班组管理模式等,旨在使学员掌握海尔OEC管理与企业文化创新技能。

向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班  深圳 2016-4-21(3天)

在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。向华为学习——企业文化与创新管理课程,前往深圳华为技术有限公司参观学习,并邀请华为研究专家授课与交流。

如何落地?有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统,我们知道多少?我们用了多少?我们效果有多少?
    以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
    让我们走进名企,学习标杆,借鉴模式,解决问题,寻求战略目标和企业文化落地
相关内容导读“文化落地”
企业文化高效落地—企业文化从悬浮到落地的专门解决方案  上海 2016-8-18(2天)

企业文化落地是企业人价值观的统一,就是经营人心,企业文化落地的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致,这需要用心、创新的经营。不同的经营理念、路径、方法,会导致不同的经营结果。企业文化高效落地课程不讲虚泛的概念,只讲使用的方法,助你轻松掌握企业文化落地的绝招。

之道与术。
【研讨会议程】

11.24

报名签到,入住酒店,发放资料

备注

11.25

上午

海尔集团实地考察

相关内容导读“考察”
以色列国度创新与创业高端培训研修班  北京 2016-4-7(8天)

以色列国度创新与创业考察课程,企业家、投资者将和一批优秀的以色列初创期企业、成长期企业或者知名企业进行面对面的交流,感受以色列的创新思维与管理,并寻找合适的投资机会。同时,还将实地考察全球闻名的具有代表性的以色列高科技公司等。

香港特色豪宅、别墅、商业建筑地产考察  香港 2016-4-8(3天)

香港特色豪宅、别墅、商业建筑地产考察,到香港参观、考察、交流,学习知名地产公司先进的管理经验和经营理念。

主题地产项目开发运营必胜秘笈—“过五关斩六将”  北京 2016-4-9(2天)

主题地产项目开发运营必胜秘笈课程,让企业与项目获得国家行业的政策与资金的最大力度扶持;让别人的成功与失败成为您与您的企业的镇静剂与警示牌;让您开发项目过程中的难点、疑点、焦点在现场迎刃而解;让学员间进行深度沟通、增进了解、增强友谊、推进合作;专家的实地陪同考察、现场解析项目、为您探讨实际路径。

考察华为—学习以客户为中心的企业运营机制  深圳 2016-4-10(2天)

一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着怎样的内在力量? 考察华为—学习以客户为中心的企业运营机制活动中,我们将带您走进华为园区,一起探索华为的三大特殊基因。

Ø参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔

Ø观看海尔发展短片,了解海尔最新发展动态及管理思路;

Ø参观海尔生产线,体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念;

Ø海尔大学、企业文化管理环境建设;

Ø参观海尔文化广场,自由照像留念等

专职接待人员进行讲解

中午

午餐

下午

青岛啤酒集团实地考察:

走进中国为数不多的百年企业,感受青岛啤酒的悠久历史,现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香!全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼

Ø参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化;

Ø观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识;

品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等

专职接待人员进行讲解

晚餐

晚餐,餐后自由活动

11.26

上午

早餐

酒店

培训研讨:年度战略目标落地方略

讲课现场专家与学员互动交流

中午

午餐,及午休

酒店

下午

培训研讨:年度战略目标落地方略

讲课现场专家与学员互动交流

会议室

晚餐,餐后自由活动

酒店

11.27

上午

早餐

酒店

可选课题:

1、企业文化创新与落地

2、管理者五项修炼

3、中国式执行—高绩效的OEC管理

讲课现场专家与学员互动交流

中午

午餐,及午休

酒店

下午

可选课题:

1、企业文化创新与落地

2、管理者五项修炼

3、中国式执行—高绩效的OEC管理

讲课现场专家与学员互动交流

会议室

晚餐,餐后自由活动

酒店

注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

【标杆企业简介】

1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
借鉴点:
1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
2、海尔先进的OEC管理模式、人单合一创客模式的魅力
3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
4、海尔国际化大品牌的成长成功之道。
2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
借鉴点:
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
2、感受德国人精益求精的管理境界
3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。

课程大纲

第一讲  目标管理及构成要素
1、 什么是目标管理?
2、 目标管理的主要内容
3、 目标管理与企业战略的关系
第二讲  目标制定
1、 目标制定的依据
2、 目标制定的原则
3、 目标制定的工具
第三讲  目标论证与分解
1、 目标明确
2、 目标论证的程序
3、 分解的原则
4、 分解的几个关键环节
第四讲  目标执行与控制
1、 制定月度工作计划;
2、 制定月度OEC控制台帐;
3、 日清推进;
4、 定期诊断和总结。

课程主讲

    杨克明博士

    企业文化与绩效管理专家,海尔模式研学专家。
    清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授,北京师范大学管理学博士,青岛培联常务副会长,青岛市作家协会会员。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师称号,PTT国际职业培训师。
    在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》、《静湖集》等多部。

课程对象

董事长、总裁、总经理、厂长、总监、主任及其它企业中高层管理人员等

备  注

课程费用:3600元/人(含企业考察费、研修费、讲义及其它杂费等)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
年度战略目标与企业文化落地青岛名企考察研学班
课程编号:202227 
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